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AV PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 2016

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30/06/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=147039300&p1=201505838533&p2=2588626&p3=GST0574&p4=102366&p5=AV&p6=09/06/2016&p10=43913386 1/3
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Avaliação: GST0574_AV_201505838533 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201505838533 ­ IVALDO SILVA OLIVEIRA
Professor: LUCIA CORDEIRO CHAGAS DE OLIVEIRA Turma: 9005/AE
Nota da Prova: 3,4    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 1,5  Data: 09/06/2016 08:30:12
O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0.
  1a Questão (Ref.: 201506158211) Pontos: 0,2  / 1,0
A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam
ingressar na organização; aquelas que apresentam características desejadas pela organização. Vários são os
instrumentos utilizados para a seleção de pessoas, cite três deles:
Resposta: Perfil Profissiogrático ­ Curriculum ­ Testes para medida de conhecimento.
Gabarito: Entrevistas; testes escritos; testes de simulação de desempenho; dinâmicas de grupo;
  2a Questão (Ref.: 201506158161) Pontos: 0,2  / 1,0
Alguns fatores podem fazer com que as entrevistas não sejam consideradas um bom parâmetro no momento
de uma seleção. Quais são esses fatores?
Resposta: Isso depende muito da experiência do avaliador como o despreparo para escolha do metodo correto.
Condições de percepção do avaliador
Gabarito: Selecionador despreparado; avaliador sujeito a avaliações subjetivas; distorções perceptivas; escolha
de métodos equivocados que não avaliam satisfatoriamente
  3a Questão (Ref.: 201506672501) Pontos: 1,0  / 1,0
A psicologia é considerada uma ciência jovem por ter recebido seu status de autonomia com a criação do
primeiro laboratório experimental na Alemanha, em :
  1879
1688
1671
1940
2001
  4a Questão (Ref.: 201506158446) Pontos: 0,0  / 1,0
Assinale a única alternativa correta para que o trabalho em equipe tenha maior rendimento em um ambiente
sem conflitos.
Crenças e valores alternados.
30/06/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=147039300&p1=201505838533&p2=2588626&p3=GST0574&p4=102366&p5=AV&p6=09/06/2016&p10=43913386 2/3
Crenças e valores confrontados;
  Crença e valores compartilhados;
  Crenças e valores diversificados;
Crenças e valores contraditórios.
  5a Questão (Ref.: 201506158024) Pontos: 1,0  / 1,0
É uma estrutura dinâmica e, portanto, mutável; sofre influência de condições variáveis , que são percebidas de
modo subjetivo, isto é, pessoal; nunca está concluída. Estamos falando de:
Percepção
Aprendizagem
Psicologia
  Personalidade
Dinâmica de grupo
  6a Questão (Ref.: 201506559173) Pontos: 0,0  / 1,0
Segundo Goleman (1998). Ações consideradas impensadas, ou imprudentes, como uma discussão em que se
fala o que quer, ou uma agressão física a um colega por motivo torpe, ou um simples salto pra trás quando se
visualiza um carro que quase colidiu com outro; são exemplos de: situações de Sequestro de amídalas neurais.
Sequestro neural, neste caso, é usado para designar: Assinale a única alternativa correta ao que se pede:
O momento em que a emoção é superada por uma forte razão em uma situação de grande dificuldade.
Esta situação ocorre à revelia da pessoa, por falta de estabilidade racional.
  O momento em que a razão é superada por uma forte emoção em uma situação de grande dificuldade.
Esta situação ocorre à revelia da pessoa, por falta de estabilidade emocional.
O momento em que a razão é superada por uma forte emoção em uma situação de extrema alegria.
Esta situação ocorre com consciência da pessoa, por domínio e estabilidade emocional.
  O momento em que a emoção é superada por uma forte razão em uma situação de grande dificuldade.
Esta situação ocorre com consciência da pessoa, por domínio da estabilidade racional.
O momento em que a emoção é superada por uma forte razão em uma situação de extrema alegria.
Esta situação ocorre à revelia da pessoa, por falta de estabilidade racional.
