Planejamento de Recursos Humanos

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28/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0525_201501026321 V.1
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   PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Avaiação Parcial: GST0525_SM_201501026321 V.1   
Aluno(a): GLAUCIENE PACIFICO COSTA DE ASSUMPCAO Matrícula: 201501026321
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 20/10/2016 15:33:42 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201501233899) Acerto: 1,0  / 1,0
Qual o objetivo do modelo Organizacional na organização da infra­estrutura produtiva?
Responder as exigências e caracteristicas dos seus produtos e seviços prestados
Responder as exigencias e caracteristicas do negócio e do mercado
Responder apenas as exig~encias externas
Responder apenas as exigências do mercado e das relações internas
  Responder às exigencias e caracteristicas do negócio de mercado, de seus produtos e serviços e de
suas demais relações internas e externas.
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201501721577) Acerto: 1,0  / 1,0
Toda empresa precisa planejar estrategicamente suas ações atuais e seu referencial futuro. Toda empresa
precisa ¿sonhar¿, pensar em alcançar este futuro. Mesmo num mercado tão dinâmico como o que temos hoje, é
preciso pensar no longo prazo e preparar­se para o futuro. Estamos falando de:
Missão.
Concorrência.
Valores.
Política.
  Visão.
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201501102808) Acerto: 0,0  / 1,0
Existem diversos fatores que deverão ser considerados para a composição do cenário. Dentre os quais os que
se referem às TENDÊNCIAS ECONÔMICAS são:
Novos entrantes; estratégias possíveis; perspectivas de mercado
  Custo de matéria­prima e energia; inflação; juros e produtividade
Qualificação profissional; desenvolvimento de produtos e serviços; equipamentos
  Políticas públicas: tributária; fiscal; educacional; salarial; desenvolvimento tecnológico
28/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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Tendências demográficas; atuação fiscal; distribuição de renda; mobilidade social
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201501102827) Acerto: 1,0  / 1,0
Quando do estudo de cenários diversos fatores são analisados. Aquele que leva em consideração: perspectivas;
equipamentos; qualificação profissional; desenvolvimento de produtos e serviços é o fator:
Ações da Concorrência
  Desenvolvimento de Tecnologias
Exigências legais
Tendências econômicas
Aspectos Sociais
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201501103103) Acerto: 1,0  / 1,0
O tema da palestra de Melissa é: A CAPACIDADE DE AGIR, EM SITUAÇÕES PREVISTAS E INESPERADAS, COM
RAPIDEZ E EFICIÊNCIA... E ATUAR MOBILIZANDO CONHECIMENTOS. Você foi convidado a participar deste
evento e sabe que o assunto a ser focado será:
  Competência
Comunicação
Inteligência
Cultura
Estratégia
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201501102639) Acerto: 1,0  / 1,0
Ao saber como proceder para levantar e conhecer o potencial de recursos humanos de sua organização, basta,
para tanto, trabalhar estatisticamente os dados levantados. Baseado nesta premissa, assinale a alternativa que
explica, corretamente, a aplicação prática desta transformação dos dados em informações estatísticas, em
relação ao Planejamento de RH que deverá ser feito e implementado
Usando os números como referência, reduzem­se as possibilidades de discussões e discordâncias,
baseado na premissa de que a ¿matemática é uma ciência exata¿ e, os números conferem credibilidade
aos dados
Transformando os dados em linguagem estatística, permite­se a melhor compreensão dos números
Não há a necessidade de fazer a transformação dos dados
Adotar a estatística como ferramenta para padronização dos dados, é a solução para a correta
compreensão de todos
  É preciso trabalhá­los estatisticamente, para torná­los informações valiosas e indicadores que irão
balisar o seu processo de elaboração do planejamento de RH
 
  7a Questão (Ref.: 201501103137) Acerto: 1,0  / 1,0
Marco Aurélio está ciente que existem situações que balizam as decisões de RH quanto ao planejamento de
ações a serem implementadas na organização. Dentre elas o processo de terceirização ¿ outsorcing, que
significa:
28/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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  prática que permite a organização abrir mão da execução de um processo rotineiro ­ administrativo ou
operacional ­ e transferir sua realização para outro parceiro
contratação, exclusivamente, uma cooperativa de trabalho que possua pessoal em condições de
qualificação técnica para operacionalizar atividades da empresa
admissão de estagiários e autônomos, que tenham condições de exercerem as funções ou de serem
treinados, para atuar em atividades da organização
prática de admitir temporários, via empresas especializadas no atendimento legal a este tipo de
contratação, para fazer frente a trabalho excepcional
busca de alternativas para complementação do quadro de pessoal por meio de recrutamento e seleção
de pessoal a ser contratado pela regime celetista
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201501103138) Acerto: 1,0  / 1,0
A organização em que Mauro César atua é uma empresa privada e tem como política de RH trabalhar somente
com pessoal próprio. Isto quer dizer que:
contratar­se­á estagiários e cooperativados
todo o efetivo será temporário sem registro em carteira
alguns empregados serão terceirizados e outros Celetistas
haverá mão­de­obra autônoma e Celista
  todo o efetivo irá ter uma relação de trabalho Celetista
 Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201501722091) Acerto: 1,0  / 1,0
Em média, um recém­formado que ingresse num programa de trainee, leva dois anos para chegar à posição
gerencial. Considere o potencial do candidato para obter esta evolução profissional e marque a opção correta:
Ter visão sistêmica e controle emocional é o que basta.
Só o fato de estar conhecendo as áreas e ser formado já lhe dão a possibilidade de ser gerente.
Saber sobre tudo é o que mais importa.
Para ser um gerente, basta que seja formado.
  Um trainee deve apresentar aptidões técnicas e comportamentais.
 Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 201501212995) Acerto: 1,0  / 1,0
Uma organização decidiu realizar um planejamento de pessoal que considere a demanda de trabalho e o
fornecimento de trabalho para decidir a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos
organizacionais num determinado período de tempo. Qual variável NÃO deve ser considerada no processo de
planejamento?
  Encargos sociais no país
Demanda de produção
Mercado interno de trabalho
Nível de produtividade e capacidade
Mercado externo de trabalho
 Gabarito Comentado.
28/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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