COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Ex9

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	COMPETÊNCIAS GERENCIAIS - Exercício 9
	
	 1a Questão (Ref.: 201503364678)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	Segundo estudos realizados e apontados por Bruce Tulgan, bons gerentes apresentam cinco aspectos básicos para realizar um bom trabalho, de acordo com esta explanação, marque a opção incorreta:
		
	
	Fazer declarações claras de desempenho.
	
	Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria.
	
	Estabelecer metas mensuráveis e não responsabilizar as pessoas por essas metas.
	
	Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho. 
	
	Distribuir recompensas e punições com justiça.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503753429)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba (0) 
	
	O poder é a base de qualquer liderança. É com o poder que o líder exerce influência sobre as pessoas. Contudo, nem sempre a liderança está apoiada em burocracia. Ela pode ser exercida de diferentes formas. Em nossa aula online aprendemos que existem quatro tipos de poder: de posição, de recompensa e coerção, de especialização e de referência. Identifique a seguir a única alternativa que apresenta corretamente a descrição do poder de referência:
		
	
	Utilizado pelos líderes com autoridade, diz respeito ao uso de incentivos, punições e ameaças
	
	Diretamente relacionada ao conhecimento, sendo vista como a capacidade de utilizar informações, lógica e ferramentas especializadas para influenciar seguidores com menos acesso à mesma tecnologia ou conhecimento
	
	Refere se à hierarquia, posição formal e não está necessariamente alinhada às competências do líder
	
	Caracterizado pelas habilidades sociais do líder, como o carisma e outros traços de personalidade
	
	Diretamente proporcional a quanto os processos internos dependem do indivíduo ou grupo
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503402582)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba (0) 
	
	Em uma organização um líder atua de forma a compensar a falta de agilidade de seus colaboradores e assim complementa o que lhes falta. Baseados nesta afirmação, podemos dizer que o líder irá adaptar-se às situações que possam vir a surgir na organização. Portanto, assinale a resposta que indica o tipo de teoria que pode ser utilizada neste caso.
		
	
	Ciclo de vida
	
	Nível de prontidão
	
	Estrutura das tarefas
	
	Caminho-meta
	
	Teoria de Fielder
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503155813)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	O líder renovador procura antes conhecer o contexto em que está situado. Para tanto, ele se baseia em três aspectos organizacionais básicos para apoiar seu trabalho com a equipe. Que aspectos são esses?
		
	
	O contas a pagar, a receber e o fluxo de caixa
	
	O clima organizacional, a cultura organizacional e seus valores
	
	O preço, o prazo e a forma de capitalização do negócio
	
	A missão, visão e valores da empresa
	
	O estilo de liderança, o caixa da empresa e o clima organizacional
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503155434)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba (0) 
	
	A influência é um conceito ligado ao conceito de:
		
	
	Poder e de autoridade
	
	Gestão
	
	Relacionaento
	
	Processo
	
	Experiência
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503185223)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba (0) 
	
	Nos estudos sobre os estilos de liderança desenvolvidos por White e Lipitt podemos encontrar três estilos de líder que são identificados como:
		
	
	Despótico, laissez faire e democrática.
	
	Despótico, liberal e igualitário.
	
	Autocrático, laissez faire e democrática.
	
	Autocrático, liberal e democrático. 
	
	Autocrático, laissez faire e igualitário.
	
	
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