Simulado 5

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Lupa
Exercício: GST0253_EX_A5_201001144767 Matrícula: 201001144767
Aluno(a): RODOLFO DE SOUZA ANTONIO Data: 14/04/2016 15:23:37 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201001401738) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
De acordo com Kurt Lewin, em sua Teoria de Campos de Força Social, o status quo é definido como a diferença 
entre forças impulsoras e forças de resistência. E, os diferentes ritmos de interação entre essas forças geram três 
estágios de mudanças. Assinale a resposta, dentre as afirmativas a seguir que indicam, corretamente, quais são 
estes estágios mencionados no enunciado, considerando a linearidade da sequência em que eles acontecem 
Agir, Mudar e Descongelar
Transformar, Descongelar e Recongelar
Descongelar, Transformar e Agir
Descongelar, Mudar e Recongelar 
Mudar, Agir e Recongelar
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201001733673) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
O enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas, as quais são dotadas de 
paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, está relacionada com:
a administração de transições
a gestão corporativa
o desenho do serviço
a gestão de mudanças
a reengenharia de processos
Gabarito Comentado
3a Questão (Ref.: 201001397995) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
A gestão de mudança organizacional vem ganhando cada vez mais espaço nas empresas brasileiras. As empresas 
formam seus comitês, incentivam seus profissionais a buscar essa competência, ou contratam consultorias 
especializadas no tema para ajudar a implementação das transformações necessárias.Percebe-se que a resistência 
é uma realidade inevitável do gerenciamento de mudança e para qualquer mudança significativa sempre haverá os 
que dizem não. Um dos receios que as mudanças apresentam refere-se: 
às mudanças de estratégias elaboradas pelo time executivo que comanda a empresa
aos líderes organizacionais que precisam atuar em consonância com o direcionamento e apoio de todos
ao medo de maior especificidade do trabalho
ao individuo não estar ciente de como as mudanças o afetarão
ao envolvimento de um conjunto de estruturas, processos, ferramentas e técnicas 
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4a Questão (Ref.: 201001185542) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0)
Qual a etapa da estruturação que envolve mobilizar os interessados em que a mudança ocorra para que eles 
participem desse processo? 
Definição de metas como resultados. 
Consolidação de resultados.
Chamada para ação.
Exteriorização de ameaças e inimigos. 
5a Questão (Ref.: 201001823743) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0)
Dentre os quatro mitos da mudança relacionados ao gerenciamento de mudanças, identificamos um ponto onde 
constatamos que a melhor motivação para a mudança é...
Certeza; 
Angustia; 
Depressão; 
Ansiedade; 
Medo; 
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6a Questão (Ref.: 201001388392) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0)
Qual o modelo gerencial de mudança proposto por Lewin; 
Descongelar-muda-recongelar;
Transição; 
Mudança planejada;
6 estágios de mudança; 
Administração da mudança; 
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