Práticas de RH Exercícios 9 2016.1

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22/05/2016 BDQ Prova
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   PRÁTICAS DE RH   Lupa  
 
Exercício: GST1071_EX_A9_201408054396  Matrícula: 201408054396
Aluno(a): RODOLFO NOGUEIRA DA SILVA Data: 22/05/2016 20:41:27 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201408791369)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
As competências gerenciais envolvem saberes técnicos específicos e conceituais que envolvem o conhecimento
da organização onde atua e as habilidades humanas. Dentre as opções de resposta oferecidas a seguir, uma
delas NÃO pode ser considerada como parte deste conjunto de saberes, mencionados no enunciado desta
questão. Assinale­a.
  Avaliando o desempenho e dando feedback
Desenvolvimento de equipes
Motivação
  desenvolvimento da produtividade operacional
Comunicação
  2a Questão (Ref.: 201408677863)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O dia amanhece, você precisa levantar, tomar banho, alimentar­se e seguir rumo à empresa para mais uma
jornada de trabalho. O que parece ser uma rotina tranquila, para muitos é uma missão quase "impossível" de
ser cumprida pois, assim que despertam, abrem os olhos e logo vem à mente aquele pensamento negativo de
que não é valorizado pela chefia. Dentre os estímulos que podem ser praticados pela Organização, identifique
nas opções de resposta aquela que registra uma ação que NÃO faça parte destes estímulos mencionados pelo
enunciado
estar sempre atualizado
estar pronto para o desenvolvimento profissional
reconhecer o valor do colaborador
  preocupar­se com sua saúde eventualmente
fazer uma auto avaliação
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201408677855)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
"A capacidade de conduzir outras pessoas até o alcance de um propósito comum". Esta é a definição mais
utilizada mundo afora para explicar em poucas palavras o que é liderança, todavia é preciso ter em mente que
outros seres humanos só aceitam de bom grado a influência de terceiros que dão o exemplo, isto é, também
lideram a si mesmos. Identifique abaixo um ponto que NÃO diz respeito a prática de um Líder:
  Descontrole
Visão de futuro
Propósito de vida
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Planejamento Pessoal
Autoconhecimento
  4a Questão (Ref.: 201408677888)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O desenvolvimento técnico e gerencial compreende um conjunto de eventos de aprendizagem voltados à
capacitação de gestores e técnicos das organizações públicas e privadas. São programas que visam criar uma
visão qualificada da gestão, em diversos níveis, otimizando o desempenho dos gestores. Os conhecimentos,
métodos e técnicas que devem ser praticados por eles são voltados ao aprimoramento dos processos de
trabalho e têm como base os valores que permeiam o exercício da função GESTOR. Abaixo identifique a única
alternativa que NÃO se refere a este processo:
Gestão de Pessoas
Comunicação e Liderança
  Política externa
Planejamento e gestão
Gestão de Tecnologia da Informação
  5a Questão (Ref.: 201408677869)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Muitos líderes têm ótimas competências técnicas, mas nem sempre adquirem o resultado esperado porque
sempre criam situações de conflito com os liderados. Isso pode acontecer por diversos fatores e, um dos mais
comuns é a falta de diálogo aberto com o time. Identifique a seguir, qual a opção de resposta que pode ser
aceita para que essa linha de comunicação entre líder e time NÃO encontre o êxito desejado:
  Abrir as portas de sua sala nem sempre se faz necessário
Abrir espaços para que os mais tímidos possam ser ouvidos
Não adie o que pode ser resolvido hoje
Estabelecer cronogramas de reuniões
Ter uma agenda repleta de atividades
  6a Questão (Ref.: 201408677917)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Para vencer no mundo de hoje é preciso deixar velhas práticas para trás. identifique abaixo a única alternativa
que NÃO identifica um Líder Moderno.
Os líderes precisam se comprometer com mais do que apenas financiar a colaboração
Os Líderes de hoje precisam partilhar as informações e o conhecimento, acreditando assim na
inteligência coletiva.
  O Líder deve ser vulnerável, no sentido de não ter a coragem de aparecer e ser visto
Os líderes se preocupam em tirar os obstáculos dos caminhos de seus funcionários para ajuda­los a ter
sucesso.
Os líderes precisam entender o cenário da tecnologia em geral e como ela está afetando a forma com
que trabalhamos.
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