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1) Que capital rende juros simples de R$ 3.000,00 no prazo de cinco meses, se a taxa for de 2% a.m? 
J= C.I.N C= J \I. N C= 3.000\ 0,02. 5 = R$ 30.000,00 
2) Se até meados da década de 1970 uma empresa era considera sustentável se fosse economicamente saudável, ou seja, tivesse um bom patrimônio e 
um lucro sempre crescente, hoje essa visão está sendo modificada. O modelo utilizado é o Triple Bottom Line, ou Triplé da Sustentabilidade, 
expressão apresentada pelo economista John Elkington. O Triple Bottom Line ficou conhecido como os 3Ps (people, planet, profit), pois se manifesta 
em três dimensões (gente ou capital humano, planeta ou capital natural e benefício econômico) que devem interagir para que se atinja um 
desenvolvimento sustentável. Descreva cada uma das três dimensões indicadas acima. 
Resposta: O People tem a ver com as pessoas que compõe uma sociedade e, consequentemente, suas organizações. No que diz respeito às práticas 
empresariais, está ligado ao conceito de responsabilidade social. 
O Planet representa os objetivos ambientais a serem perseguidos. No caso das empresas, estas devem buscar formas de diminuir e compensar seus 
impactos ambientais negativos e buscar a eficiência no uso dos recursos naturais. 
O Profit é o resultado econômico positivo, sem o qual nenhuma organização sobrevive, mas que, a partir de agora, deve considerar outros dois aspectos. 
 
3) Sinal 01: ameaça excluir do grupo quem não obedecer às suas imposições. Exige submissão a sua autoridade a todo o custo. 
Sinal 02: recusa a tolerar qualquer discordância porque a vê como uma ameaça à sua autoridade imposta. 
Sinal 03: estabelece regras (ou princípios éticos/morais) e procedimentos que tendem a dar-lhe maior controle. 
Sinal 04: reprime a certos indivíduos, esperando que os outros aprendam com esses exemplos. Ele chama isto de “tratamento”. 
Sinal 05: pratica política maquiavélica dentro de suas organizações. Gosta de destruir ou subjugar quem apresenta divergência. 
 Que estilo de liderança os sinais indicam? Descreva esse estilo de liderança em conformidade com Alencastro (2010). 
Líder manipulador: é adepto de uma ética maquiavélica, esse líder preocupa-se exclusivamente com os resultados e fará de tudo 
para atingi-los, sua autoridade está baseada no poder e seus subordinados devem ser passivos, dependentes e submissos, e está 
sempre à caça de inimigos para justificar suas atitudes. 
4) Qual o valor liquido creditado na conta de um cliente que corresponde ao desconto de uma duplicata no valor de R$ 18.500,00, com prazo de 38 dias, 
sabendo-se que o banco está cobrando nessa operação uma taxa de 4,3% a.m? 
M= C. (1+i) ^N 
M= 18.500 (1+0,043) ^1,27 
M= 19.516 
5) A percepção de valores é algo individual e muito subjetivo. Logo, para enviar mal-entendidos na compreensão dos valores corporativos é necessário 
que a organização dissemine esses valores da maneira mais clara possível, de modo que todos tomem ciência do que a organização está pensando 
em termos de éticas e valores. Neste sentido há a necessidade de a empresa adotar um código de ética. Descreva qual é a missão do código de ética 
nas organizações. 
Um código de ética teria a missão de padronizar e formalizar o entendimento da organização empresarial em seus diversos relacionamentos e 
operações. Justifica essa necessidade de adotar o código de ética, em razão das pessoas possuírem perspectivas e entendimentos diferenciados sobre 
os fatos da vida.

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