Administração de Recursos Humanos I AV ead

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	GST0582_AV_201401309828 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 
	Avaliação: AV
	Aluno: 201401309828 - ANA GABRIELA BERTI
	Professor:
	ANA MARIA CARVALHO
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 8,0    Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.: 2     Data: 16/06/2016 11:24:09 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 691746)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A administração de Recursos Humanos tem alguns objetivos dentre de uma organização. Explique um deles.
		
	
Resposta: A Adm de Recursos Humanos tem o objetivo de oferecer a empresa funcionários bem treinados e bem motivados na busca de alcançar os objetivos operacionais com maior eficiência e ao mesmo tempo fazer com que esses funcionários alcancem os seus objetivos pessoais, porpocionando a empresa maior competitividade no mercado.
	
Gabarito: O aluno deverá citar um dos objetivos abaixo. Criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos e alcance dos objetivos individuais. Alcançar eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 726002)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Como definimos a Administração de cargos e salários visto que ela incorpora três pontos importantes para sua definição. Cite estes três pontos.
		
	
Resposta: A adm de cargos e salários busca reter talentos e recompensa-los pelo bom desenpenho, incentivar o desenvolvimento na organização e melhorar a imagem da empresa junto aos seus funcionários.
	
Gabarito: recompensa, recompensas dos funcionários e objetivos das organizações.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 42099)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um dos desafios da moderna administração de pessoal e de recursos humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
		
	 
	em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos.
	
	cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
	
	a qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.
	
	embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título "qualidade de vida no trabalho", nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
	
	as organizações são legalmente obrigadas a garantir a qualidade de vida no trabalho para os funcionários e isso significa apenas mais gastos para a empresa.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 584064)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O modelo de gestão estratégica de pessoas exige: I- o fomento à incorporação da missão, visão e dos valores organizacionais; II- o fortalecimento da parceria entre as lideranças e suas respectivas equipes; III- a provisão dos recursos necessários à consolidação das ações de desenvolvimento. Marque a alternativa correta:
		
	
	Apenas o item II está correto.
	 
	Todos os itens estão corretos.
	
	Apenas os itens II e III estão corretos.
	
	Apenas os itens I e III estão corretos.
	
	Apenas os itens I e II estão corretos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 9565)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	"Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organizações era considerado conflitivo. Acreditava-se que os objetivos das organizações - como lucro, produtividade, eficácia, maximização da aplicação de recursos materiais e financeiros, redução de custos - eram incompatíveis com os objetivos individuais das pessoas." Com base no trecho citado de um texto do autor Idalberto Chiavenato, assinale a única alternativa que apresenta solução viável para esta relação.
		
	 
	As organizações precisam mudar rapidamente seus conceitos e procurar alterar suas estratégias na gestão de pessoas. É fato que estão cada vez mais preocupadas com o desenvolvimento do indivíduo e para isso desenvolvem suas práticas gerenciais e, em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, estão investindo nas pessoas que os intendem (produtos e serviços), capacitando quem sabe criar, desenvolver e produzir.
	
	As organizações priorizam utilizar plenamente as pessoas para o atingimento de suas metas de crescimento. Desta forma, as organizações conseguem sustentabilidade e equilíbrio financeiro.
	
	Devido à enorme carga tributária, as organizações precisam cortar custos com pessoal e priorizar seus investimentos. Mesmo assim, na Era moderna, as organizações necessitam de maior investimento tecnológico e menor em recursos humanos. A competitividade das organizações está diretamente ligada a seus produtos e serviços.
	
	O conceito de Gestão de Pessoas serve apenas para assegurar que os demais recursos, como recursos materiais, financeiros e tecnológicos, sejam bem utilizados pelas pessoas que integram as organizações.
	
	Estudos mostram que quanto maior for a quantidade de funcionários de uma organização, maior a quantidade de conflitos gerados por esta relação. Prova disto é que cada vez mais surgem sindicatos de classe e a única solução para este impasse tem sido o fortalecimento dos departamentos jurídicos das organizações.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 13926)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Diversos fatores devem ser considerados no momento de optar por um processo de recutamento de candidato a alguma oportunidade aberta na organização. A modalidade de recrutamento interno se apresenta como:
		
	
	aplicada para níveis operacionais.
	 
	mais econômica.
	
	aplicada para níveis estratégicos.
	
	mais cara.
	
	mais deficiente.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 13942)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Programa de Integração para funcionário significa:
		
	 
	fornecer-lhe informações sobre o cargo, a área de trabalho e a empresa.
	
	aumentar seu salário.
	
	avaliar seu desempenho.
	
	dar-lhe treinamento operacional.
	
	apressar sua promoção.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 266975)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Arthur, Gerente de RH de sua empresa, está desenvolvendo alguns programas de Treinamento e Desenvolvimento. Sobre o assunto, podemos dizer que: I- O treinamento prepara o profissional para uma tarefa ou cargo. II- O Desenvolvimento tem objetivos imediatos e mais restritos. III- O Treinamento pode ser oferecido com métodos de ensino individualizados, em grupo ou coletivos. Marque a alternativa correta:
		
	 
	Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a afirmativa I está correta.
	
	Apenas a afirmativa III está correta.
	
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
	
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 692559)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta):
		
	
	Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
	 
	Aferir a participação dos colaboradores nos treinamentos ministrados.
	
	Reter os funcionários.
	
	Incentivar desempenhos.
	
	Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 41839)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quando o trabalhador experimenta uma incapacidade de provera própria sobrevivência ou a de sua família, é reconhecido que ele sofre de um determinado tipo de "Risco". A que "Risco" este enunciado se refere?
		
	
	Risco.
	
	Risco Biológico.
	
	Risco Físico.
	 
	Risco Social.
	
	Risco Químico.
		 Gabarito Comentado.