PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES PROVA

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1a Questão (Ref.: 201202524943)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O estudo do comportamento tem despertado interesse nas pessoas há muito tempo. Com isso, surge o dito que de psicólogo e louco todos nós temos um pouco. Estamos então nos referindo ao conceito de:
		
	
	Psiquiatria
	 
	Senso comum
	
	Psicologia Social
	
	Psicologia Jurídica
	
	Psicologia Organizacional
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	 2a Questão (Ref.: 201202517915)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A banalização das explicações sobre o comportamento humano lota as prateleiras de livros sem escopo científico e de títulos de autoajuda que reforçam: Assinale a Única alternativa correta.
		
	
	O uso da dialética
	
	O uso da ciência
	 
	O uso do senso comum
	
	O uso de pesquisas
	
	O uso do cognitivismo
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	 3a Questão (Ref.: 201202538843)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo dinâmico do mundo é constante e ao longo do tempo o homem busca através da ciência responder questões que favoreçam o seu desenvolvimento. De acordo com Schein (1982), a Psicologia organizacional pode ser reconhecida como um campo de atuação interdisciplinar que procura compreender os fenômenos organizacionais que se desenvolvem em torno de um conjunto de questões referentes ao bem-estar do indivíduo. Considerando o texto, eleja a Única opção certa em relação à concepção do autor sobre Organizações:
		
	
	São sistemas sociais simples
	 
	São sistemas sociais complexos
	
	São ecossistemas simples
	
	São sistemas culturais simples
	
	São ecossistemas complexos
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	 4a Questão (Ref.: 201202524134)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Psicólogo Organizacional desenvolve muitas atividades nas organizações, voltadas para a organização, o trabalho e a gestão de pessoas. Sobre a atuação do Psicólogo Organizacional, podemos dizer que:
		
	
	Estimula a cooperação entre os colaboradores.
	
	Identifica as competências de cada colaborador.
	
	Gerencia conflitos nas relações interpessoais.
	
	Auxilia na Gestão do Clima Organizacional.
	 
	Todas as afirmativas estão corretas.
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202857619)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os processos decisórios envolvem aspectos da personalidade de quem decide e aspectos relacionados às alternativas a escolher. Rowe & Boulgarides (1992) observam a existência de modelos decisórios distintos, sendo eles:
I - Intuitivos: em que prevalece a análise sobre aspectos conceituais e da natureza das alternativas a escolher.
II - Racionais: que se baseia mais na experiência pessoal de quem decide.
III - A decisão pode ser um processo solitário ou grupal, existindo aspectos positivos e negativos para cada uma destas situações.
Observando as afirmativas anteriores, assinale a resposta correta:
		
	
	as alternativas II e III estão corretas.
	 
	apenas a alternativa III está correta.
	
	as alternativas I e II estão corretas.
	
	apenas a alternativa II está correta.
	
	as alternativas I, II e III estão corretas.
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	 6a Questão (Ref.: 201202857615)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Carl Rogers foi um grande crítico de instituições de ensino, admitindo que estas formam comportamentos nos indivíduos pela via do condicionamento, que não são genuínos. Ele influenciou métodos de ensino, psicoterapias e empresas nos treinamentos e na administração de pessoas. Sobre os três pilares de sua Teoria Humanista, considere as afirmativas abaixo:
I - A consideração positiva incondicional (amor pelas pessoas, independente de como são).
II - A empatia (conseguir se colocar no lugar do outro).
III - A congruência (relacionada à figura do terapeuta, que deve possuir o perfil empático e de amor incondicional, de modo a lidar com os pacientes com naturalidade).
Observando as afirmativas é correto o que se afirma em:
		
	
	as alternativas II e III estão corretas.
	
	apenas a alternativa III está correta
	
	as alternativas I e II estão corretas
	 
	as alternativas I, II e III estão corretas.
	
	apenas a alternativa II está correta.
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202452768)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O estudo de traços de personalidade permite levantar comportamentos desejáveis para diversos cargos, o que muito auxilia na seleção de pessoas, no meio corporativo. Podemos dizer que saõ traços desejáveis num gestor de recursos humanos:
		
	
	Inteligência corporal e musical;
	
	Inteligência espacial e habilidades sociais.
	 
	Habilidades sociais e condutas favoráveis à liderança;
	
	Inteligência mecânica e interpessoal;
	
	Inteligência matemática e verbal;
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	 8a Questão (Ref.: 201202333483)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As emoções são consideradas responsáveis pelos sentimentos humanos, por isso trata-se de um aspecto subjetivo da personalidade de cada indivíduo. É considerada uma emoção:
		
	
	e) Aprendizagem
	
	a) Conhecimento
	
	c) Liderança
	 
	b) Alegria
	
	d) Percepção
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	 9a Questão (Ref.: 201202329764)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considerando as proposições a seguir, é correto afirmar que: I- Atualmente as entrevistas de seleção não estruturadas, compostas por perguntas aleatórias, provaram ser um instrumento eficaz de seleção; II- Os dados coletados em uma entrevista de seleção não estruturada frequentemente tem relação com o desempenho da função que o candidato está pleiteando; III- Sem a estruturação de uma entrevista de seleção, diversos vieses poderão distorcer os resultados obtidos pelo recrutador como, por exemplo, o favorecimento de um candidato com perfil semelhante ao do recrutador; IV- A estruturação de uma entrevista de seleção com perguntas padronizadas, o emprego de um método de registro de informação e a padronização de classificação das qualificações do candidato certamente ajudam a reduzir a subjetividade do processo de recrutamento e seleção.
		
	
	I e IV estão corretas.
	 
	III e IV estão corretas;
	
	Apenas a III está correta;
	
	Apenas a II está correta;
	
	Apenas a I está correta;
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202466007)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	França (2008) define seleção de pessoas como: Escolha do(s) candidato(s) mais adequado(s) para a organização, dentre os candidatos recrutados, por meio de vários instrumentos de análise, avaliação e comparação de dados (p. 34). Santos (1973) acrescenta que a escolha deve reunir expectativas e habilidades do(s) candidato(s) com expectativas e necessidades previstas para o(s) cargo(s). Considerando a afirmativa. Assinale a única alternativa correta em relação à seleção de pessoas na organização.
		
	
	É uma etapa
	
	É parte de um todo
	 
	É um processo
	
	É um fim
	
	É um meio