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Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 14/10/2016 20:43:19 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201509266975) Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual alternativa, entre as que seguem, melhor se ajusta à referida ideia: É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; Constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determinada o que cada um pode ou não fazer dentro de uma empresa; despreza as parcerias internas; Constitui o valor de uma pessoa, intrinsecamente, para a organização e para a comunidade da qual a pessoa faz parte; O salário é pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma organização para uma pessoa; coloca o status de uma pessoa dentro de uma hierarquia; Coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determina o nível de ambição e de atitude em relação ao seu chefe e pares; não necessita de parcerias no âmbito organizacional; Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201509266985) Acerto: 1,0 / 1,0 O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor absoluta? É o valor provisório a ser pago a um determinado empregado; É a distância salarial entre os empregados, considerando-se as áreas de staff e as áreas de linha; É o que pode ou não ser comprado pelo empregado com seus recursos pessoais; É o valor (salário) efetivamente é pago para o exercício do cargo. É o que pode ser poupado (investimento) pelo empregado, relativamente ao que não seria poupado se o aumento salarial não fosse aplicado; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201509848229) Acerto: 1,0 / 1,0 No chamado composto salarial são observados fatores internos e externos para a tomada de decisão sobre salários. Estão entre os fatores internos: A política salarial do governo relativa ao salário mínimo; Os resultados da pesquisa de remuneração realizada pela empresa; Os pisos salariais fixados em leis ou em instrumentos sindicais; O orçamento da empresa para contratação de empregados; A legislação trabalhista definida na CLT; Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201509582519) Acerto: 1,0 / 1,0 Para Chiavenato (2009), quase sempre as pessoas trabalham nas organizações por meio de cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha numa empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim: A vantagem competitiva do cargo consiste basicamente em artefatos como máquinas e tecnologias Nenhuma delas Cargo seria uma vantagem competitiva Cargo seria uma contingência organizacional sendo sempre descrito da mesma forma em todas as empresas O cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201509714007) Acerto: 1,0 / 1,0 O cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários assume um papel importante ao assegurar o compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas. São fases deste cronograma, exceto: Levantamento dos custos de enquadramento. Definição da estrutura produtiva. Definição da política salarial. Análise dos cargos. Avaliação dos cargos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201509713989) Acerto: 1,0 / 1,0 São pontos que fortalecem e justificam a implantação de um Plano de Cargos e Salários (PCS), de acordo com o que foi observado em nossa disciplina: A saúde financeira da organização, sua localização geográfica, a origem do capital e a idade média dos empregados; O percentual de empregados do gênero masculino e feminino, a locação geográfica e o clima interno da organização; O momento de cada empresa, sua saúde financeira, o clima interno e seu nível de competitividade; A idade média dos empregados, o percentual de terceirização e a locação geográfica; O nível de competitividade interno da organização, sua saúde econômica e financeira e o tempo médio de empresa dos empregados; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201509886504) Acerto: 1,0 / 1,0 Na implantação do Programa de Administração de Cargos e Salários em uma organização, é necessário seguir as etapas de planejamento e divulgação do plano, análise e avaliação dos cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial e definição da política salarial. Desta forma, assinale a definição que refere-se à análise de cargo É o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do cargo e as especificações exigidas do seu ocupante. É a atividade executada por um indivíduo na organização. É o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e às especificações exigidas aos ocupantes É o conjunto de cargos que se assemelham quanto à natureza do trabalho. É o relato das tarefas descritas de forma organizada, permitindo ao leitor a compreensão das atividades narradas. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201509848409) Acerto: 1,0 / 1,0 A elaboração de uma descrição de cargo normalmente é precedida de duas outras etapas. São elas: Levantamento dos dados salariais e análise dos resultados da pesquisa; Levantamento de funções e análise de funções, respectivamente; Pesquisa salarial e avaliação dos cargos; Análise de funções e levantamento de funções, respectivamente; Administração salarial e especificação dos cargos; Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201509609794) Acerto: 1,0 / 1,0 O método de avaliação por pontos é o mais utilizado nas empresas como um método de avaliação e classificação de cargos. Assinale a alternativa correta no que diz respeito a esse método. O fator emocional é um dos requisitos essenciais para este tipo de método; Uma das etapas desse método é a ponderação de fatores; É um método de avaliação qualitativo e quantitativo; Possuem alguns fatores de avaliação como requisitos físicos e emocionais; São três os fatores de avaliação: requisitos físicos, mentais, responsabilidades envolvidas; 10a Questão (Ref.: 201509233045) Acerto: 1,0 / 1,0 Os processos de avaliação de cargos normalmente são conduzidos através de comitês formados por gerentes, diretores e executivos da alta direção. O papel do referido comitê, normalmente, é o de: Apoiar o processo de hierarquização dos cargos, conforme critérios definidos pelo método de avaliação de cargos empregado; Avaliar, de forma coletiva, o desempenho dos empregados, indicando os percentuais de aumento para cada um dos empregados envolvidos; Indicar os salários que devem ser adotados para cada um dos cargos, interna e externamente à organização. Desenvolver um plano de carreira para cada um dos cargos da organização dando ênfase aos cargos executivos e gerenciais; Estabelecer os benefícios que serão adotados para cada um doscargos, internamente; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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