GESTAO DE DESEMPENHO AV PARCIAL

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GESTÃO DE DESEMPENHO
	
	Simulado: GST0342_SM_201501018752 V.2 
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	Aluno(a): SERGIO GOMES DE ARAUJO
	Matrícula: 201501018752
	Desempenho: 7,0 de 10,0
	Data: 23/05/2016 21:54:57 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201501758205)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quando refletimos sobre as organizações e os ambientes em que essas organizações convivem, notamos que elas se relacionam com diversos macromódulos, tais como: Assinale a alternativa INCORRETA.
		
	
	Concorrência.
	 
	Mercado receptor.
	
	Mercado fornecedor.
	 
	Mercado interno.
	
	Órgãos regulamentadores.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501159270)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A organização transforma insumos em produtos e oferece ao mercado receptor que aceita ou não. Escolha a opção que melhor determina a aceitação ou não do produto?
		
	 
	O atendimento pleno do desejo e expectativas dos clientes
	
	O prazo e forma de pagamento do produto
	
	O preço do produto
	
	A facilidade de acesso ao produto
	
	A durabilidade do produto
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501611648)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A avaliação de desempenho tem como função básica contribuir com o desenvolvimento das pessoas. Este deste principal, pode-se considerar outros objetivos da avaliação de desempenho, EXCETO
		
	
	Motivar os funcionários, oferecendo-lhes feedback sobre o seu desempenho.
	
	Oferecer dados de apoio para as decisões gerenciais no que diz respeito aos aumentos por mérito, transferências, demissões e assim por diante.
	 
	Estabelecer uma base de comparação entre os funcionários para avaliar a qualidade dos líderes.
	
	Ajudar ou estimular as lideranças a observar seus colaboradores mais de perto e a desempenhar melhor a função de treinadores (coaching) .
	
	Melhorar o desenvolvimento da organização identificando pessoas com potencial de promoção e apontar as necessidades de desenvolvimento.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501090384)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Analise as três afirmativas a seguir: I - ¿Avaliação de Desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em um período e área específicos¿ II - ¿A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, das metas e dos resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento¿ III - ¿Processo que mede o desempenho do funcionário/colaborador. O desempenho é o grau de realização das exigências do trabalho¿ Podemos concluir que:
		
	
	b) As afirmativas II e III são corretas e a I incorreta
	
	a) A afirmativa I e correta e a II e III incorreta
	 
	e) Todas as afirmativas são corretas
	
	d)Apenas a afirmativa III é correta
	
	c) As afirmativas I e III corretas e a II incorreta
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501159294)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quando abordamos que é importante destacar que a qualidade dos dados de entrada influencia diretamente a qualidade dos dados de saída do sistema, independente da forma de processamento desses dados, os elementos de entrada de um sistema devem ser cuidadosamente selecionados para não comprometer:
		
	
	O meio ambiente
	 
	A qualidade do produto final
	
	A qualidade de vida
	 
	A retroalimentação
	
	O funcionamento do sistema
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501159303)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A retroalimentação representa as conclusões e as ações inerentes identificadas pelo sistema. Ela irá determinar as ações de reforço e/ou melhorias necessária ao aperfeiçoamento da atividade representada pelo sistema. Qual o outro nome dado a esse elemento do sistema?
		
	
	Saídas
	
	Processamento
	 
	Plano de ação
	
	Entradas
	 
	Feedback
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201501095786)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O alinhamento da estratégia com os ambientes em que ela atua (interno e externo), é condição necessária para a sua sobrevivência em um ambiente:
		
	
	Adequado
	
	Estruturado
	 
	Competitivo
	
	Uniforme
	
	Desenvolvido
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501095781)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando bem disseminados por todos os níveis da organização promovem a uniformidade na atitude dos seus colaboradores.
		
	 
	Valores
	
	Planejamentos
	
	Comportamentos
	
	Componentes
	
	Conhecimentos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201501697374)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O cargo é a forma pela qual podemos conhecer e analisar todas as atividades desenvolvidas em uma organização. O que implica a noção de cargo?
		
	
	Não facilita a visulização dos níveis hierárquicos
	
	Não há correlação do cargo com o organograma.
	 
	Através dele podemos identificar responsabilidades e ter conhecimento de onde o indivíduo que o exerce está situado na estrutura representada pelo organograma.
	
	É um conceito antigo, que tende a desaparecer nos novos tempos
	
	O cargo não compõem a estrutura organizacional
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201501697384)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que apresenta corretamente um exemplo de Estrutura organizacional por Funcão.
		
	 
	Departamento de Compras
	
	Departamento infantil
	
	Departamento Masculino
	
	Divisão Farmacêutica
	
	Divisão Química
		 Gabarito Comentado.