  7a Questão (Ref.: 201506167563) Pontos: 0,5  / 0,5
Assinale as alternativas corretas : 1­ ( ) As organizações atualmente, não requerem, qualificação e atualização
da mão de obra para operar tecnologias sofisticadas e atuar em ambiente competitivo e em constante mutação.
2­ ( ) Pode­se classificar como Treinamento toda e qualquer atividade que vise a qualificação, formação ou
aperfeiçoamento dos funcionários 3 ­ ( ) A seleção de pessoas constitui, a impossibilidade de "importar" talentos
que enriqueçam a equipe e troquem informações que farão oxigenar todo o meio de produção. 4 ­ ( ) Várias
são as técnicas utilizadas pelos agentes de seleção para atenderem aos objetivos pretendidos pela mesma,
estando entre as mais utilizadas: as entrevistas, os testes para medida de conhecimentos, simulação de
desempenho, entre outros.
1 e 2
4 e 3
3, 1,4
  2, e 4
1, 4,2,
  8a Questão (Ref.: 201505969127) Pontos: 0,5  / 0,5
Uma pesquisa a respeito da eficácia das entrevistas de seleção de pessoal levantou as diversas conclusões;
entre elas: a) O entrevistador tende a favorecer os candidatos que compartilham de suas próprias ideias e
atitudes. b) A ordem na qual os candidatos são entrevistados influenciará as avaliações. c) Informações
30/06/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=147039300&p1=201505838533&p2=2588626&p3=GST0574&p4=102366&p5=AV&p6=09/06/2016&p10=43913386 3/3
negativas recebem um peso indevidamente. d) O entrevistador tende a manter um estereótipo daquilo que
seria um bom candidato. e) O entrevistador pode tomar uma decisão relativa à adequabilidade do candidato
logo nos primeiros quatro ou cinco minutos da entrevista. (fonte: Posthuma, Morgeson e Campion)
Considerando os dados apresentados, analise as sentenças: I­ Essas conclusões apontam para uma
tendenciosidade em potencial observada nas entrevistas não estruturadas e num ambiente informal; daí a
necessidade de estruturação e organização das entrevistas de seleção. II­ O refinamento da capacidade
perceptiva do entrevistador poderá minimizar a tendenciosidade observada nas entrevistas de seleção. III­ As
conclusões da pesquisa apontam para necessidade de se preparar o entrevistador para o processo de
entrevista. São verdadeiras as afirmativas:
I e III.
I e II.
II e III.
Somente a afirmativa I é verdadeira.
  I, II e III.
  9a Questão (Ref.: 201506596732) Pontos: 0,0  / 0,5
As organizações com o propósito de aprimorar o desempenho de seus profissionais oferecem diversos tipos de
treinamentos. Podemos dizer que um treinamento que busca melhorar as habilidades interpessoais de um
profissional implica aprender a:
Desenvolver a lógica, o raciocínio e a habilidade na definição de problemas e na análise de soluções
possíveis.
Compreender os equipamentos de controle e melhorar a capacidade de interpretar planilhas.
Trabalhar com novas tecnologias controladas por computador e com os novos modelos de processos de
trabalho.
  A ouvir, a comunicar as idéias de maneira mais clara para interagir eficazmente com chefes e colegas.
  Conscientizar sobre as questões éticas que devem fundamentar as ações dos funcionários.
  10a Questão (Ref.: 201505936910) Pontos: 0,0  / 0,5
¿De fato, o sucesso de uma organização complexa é substancialmente influenciado pelo desempenho de
diversos grupos que interagem entre si por toda a hierarquia da empresa¿, Bowditch e Buono. Conforme os
autores, podemos concluir sobre os pequenos grupos:
Pequenos grupos são formados apenas quando os grandes grupos os excluem.
  Os grupos pequenos estão sempre em conflito com os grandes.
A empresa deve impor um controle severo aos pequenos grupos em busca do resultado.
Independente da vontade da empresa os grupos buscam se agregar aos objetivos gerais.
  Que eles são vitais para o desempenho da organização maior.

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