AV Adm De Cargos e Salarios 2016.1

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26/06/2016 BDQ Prova
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GST0520_AV_201506583687 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS  Avaliação: AV
Aluno: 201506583687 ­ TAMIRIS LIMA GOIS
Professor: LEONARDO CAMPINHA DOS SANTOS Turma: 9004/AD
Nota da Prova: 2,0    Nota de Partic.: 2     Data: 15/06/2016 08:41:39 (F)
O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0.
  1a Questão (Ref.: 44469) Pontos: 0,0  / 1,0
A boa gestão salarial possui dois pilares fundamentais que são o Equilíbrio Interno e o Equilíbrio Externo.
Explique estes dois aspectos.
Resposta:
Gabarito: Equilíbrio Interno: garantia de uma adequada harmonia interna dos cargos e salários. Equilíbrio
Externo: prover a equiparação de cargos e salários com o mercado.
  2a Questão (Ref.: 67390) Pontos: 1,0  / 1,0
O gestor de Recursos Humanos, no contexto da administração de cargos e salários, precisa lidar com variáveis
internas e externas. Uma estrutura salarial, por exemplo, representa uma importante ferramenta de
administração salarial, fruto de uma análise ampla por parte do profissional. Dentro e fora da Organização estão
os elementos que influenciam as decisões que serão tomadas em relação aos salários que serão adotados por
determinada Organização. Explique:
Resposta: O GESTOR DEVERÁ ACOMPANHAR AS MUDANÇAS QUE VEM ACONTECENDO NO PAÍS, CONHECER A
ECONOMIA NACIONAL , O MERCADO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA , ACOMPANHAR OS AVANÇOS DA TECNOLOGIA.
ACOMPANHAR O DESENVOLVIMENTO DOS CARGOS, ATRIBUIR O SALÁRIO DE ACORDO COM O CARGO
EXERCIDO PELO FUNCIONÁRIO, AJUSTA OS CARGOS AOS NOVOS PROCESSOS
Gabarito: É esperado que o aluno compreenda que, do ponto de vista do gestor de RH, o mercado (variável
externa) é algo que precisa ser conhecido. Do mesmo modo é necessário que sejam conhecidos os cargos que
a Organização possui, a estrutura funcional, o valor ou importância de cada um deles, além da capacidade ou
interesse de pagamento (variáveis internas). Espera­se que o aluno compreenda, de uma forma geral, que as
decisões envolvendo salários tomam por base essa compreensão da empresa e, posteriormente, do mercado.
Olhar para dentro e para fora, ao mesmo tempo, é dever daquele que possui a responsabilidade de gerir o
pacote de remuneração de uma Organização. Olhar somente o mercado por certo trará problemas internos.
Olhar somente para dentro da empresa por certo trará problemas em relação às práticas de mercado.
  3a Questão (Ref.: 56267) Pontos: 0,0  / 1,0
Uma das afirmativas abaixo apresenta o papel que deve ser desenvolvido pelo profissional de Cargos e
Salários. Marque a afirmativa correta:
Estar inserido nas decisões da organização; fiscalizar a frequência dos empregados, controlar os
treinamentos.
  Acompanhar as negociações salariais na região e pelo país, Fiscalizar a frequência dos empregados,
controlar o número de faltas justificadas.
Controlar os treinamentos; conhecer a economia nacional, controlar o número de atestados médicos
recebidos.
  Acompanhar avanços tecnológicos; conhecer o mercado de atuação da empresa, acompanhar o
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desenvolvimento dos cargos.
Fiscalizar a frequência dos empregados; conhecer a economia nacional, controlar o número de
advertências dadas pela empresa aos empregados.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 578367) Pontos: 0,0  / 1,0
Para Chiavenato (2009), quase sempre as pessoas trabalham nas organizações por meio de cargos ou posições
que ocupam. Quando alguém diz que trabalha numa empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo
ou posição que desempenha. Assim:
Nenhuma delas
Cargo seria uma contingência organizacional sendo sempre descrito da mesma forma em todas as
empresas
A vantagem competitiva do cargo consiste basicamente em artefatos como máquinas e tecnologias
  O cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais
  Cargo seria uma vantagem competitiva
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 570864) Pontos: 0,0  / 1,0
Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria
externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários:
  Garantia de aumento salarial.
