PSICOLOGIA 90

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JOSIELMA FERREIRA DA SILVA - RU: 1237234 
Nota: 90
PROTOCOLO: 201607281237234A6D244
Disciplina(s):
Psicologia Voltada à Gestão das Organizações
	Data de início:
	28/07/2016 13:27
	Prazo máximo entrega:
	28/07/2016 14:27
	Data de entrega:
	28/07/2016 14:26
Questão 1/10
Existem várias formas de se transmitir a cultura organizacional.   Assinale a alternativa que possui o maior número de formas estudadas.
	
	A
	Cerimônias, slogans e outdoors.
	
	B
	Símbolos, linguagens e ritos.
Você acertou!
A transmissão da cultura organizacional se dá sob várias formas, entre elas: as cerimônias, os ritos, os rituais, as histórias, os mitos, os heróis, os símbolos e a linguagem. (p. 92)
	
	C
	Jingle, mitos e localização da empresa.
	
	D
	Carros brancos de empresa, heróis e propagandas.
Questão 2/10
Algumas questões são de suma importância para que os especialistas possam compreender melhor o tema “comportamento organizacional”.   As questões sobre o poder e como as pessoas podem satisfazer seus próprios interesses individuais são estudadas por qual ciência?
	
	A
	Ciência Política.
Você acertou!
A ciência política estuda o comportamento dos sujeitos dentro de um ambiente político, envolvendo poder e pessoas e como essas pessoas manipulam esse poder para satisfazer seus próprios interesses individuais. (p. 44)
	
	B
	Sociologia.
	
	C
	Antropologia.
	
	D
	Psicologia Social.
Questão 3/10
“Não há homem, por mais hábil que seja capaz de lutar com êxito contra um grupo de pessoas comuns, mas bem organizadas e com seus esforços coordenados.”   A afirmativa acima diz respeito a que autor e a qual teoria? Assinale a alternativa correta.
	
	A
	Frederick Taylor – teoria da administração científica.
Você acertou!
A frase é atribuída a Frederick Taylor, autor da Teoria da Administração Científica. (p. 38)
	
	B
	Max Weber – teoria estrutural.
	
	C
	Mary Parker Follet – teoria do homem social.
	
	D
	Henry Fayol – teoria administrativa.
Questão 4/10
No final do século XIX e início do século XX surgiu a Administração Científica, que se tornou um dos modos de administração, cujas teorias e práticas se aperfeiçoaram no decorrer do tempo, sendo utilizadas ainda hoje nas organizações. Seu fundador foi Frederick W. Taylor, que lançou um livro no qual descreveu o método científico que poderia ser utilizado para melhorar a eficiência no local de trabalho, ou seja, definiu a melhor maneira de um trabalho ser feito.   Como essa obra foi intitulada?
	
	A
	A riqueza das nações.
	
	B
	Os princípios da administração científica (the principles of scientific management).
Você acertou!
Cerca de 100 anos atrás, Taylor lançou o livro “The principles of scientific management”, no qual descreve o método científico que poderia ser utilizado para melhorar a eficiência no local de trabalho, ou seja, definiu a melhor maneira de um trabalho ser feito. (p. 15)
	
	C
	Motivação e personalidade.
	
	D
	O lado humano da empresa.
Questão 5/10
Na sequência existe uma série de componentes que fazem parte de uma organização, alguns visíveis e outros não visíveis.   Sinalize os não visíveis com NV e os visíveis com V. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.  
(  ) Estrutura organizacional. 
(  ) Políticas e procedimentos referentes ao pessoal. 
(  ) Padrões de poder crescente e de influência. 
(  ) Padrões de grupos interpessoais e de relações divisionais. 
(  ) Relacionamento afetivo entre dirigentes e auxiliares. 
(  ) Denominação e descrição de cargos. 
(  ) Rede de autoridade formal. 
(  ) Percepção do papel individual e dos sistemas de valores. 
(  ) Sentimentos, emoções, necessidades e desejos. 
(  ) Alcance dos níveis organizacionais.
	
	A
	NV – V – NV – NV – NV – V – V – NV – NV – NV.
	
	B
	V – V – V – NV – NV – V – V – NV – NV – V.
	
	C
	NV – V – V – NV – NV – V – V – NV – NV – V.
	
