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APOL5 Gestão de Projetos Nota100

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Questão 1/10
A visão antecipada desses riscos e a sua correta identificação e compreensão podem salvar o
projeto. Uma das tarefas mais difíceis para quem toma decisões é a análise das alternativas, que é
realizada segundo um entre três conjuntos de condições. Relacione a condição de análise das
alternativas (Coluna A) com sua respectiva definição (Coluna B) e, em seguida, assinale a
alternativa correta.
COLUNA A COLUNA B
1. Condições de certeza
( ) é um conceito que permite aos tomadores de decisão atribuir
um valor monetário às consequências positivas e negativas que
provavelmente resultem da seleção de determinada alternativa.
2. Situação de risco ( ) o tomador de decisão conhece de antemão o resultado da
decisão.
3. Condição do valor
esperado
( ) são as condições nas quais aquele que toma decisões é capaz de
avaliar a probabilidade de alternativas ou resultados.
A 3 – 1 – 2
B 1 – 2 – 3
C 3 – 2 – 1
D 2 – 1 – 3
Questão 2/10
Podemos verificar uma recente e crescente preocupação, por parte dos administradores, com o
gerenciamento dos riscos que podem ocorrer nas organizações. Os riscos enfrentados pela empresa
são classificados por Jorion (2000) em dois grandes grupos. Analise a definição a seguir que trata
de um dos grupos de riscos classificados por Jorion, e em seguida, assinale a alternativa correta a
qual se refere. “Riscos que estão fora do controle da organização como risco de evento (legal,
reputação, desastre e regulamentação e político) e riscos financeiros (mercado, crédito, liquidez e
operacional)”.
A Riscos vinculados ao negócio.
B Riscos não vinculados ao negócio.
C Risco operacional.
D Risco sistêmico.
Questão 3/10
Uma das formas de minimizar os efeitos dos riscos de um projeto é por meio do plano de
contingência. Este é definido como um conjunto de ações, procedimentos e medidas de segurança
preventivas a serem adotadas e que visam disponibilizar soluções imediatas para o restabelecimento
de uma situação ou para a recuperação relacionada a alguma falha. Na construção do plano de
contingência se deve considerar uma série de componentes-chave. Com base nos componentes do
plano de contingência considere as afirmativas a seguir e na sequência assinale a resposta correta.
I. Identificar as forças do projeto.
II. Reunir informações sobre as causas potenciais e os efeitos de crises ou problemas.
III. Decidir ações e procedimentos a serem tornados.
A Apenas a afirmativa I está correta.
B Apenas a afirmativa II está correta.
C As alternativas I e II estão corretas.
D As alternativas II e III estão corretas.
Questão 4/10
Os riscos técnicos e de projeto se referem à atividade de produção, envolve as decisões relacionadas
à definição da capacidade produtiva, às instalações físicas e à escolha da tecnologia. Com base no
contexto supramencionado assinale a alternativa correta que apresenta possíveis causas de riscos
técnicos e de projetos.
A Ocorre quando a empresa não possui controle nem informações
perfeitas sobre as ações da concorrência, sobre as ações regulatórias
do governo, sobre a conjuntura macroeconômica.
B Ocorre quando a tecnologia que suporta o projeto pode não estar
disponível ou não ter a maturidade suficiente.
C Quanto menos claros forem os objetivos dos usuários em sua
especificação maior a probabilidade de que suas expectativas não
sejam atingidas.
D Quando o projeto ao ser concluído não atende aos requisitos que o
motivaram.
Questão 5/10
Um planejamento eficaz, assentado em informações confiáveis e satisfatórias, que, além de
mencionarem a existência do risco, avaliam seu impacto qualitativo e quantitativo sobre os
resultados do projeto, pode assegurar que os riscos sejam devidamente identificados, analisados e,
sobretudo, gerenciados. Sobre o risco, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas,
em seguida, assinale a alternativa correta.
(V ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações
desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, menor será o nível de risco.
(F) Quanto menor for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações
desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, menor será o nível de risco.
( F) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações
desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, maior será o nível de risco.
( F ) Quanto maior for o nível de informação, isto é, do conhecimento a respeito das implicações
desejáveis e indesejáveis utilizadas na elaboração de um projeto, será indiferente o nível de risco.
