5.Apol 5 B I 2016

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APOL 5 – B I De: 27/06 a 11/07/2016
Disciplina(s):
Gestão Estratégica e Planejamento Nota: 100
Sistema de Informação
Questão 1/5
O balanced scorecard é uma ferramenta gerencial que utiliza indicadores de desempenhos financeiros e não financeiros, todos equilibrados e desenvolvidos com base em quatro importantes perspectivas. Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, a perspectiva da Aprendizagem e Crescimento. (Slide 6 pag. 3 Livro Administração e Planejamento Estratégico pag. 212)
A	Essa perspectiva refere-se à maneira pela qual os sócios ou os avalistas avaliam a lucratividade e o retorno financeiro do negócio.
 
B	Essa perspectiva privilegia a análise de indicadores focada no crescimento e na capacidade da organização em criar e agregar valor pela análise de processos, procedimentos e acesso à informação necessária, a fim de atingir as estratégias do negócio.
 
C	Essa perspectiva analisa sob o prisma de como os clientes veem o desempenho da organização.
 
D	Nessa perspectiva são avaliadas as atividades, os processos e os programas nos quais a organização deve procurar a excelência.
Questão 2/5
Prever o futuro de uma organização é uma tarefa difícil, pois no mundo dos negócios não existe “bola de cristal”, é preciso que se esteja atento às mudanças permanentes do mercado. Um empreendedor pode criar estratégias para prever o futuro por meio de cinco aspectos que favorecem a visualização de tendências e oportunidades para a carreira. Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, os cinco aspectos posicionais que favorecem a visualização de tendências e oportunidades para a carreira. (Livro Administração e Planejamento Estratégico pag. 230)
A	Acompanhar as notícias, fazer cursos, ser dinâmico, estudar e monitorar o negócio.
 
B	Acompanhar as tendências de mercado, fazer cursos e estudar, ter boa comunicação, conhecer de informática.
 
C	Acompanhar as tendências de mercado, possuir uma rede de relacionamentos ativa, possuir uma visão sistêmica, socializar as informações, diversificar seus negócios.
 
D	Possuir uma rede de relacionamentos ativa, ser dinâmico, acompanhar as notícias jornalísticas, estudar, conhecer de informática.
Questão 3/5
Os sistemas financeiros concentram as transações financeiras e contábeis, como os registros de receitas, despesas, compromissos de pagamento, recolhimentos de tributos, quitação de títulos, pagamentos de pessoal, caixa, emissão de notas fiscais, conciliação bancária, entre outros. Além disso, eles exercem a função primária de um SIG, que é o apoio à gestão.  Conforme o que foi estudado, relacione os conceitos a seguir sobre sistemas de informação para administração financeira. (Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade pag. 127)
Controle Contábil
Administração de Caixa
Planejamento Orçamentário
(  3  ) Análise de risco
(  1  ) Emissão de nota fiscal
( 2   ) Fluxo de caixa
( 3   ) Orçamento de despesas e receitas
Marque a sequência correta:
A	3-1-2-3
 
B	3-2-1-3
 
C	2-1-2-3
 
D	3-1-2-2
 
E	3-1-2-1
Questão 4/5
Sertek et al. (2011) lista 12 quesitos que considera importante para o gestor do futuro são eles: bom relacionamento, formação adequada, perfil autodidata, facilidade para aprender, diversidade de conhecimentos, independência financeira, senso de iniciativa, rapidez e perfeição, liderança, habilidade de delegar, controle emocional, receber auxílio de um mentor particular. Sobre essa temática, analise as afirmativas abaixo, classificando-as em verdadeiras (V) ou falsas (F) e depois assinale a alternativa correta. (Livro Administração e Planejamento Estratégico pag. 232 e 234)
( V ) O novo profissional deve ter a capacidade de liderar o maior número de pessoas e conquistar o respeito e a admiração de seus companheiros. 
( V ) Saber distribuir as tarefas é uma das características fundamentais do novo gestor. 
( F  ) Os gestores absorvem a pressão do mercado e estão sempre estressados, isso é normal. 
( V ) É importante que o gestor tenha um consultor particular, um conselheiro. 
C	V – V – F – V
A	V – V – V – V
 
B	V – F – V – F
 
C	V – V – F – V
 
D	F – F – F – F
Questão 5/5
Nas últimas décadas, a gestão dos recursos humanos tornou-se uma atividade estratégica das organizações, e um dos principais ingredientes para o sucesso de seu negócio. Assim como nas outras áreas funcionais, os sistemas de informação são valiosas ferramentas para os gestores de recursos humanos no apoio às atividades de planejamento, administração, controle e tomada de decisão. Relacione os seguintes tipos de sistemas de informação para gestão de pessoas: (Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade pag. 138)
Administração de Pessoal
Treinamento e Desenvolvimento
Gestão Salarial
( 2  ) Levantamento das necessidades de capacitação
( 3  ) Folha de pagamento
( 1  ) Planejamento da necessidade de pessoal
( 3   ) Administração de benefícios
Marque a sequência correta:
A	2-2-1-3
B	2-3-1-3
C	1-3-1-3
D	2-3-1-2
E	2-1-1-2