PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS8

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PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201503416620)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	O instrumento que: ¿permite o uso de um conjunto de técnicas que podem ser transformadas em ação, através da elaboração de mapas estratégicos visando garantir o alinhamento estratégico das organizações¿, é chamado de:
		
	 
	BSC
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503957205)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	Segundo Becker (2001) o desempenho humano estratégico nas organizações é função de três elementos, são eles:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Habilidades do empregado, motivação dos empregados, foco estratégico dos empregados.
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503394850)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	O PROCESSO QUE, SEGUNDO ARGOLO, NO ÂMBITO DA GESTÃO DE PESSOAS, QUE VEM EVOLUINDO NAS ORGANIZAÇÕES, PASSANDO DE UM MERO PROCESSO DE AVALIAÇÃO PARA UM PROCESSO DE GESTÃO DA APRENDIZAGEM, DO AUTODESENVOLVIMENTO, DA GESTÃO DA PRÓPRIA CARREIRA, DAS ASPIRAÇÕES PROFISSIONAIS, ALÉM DA CONTRATAÇÃO DE RESULTADOS QUANTITATIVOS E QUALITATIVOS DO NEGÓCIO É CHAMADO DE:
		
	
	
	
	
	 
	GESTÃO DO DESEMPENHO
	
	
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201504039816)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	O Planejamento de Recursos Humanos define claramente a sua linha de atuação em termos de identificar, analisar e atender às necessidades organizacionais de RH. Portanto, são considerados como componentes básicos do Planejamento de RH :
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Estrutura Organizacional, Descrições de Cargos, Plano de Sucessão e Perfil Profissional;
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503957204)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	Para efetivar a avaliação do alinhamento interno (eixo vertical), segundo Becker (2001), podem-se utilizar indicadores. Assinale a alternativa que apresenta um destes indicadores:
		
	 
	Encurtar o prazo de desenvolvimento de novos produtos.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503957203)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	É característica do Mapa Estratégico BCS . EXCETO:
		
	
	
	 
	Dirige o BSC e as iniciativas a investimentos necessários criando valores não utilizados.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503336480)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	Para Becker (2001), a capacidade de executar a estratégica pode ser mais importante do que a estratégia em si, por isso é fundamental que o gestor de RH tenha condições de implementar ações que estejam alinhadas à estratégia organizacional. Diante desta premissa, assinale a alternativa correta
		
	
	
	 
	Tão importante quanto definir uma estratégia é perceber se todas as áreas da organização estão alinhadas ao que foi planejado
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503957197)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	Uma das formas de se corrigir a falta de alinhamento organizacional é a implantação do sistema de gestão do Balanced Scorecard ¿ BSC. Diante das afirmativas abaixo, marque a resposta incorreta:
		
	 
	O BSC permite o uso de um conjunto de técnicas que podem se transformar em valores impróprios.