AV2 METRICAS DE RH

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	Avaliação: GST0191_AV2_» MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS
	Tipo de Avaliação: AV2
	Professor:
	SILVIO DE SOUZA MOREIRA
PAULO RAIMUNDO GARCIA DE OLIVEIRA
	Turma: 9015/AO
	Nota da Prova: 5,5 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 01/06/2016 19:32:20
	
	 1a Questão (Ref.: 201402075336)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	A empresa Celta S/A está necessitando rever seu quadro de colaboradores. O número de colaboradores no final do ano anterior era de 1500 empregados e já este ano este número passou para 1200 empregados. Há também projeção para o ano seguinte de 20% de redução desses empregados.
Diante do exposto, apresente os cálculos da variação absoluta deste ano, e também o número de empregados para o ano seguinte da empresa Celta S/A.
		
	
Resposta: 1500-1200= 300 variação desse ano Ano seguinte será 1000 empregados.
	
Gabarito:
1200 - 1500 = - 300 (variação absoluta deste ano).
1200 X 20% = 240
1200 - 240 = 960 (número de empregados para o ano seguinte).
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401917552)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Ao receber candidatos selecionados a área deve manifestar sua avaliação sobre os novos empregados. O indicador dessa avaliação vai demonstrar como se comportou a área de recrutamento e seleção. Supondo que o índice de adequação dos empregados tenha superado 80%, vamos constatar que o trabalho desenvolvido pela área de recrutamento e seleção foi muito bom.
O que então apresentaram os novos empregados para se chegar a 80% de índice de adequação?
		
	
Resposta: n
	
Gabarito:
Apresentaram bons desempenhos em suas áreas de trabalho.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401328598)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O número de admissões de novos empregados na empresa WKT em cinco de seus departamentos no semestre foi de: DEPTO A: 50; DEPTO B: 80; DEPTO C: 20; DEPTO D: 30; DEPTO E: 20 Qual a média de admissões na empresa no período?
		
	
	50
	 
	40
	
	80
	
	20
	
	60
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401308269)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma empresa possui 1400 empregados, 600 terceirizados,40 estagiários e 20 trainees. Qual sua FORÇA DE TRABALHO?
		
	
	4000
	
	2000
	 
	2060
	
	2300
	
	6020
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401849326)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Um indicador financeiro diz respeito ao investimento que empresas fazem em pessoas, tanto empregados como recursos humanos de forma geral, com os quais Organizações mantêm determinadas relações de trabalho. Assinale a única opção que não contêm um indicador financeiro.
		
	
	Receita média por Empregado por RH ou por empregado ajustado.
	 
	Proporção de Estagiários sobre o efetivo de empregados.
	
	Custo Médio por RH.
	
	Salário médio por empregado.
	 
	Custo de Alimentação por Empregado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401851350)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A empresa PRISMA Ltda apresenta os seguintes dados:
Receita total = R$ 100.000,00
Despesas totais = R$ 50.000,00
Gastos com empregados = R$ 20.000,00
Número de empregados = 30
Previsão de Investimento = R$ 20.000,00
Fórmula HCROI =  Receita total - (despesas totais - gastos com empregados)
                                                        Gastos com empregados
Qual o retorno esperado pela empresa para cada R$1,00 investido em Recursos Humanos?
		
	 
	R$ 3,50
	 
	R$ 1,40
	
	R$ 7,00
	
	R$ 1,75
	
	R$ 2,00
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401856608)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A empresa MONDE Ltda apresenta os seguintes dados sobre o investimento com Treinamento e Desenvolvimento:
Receita Total = R$ 18.000.000,00
Despesas Totais = R$ 3.600.000,00
Investimento em atividades de T&D = R$ 600.000,00
Despesas com hospedagens = R$ 150.000,00
Fórmula do retorno por RH
Receita total - (Despesas totais - Investimento em atividades de T&D)
                           Investimento em atividades de T&D
 
Qual o retorno por RH estimado pela empresa para cada R$1,00 investido em atividades de Treinamento e Desenvolvimento?
		
	
	R$ 30,00
	
	R$ 40,00
	
	R$ 20,00
	 
	R$ 25,00
	
	R$ 24,00
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401328204)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Existem inúmeros indicadores que podem ser enquadrados como "operacionais" ou de "processos". Tais indicadores são particularmente úteis na compreensão do nível de eficiência de atividades direcionadas para qualquer subsistema da gestão de RH. O indicador "tempo médio de preenchimento de vagas" é um exemplo típico. Qual das opções a seguir melhor auxilia na compreensão do referido indicador?
		
	
	O indicador permite compreender o tempo médio que a fase de seleção está demandando. É importante salientar que o referido indicador, qualitativo, não considera a fase de recrutamento. O tempo médio para preenchimento de vagas é um indicador que mede a qualidade e a quantidade do processo seletivo.
	 
	O indicador auxilia na medição do tempo médio de encerramento das vagas, considerando-se o prazo para colocação da vaga, recrutamento, inserção de anúncios, levantamento de dados dos candidatos, realização de entrevistas, envio para os solicitantes, realização de exames médicos e dos treinamentos introdutórios.
	 
	O indicador mede o tempo médio, em número de dias, de preenchimento das vagas que estavam em poder do setor de RH ou do segmento de Recrutamento & Seleção. Considera-se, no cálculo, o tempo entre a "abertura" da vaga e o efetivo "encerramento". Trata-se de um indicador quantitativo e de eficiência.
	
	Medir o tempo de preenchimento das vagas é medir o tempo em que uma vaga esteve parada no setor de RH. Trata-se de um indicador qualitativo e de eficácia, na medida em que a qualidade de um profissional está diretamente associada ao tempo de recrutamento e de seleção.
	
	Preencher vagas é o trabalho chave dos que atuam em recrutamento e seleção. Embora não seja a única atividade é, por certo, a mais importante. O trabalho pode ser realizado com recursos internos (mercado) ou externos (empregados da própria empresa).
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201401857839)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma importante ação das organizações que podem impactar no clima organizacional é a existência de balanço social. Os aspectos centrais que devem ser considerados na elaboração de um balanço social são: simplicidade, confiabilidade, comparabilidade, flexibilidade, quantificação, benefícios líquidos, distribuição dos benefícios. O aspecto flexibilidade refere-se à:
		
	
	o documento deve ser acessível aos empregados, dirigentes, acionistas e ao público em geral.
	
	permitir avaliar a evolução do desempenho socioambiental da organização, ao longo do tempo.
	
	as informações prestadas devem ser seguras. A veracidade dos dados deve ser comprovada
	
	todos os benefícios e indicadores de desempenho devam ser quantificados em termos numéricos absolutos (unidades métricas) e percentuais.
	 
	deve ser dado um espaço para que determinados aspectos sejam informados ou relatados na forma que melhor expresse os resultados obtidos, quantitativa ou qualitativa.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201401855832)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo os estudos envolvendo o BSC (Balanced Scorecard): Cultura, liderança, alinhamento dos empregados às metas estratégicas e à capacidade deles em compartilhar conhecimentos, são elementos que pertencem a qual categoria de ativos intangíveis?
		
	
	Capital humano
	 
	Capital organizacional
	
	Capital estrutural
	
	Capital intelectual
	
	Capital informacional