	D
	V – V – NV – NV – NV – V – V – NV – NV – V.
Você acertou!
Os componentes visíveis da organização são estrutura organizacional, políticas e procedimentos referentes ao pessoal, denominação e descrição de cargos, rede de autoridade formal e alcance dos níveis organizacionais. Os componentes não visíveis da organização são padrões de poder crescente e de influência, padrões de grupos interpessoais e de relações divisionais, relacionamento afetivo entre dirigentes e auxiliares, percepção do papel individual e dos sistemas de valores e sentimentos, emoções, necessidades e desejos. (p. 39 e 40)
Questão 6/10
No que se refere aos objetivos da empresa, analise as afirmativas a seguir e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.   
(  ) São categorizados como operacionais e sociais. 
(  ) Classificam-se em 3 categorias. 
(  ) São responsáveis pelo funcionamento adequado da empresa como entidade econômica. 
(  ) Visam atender as necessidades da sociedade, mais precisamente dos consumidores e, ao mesmo tempo, às reivindicações dos trabalhadores.
	
	A
	V – V – V – V
	
	B
	V – V – F – F
	
	C
	V – F – V – F
	
	D
	V – F – V – V
A única afirmativa falsa é a que relata que os objetivos da empresa se classificam em 3 categorias. De acordo com o PASETTO e MESADRI (2012, p. 37) os objetivos da empresa se classificam em duas categorias: operacionais e sociais.
Questão 7/10
Marque (C) para as características que definem a Cultura Organizacional e (CO) para as características que definem o Clima Organizacional. Em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência correta.   
( ) Possui cunho avaliativo. 
( ) Pode responder a objetivos tanto corretivos quanto preventivos. 
( ) Possui cunho descritivo. 
( ) É um indicador de que as crenças e expectativas sobre a vida organizacional estão sendo concretizadas. 
( ) Ocupa-se da natureza das crenças e expectativas sobre a vida organizacional. 
( ) É determinado pelo corpo estratégico da organização.
	
	A
	CO, C, CO, CO, CO, C.
	
	B
	C, C, CO, CO, C, CO.
	
	C
	C, CO, CO, C, CO, C.
	
	D
	CO, CO, C, CO, C, C.
Você acertou!
A cultura organizacional possui cunho descritivo, ocupa-se da natureza das crenças e expectativas sobre a vida organizacional e é determinada pelo corpo estratégico da organização (p. 109). O clima organizacional possui cunho avaliativo, pode responder a objetivos tanto corretivos quanto preventivos e é um indicador de que as crenças e expectativas sobre a vida organizacional estão sendo concretizadas (p. 109).
Questão 8/10
De acordo com Hollenbeck e Wagner III (2002), o estudo do comportamento organizacional pode ser dividido em três áreas: comportamento micro-organizacional, comportamento meso-organizacional e comportamento macro-organizacional.   Acerca do comportamento meso-organizacional, assinale a alternativa correta.
	
	A
	O comportamento meso-organizacional se ocupa em perceber como o homem se comporta enquanto trabalha sozinho.
	
	B
	O comportamento meso-organizacional estuda como as organizações distribuem o poder e a política organizacional e quais as consequências dessa distribuição.
	
	C
	O comportamento meso-organizacional estuda o comportamento das pessoas que trabalham em equipes e grupos.
Você acertou!
O comportamento meso-organizacional estuda o comportamento das pessoas que trabalham em equipes e grupos (p. 53).
	
	D
	O comportamento meso-organizacional procura compreender de que forma o poder é adquirido e retido.
Questão 9/10
Podemos conceituar clima organizacional como sendo o reflexo do estado de espírito ou do ânimo das pessoas, que predomina em uma organização ou em um determinado período.   Sobre o clima organizacional, assinale a alternativa correta.
	
	A
	O clima tem um cunho descritivo e se ocupa da natureza das crenças e as expectativas sobre a vida organizacional.
	
	B
	O clima pode ser avaliado por meio de muitos fatores ou variáveis.Você acertou!
O clima organizacional pode ser avaliado por meio de muitos fatores ou variáveis. (p. 109)
	
	C
	O clima não influencia o comportamento das pessoas de maneira que não pode ser percebido ou experimentado pelos seus membros.
	
	D
	O clima representa as percepções que a minoria dos empregados tem dos valores compartilhados que se tornam tangíveis.
Questão 10/10
O modelo contingencial de liderança dominou a pesquisa nessa temática da metade dos anos 1960 até parte da década de 1970.   Esse modelo foi o trabalho de qual autor? Assinale a alternativa correta.
	
	A
	David Mc Clelland.
	
	B
	Fred Fiedler.
Você acertou!
O trabalho de Fiedler e de seus associados sobre liderança tem, até hoje, grande influência quando se trata esse tema dentro das organizações. Friedler apresentou o modelo contingencial de liderança. (p. 26)
	
	C
	Abraham Maslow.
	
	D
	Jacob Moreno.