Estrutura técnica especializada em pesquisa.
Garantia da privacidade das informações das empresas participantes.
Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados.
  Bancos de contatos já estabelecidos.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 698679) Pontos: 1,0  / 1,0
Em um processo de Descrição de Cargo, precisamos coletar todas as informações necessárias que identifiquem
as principais responsabilidades e especificações de cada cargo da organização. Entre as várias formas de
coletar os dados para a elaboração de uma descrição, qual é a mais utilizada?
Apenas o questionário.
Apenas a entrevista.
  Entrevista acompanhada de um questionário.
Entrevista com a utilização da observação local.
Questionário com a utilização da observação local.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 573229) Pontos: 0,0  / 0,5
Pedro, Analista de Remuneração da TKY, foi incumbido de realizar a avaliação dos cargos de sua empresa. Para
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tanto, inicialmente, decidiu escolher alguns cargos chaves para a amostra de seu trabalho. Ao escolher os
cargos­chave Pedro deve considerar que:
  Os cargos­chave representem toda a estrutura da empresa, do maior ao menor cargo em nível de
importância.
Os cargos­chave representem somente as áreas finalísticas da empresa.
  Os cargos­chave devem ser os dos gerentes da empresa
Os cargos­chave tenham poucos ocupantes
Os cargos­chave representem somente as áreas de apoio da empresa.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 269703) Pontos: 0,0  / 0,5
Maria resolveu fazer uma pesquisa para analisar os cargos da empresa. Muitas mudanças haviam acontecido e
ela não sabia se os cargos estavam ajustados aos novos processos. Distribuiu questionários para que os
funcionários descrevessem o que faziam. Os resultados foram desanimadores. As respostas dos empregados de
nível operacional quase sempre eram diferentes das de seus supervisores. Ao promover uma reunião para
entender essa distorção, Maria percebeu que, dentre todos os grupos de empregados da empresa, só um deles
fazia a análise de forma correta, porque adotava os procedimentos­padrão para descrição, análise e
especificação de um cargo. Aponte qual é esse grupo.
  Grupo C ­ adotava um resumo sobre as funções do cargo, um processo sistemático e deliberado de
coleta de informações e definia as competências exigidas para cada um dos cargos.
Grupo E ­ adotava a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados e a análise dos
benefícios oferecidos pela empresa.
  Grupo D ­ adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações, analisava os
benefícios oferecidos pela empresa e definia as competências exigidas para o cargo.
Grupo A ­ adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações bem como a análise
dos benefícios oferecidos pela empresa.
Grupo B ­ adotava a análise dos benefícios oferecidos pela empresa e a apresentação da avaliação do
desempenho dos empregados.
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 727046) Pontos: 0,0  / 0,5
O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo mercado no estudo da
estrutura salarial: "É a curva resultante da equação de regressão obtida pelo processo de ajustamento entra
salário e pontos (ou escalonamento ou graus) obtidos na avaliação de cargos."
Amplitude da Faixa.
Grau daTabela Salarial.
Sobreposição da faixa.
  Curva de Referência.
  Estrutura Salarial.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 269693) Pontos: 0,0  / 0,5
João será contemplado com aumento salarial por mérito, programa que a sua empresa aplica anualmente. Tal
procedimento, de uma forma geral, significa que:
João teve um ajuste de salário em até 10% ou 20% do limite mínimo da classe salarial após o período
experimental, já que ele correspondeu às expectativas do cargo.
o valor real de seu salário será restabelecido por reajuste coletivo em face das alterações na conjuntura
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econômica do país.
ele foi contemplado com o exercício autorizado, contínuo e definitivo, de cargo diverso do atual, em nível
funcional superior;
  foi identificada a necessidade de novo enquadramento de seu cargo para que a empresa venha a pagar
um salário compatível com as práticas de mercado;
  o supervisor fez uma alteração do salário do João de um nível para outro, imediatamente superior,
dentro da mesma faixa salarial, com base no desempenho verificado;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
Observação: Estou ciente de que ainda existe(m) 1 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo
assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação.
Data: 15/06/2016 09:02:46
Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.