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Avaliação: GST0582_AV_201311009541 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: ALENOIR SOARES BARBOSA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 4,5 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 0 Data: 14/03/2016 18:10:05 1a Questão (Ref.: 201311702247) Pontos: 0,5 / 1,5 Dentre os conceitos estudados na disciplina , tem-se a estratégia organizacional como um "meio". explique o que significa essa expressão: Resposta: São formas de se evitar problemas futuros. Se uma empresa não está bem estruturada ela acaba tendo dificuldades de conseguir seguir em frente e acaba perdendo para a concorrência. Uma empresa que possui uma boa estrutura organizacional consegue vencer os desafios e obstáculos e também consegue reter os seus clientes e funcionários. Gabarito: A estratégia organizacional é um meio para realizar a missão e alcançar os objetivos organizacionais decorrentes da visão da empresa. Representa o caminho escolhido pela empresa para enfrentar as turbulências externas e aproveitar os seus recursos da melhor maneira possível. 2a Questão (Ref.: 201311266289) Pontos: 0,0 / 1,5 Cite as principais técnicas aplicadas na gestão de pessoas no ambiente externo. Resposta: Esse são alguns meios de selecionar pessoas no ambiente externo: Jornais e revistas, Sindicatos, Sine, Internet, Escolas, funcionário da própria empresa. Gabarito: Pesquisa de mercado em RH Pesquisa de salários e benefícios Recrutamento e seleção Relações com sindicatos Legislação trabalhista Relações com entidade de formação profissional 3a Questão (Ref.: 201311594557) Pontos: 0,5 / 0,5 "Compreendi, afinal, que renascer é um ato de cada dia. É construir, rever e reconstruir a prática empresarial e a pessoal, que se integram. É lidar com rigidez, prejuízo, tristeza, dor, egoísmo, inveja, ressentimento, raiva; elementos que desgastam, destroem, dilaceram empresas e pessoas. É transformá-los em plasticidade, recompensa, alegria, saúde, compartilhamento, altruísmo, gratidão, amor, elementos que agregam, constroem, vivificam. Compreendo, afinal, porque renascer é uma arte." Sylvia Vergara Na opinião da autora: os principais instrumentos de legitimidade organizacional devem ser baseados na regularidade e manutenção dos processos, bem como, na percepção particular daquele que está no topo da cadeia de comando. a capacidade de instituição do princípio da ordem e o conformismo em relação a valores inquestionáveis, como, por exemplo, rigidez e egoísmo, devem ser mantidos pelas organizações. devem as organizações adotar estruturais piramidais estáticas, perfeitamente capazes de se adequar aos condicionantes externos que exigem capacidade de adaptação. o olhar multidimensional de cada membro da equipe em busca de resultados comuns é completamente dissonante do modelo que congrega e compartilha objetivos. a organização, orientada por missão e objetivos, deve possuir uma identidade cultural capaz de manter-lhe a coesão, com políticas de reconhecimento e um sistema de acompanhamento que estimule em cada membro da organização a habilidade de reflexão. 4a Questão (Ref.: 201311702092) Pontos: 0,5 / 0,5 Um dos objetivos da ARH é alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis. Quanto a eficiência e eficácia, é possível afirmar que: Eficácia é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficiência é gerar resultados para a organização. Eficiência se refere a fatos, eficácia se refere a dados A eficácia está ligada a administração por objetivos e a eficiência ligada a administração por processos Eficácia se refere a fatos, eficiência se refere a dados Eficiência é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficácia é gerar resultados para a organização. 5a Questão (Ref.: 201311585182) Pontos: 0,0 / 0,5 Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica e pela forte competição do mercado, as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes em custos. São características adicionais da nova Administração de Recursos Humanos, exceto: Estar alinhada com os objetivos organizacionais Ser inflexível Atuar como assessoria junto ao gerentes na administração das políticas de Recursos Humanos. Criar estratégias para tornar os colaboradores mais competitivos Traduzir os resultados da área em desempenho financeiro 6a Questão (Ref.: 201311104311) Pontos: 0,0 / 0,5 O conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização denomina-se empowerment. treinamento de pessoas. recrutamento de pessoas. desenvolvimento de pessoas seleção de pessoas. 7a Questão (Ref.: 201311618605) Pontos: 0,5 / 0,5 Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH realizar o que chamamos de "ambientação". Esse processo de ambientação acontece através de: integração funcional integração assistencial integração de novos empregados integração social integração dos gestores 8a Questão (Ref.: 201311021899) Pontos: 0,5 / 0,5 Na estrutura organizacional moderna, qual é a principal função do treinamento e desenvolvimento (T&D) no contexto da administração de recursos humanos - ARH? Apurar se o desenvolvimento humano dependerá exclusivamente da estratégia organizacional. Comprometer pessoas a trabalhar mais para atingir as metas estabelecidas pela organização sem custos adicionais. Motivar os colaboradores de uma organização a desenvolver sua estratégia organizacional. Compreender a necessidade da organização, do indivíduo, da comunidade em que atua, a qualquer custo. O levantamento da necessidade de treinamento - LNT - para o desenvolvimento humano dentro da estratégia organizacional. 9a Questão (Ref.: 201311706821) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Monitorar gestores II - Atrair candidatos aos empregos. III - Reter os funcionários. Apenas a alternativa III está correta. Apenas a alternativa I está correta. . As alternativas I, II e III estão corretas Apenas a alternativa II está correta. Apenas as alternativas II e III estão corretas. 10a Questão (Ref.: 201311614709) Pontos: 1,0 / 1,0 Compete ao Departamento de Recursos Humanos promover, planejar, coordenar e controlar as atividades desenvolvidas relacionadas à seleção, orientação, avaliação de desempenho funcional e comportamental, capacitação, qualificação, acompanhamento do pessoal da instituição num todo, assim como, as atividades relativas à preservação da saúde e da segurança no ambiente de trabalho da Instituição. Diante disto, marque os objetivos e a obrigatoriedade do PCMSO ¿ Programa de Controle Médico e de Saúde Ocupacional? Promover e preservar a saúde dos trabalhadores e é obrigatório em todo e qualquer tipo de empresa, independente do porte e do grau de risco, bem como, é renovado mensalmente. Promover e preservar a saúde dos trabalhadores e é facultativo em todo e qualquer tipo de empresa, independente do porte e do grau de risco, bem como, é renovado anualmente. Promover e preservar a saúde dos trabalhadores e é facultativo em todo e qualquer tipo de empresa, dependente do porte e do grau de risco, bem como, é renovado anualmente. Promover e preservar a saúde dos trabalhadores e é obrigatório em todo e qualquer tipo deempresa, independente do porte e do grau de risco, bem como, é renovado semestralmente. Promover e preservar a saúde dos trabalhadores e é obrigatório em todo e qualquer tipo de empresa, independente do porte e do grau de risco, bem como, é renovado anualmente.
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