A V – V – F – F
B F – V – V – V
C V – F – F – F
D V – V – V – F
Questão 6/10
O planejamento de qualquer atividade apresenta uma série de dificuldades e de riscos, que podem
ser definidos como a possibilidade de as atividades não ocorrerem conforme o previsto ou como a
probabilidade de que algum evento indesejável ocorra, acarretando perda ou dano. Assinale a
alternativa correta que apresenta os componentes básicos do risco.
A O potencial, a incerteza e a relevância de dado risco para determinado
projeto.
B A estrutura analítica, o horizonte e dimensionamento do risco projeto.
C A análise qualitativa e quantitativa do risco projeto.
D A avaliação de custo-benefício, a taxa interna de retorno do projeto.
Questão 7/10
A lista das fontes de risco deve ser abrangente e pode ser organizada com base no contexto do
projeto, de sua tecnologia, das questões relativas ao produto ou serviço e de fontes internas como
habilidades dos membros da equipe do projeto.No que se refere aos riscos financeiro e ambiental,
há uma série de causas e efeitos sobre o projeto. Análise as sentenças a seguir e assinale
CA – para as causas do risco ambiental;
CF – para as causas do risco financeiro;
EA – para os efeitos do risco ambiental e
EF – para os efeitos do risco financeiro,
e em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Orçamento insuficiente.
( ) Aumento do custo do capital.
( ) Danos ao meio ambiente.
( ) Atraso no cronograma.
( ) Pagamento de multas ambientais.
( ) Comprometi mento da imagem institucional.
A CA – CF – EA – EF – EA – EA
B EF – CA – CA – EA – EA – EF
C EA – EF – CA – EF – EF – CF
D CF – EF – CA – EF – EA – EA
Questão 8/10
O horizonte de planejamento ou de projeto nada mais é que o período de tempo estimado durante o
qual o empreendimento em análise irá operar ou, ainda, o maior período de tempo futuro para o
qual é possível fazer estimativas confiáveis. Sobre o horizonte de planejamento, assinale V para as
afirmativas verdadeiras e F para as falsas, em seguida, assinale a alternativa correta.
( ) A mesma empresa pode admitir, para determinado projeto, horizontes de planejamento
diferentes do usual, assim como projetos idênticos podem ser analisados sob horizontes diferentes,
por empresas distintas.
( ) Todo projeto envolve um tempo infinito para ser implantado e operacionalizado plenamente e
só tem sentido se considerado dentro do contexto de um período indeterminado.
( ) Esse horizonte [de planejamento] pode ser finito ou infinito. Ele será finito quando a avaliação
do investimento for fixada em um certo período de tempo e será infinito no caso de existir
continuidade da atividade durante um período tão longo que possa ser considerada perpétua.
A V – V – F
B F – V – V
C V – F – V
D F – F – V
Questão 9/10
Considerarmos os riscos em um projeto significa nos anteciparmos estrategicamente aos
imprevistos, e é por meio da avaliação dos riscos que o tomador de decisão poderá avaliar a
probabilidade de estes ocorrerem e o impacto sobre o projeto. Mas,para isso, os riscos precisam ser
claramente identificados e compreendidos, pois, quando reduzimos os riscos, a produtividade cresce
e consequentemente os ganhos aumentam. A identificação do risco envolve determinar quais riscos
poderiam afetar o projeto e verificar suas características. Sobre os procedimentos utilizados na
identificação de riscos considere as afirmativas a seguir e na sequência assinale a resposta correta.
I Técnica Delphi.
II Entrevistas com especialistas no assunto.
III Brainstorming.
IV Matriz SWOT.
V Benchmarking.
A Apenas a afirmativa I está correta.
B Apenas a afirmativa V está correta.
C As afirmativas I, II, III e V estão corretas.
D As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
Questão 10/10
O risco sistêmico pode ser definido como a possibilidade latente, desconhecida pelos participantes do mercado. Com base no contexto supramencionado assinale a alternativa correta que apresenta possíveis causas de riscos sistêmicos.
A Ocorre quando a empresa não possui controle nem informações
perfeitas sobre as ações da concorrência, sobre as ações regulatórias
do governo, sobre a conjuntura macroeconômica.
B Ocorre quando a tecnologia que suporta o projeto pode não estar
disponível ou não ter a maturidade suficiente.
C Quanto menos claros forem os objetivos dos usuários em sua
especificação maior a probabilidade de que suas expectativas não
sejam atingidas.
D Quando o projeto ao ser concluído não atende aos requisitos que o
motivaram.