ARH II 2

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03/11/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Simulado: GST0028_SM_201402192721 V.1 
Aluno(a): VIVIANNE BELO BARBOSA Matrícula: 201402192721
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 06/10/2016 10:58:29 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201402796153) Pontos: 0,1  / 0,1
Berenice Dantas quer reformular a política de remuneração de sua empresa, introduzindo um programa de
remuneração variável. Ela justifica a escolha com base em alguns argumentos, pois este modelo: I­ padroniza
os salários de maneira uniforme dentro da organização e facilita a administração de salários; II­ ajusta a
remuneração às diferenças individuais das pessoas, levando em consideração o alcance das metas e
resultados; III­ focaliza a execução de tarefas e a busca da eficiência, funcionando como elemento de
conservação da rotina e status quo; IV­ afeta diretamente os custos fixos da organização, incentivando o
espírito empreendedor e a aceitação de riscos e responsabilidades. É correto o que se afirma em:
  II e III, apenas.
  III e IV, apenas.
  I, II e III, apenas.
  II e IV, apenas.
  II, apenas.
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201402389053) Pontos: 0,1  / 0,1
A compreensão de que uma empresa tem como possibilidades de buscar novos colaboradores tanto na própria
empresa (Recrutamento Interno) quanto no ambiente geral (Recrutamento Externo), o que levaria uma
empresa a realizar o Recrutamento Misto ?
  Devido ao fato de que o recrutamento interno normalmente abre uma nova vaga que deverá ser
preenchida por outro profissional;
Uma empresa não deve realizar o recrutamento misto, pois gera conflitos judiciais dos funcionários que
aguardavam por promoção;
Porque o recrutamento externo, isoladamente, gera mais custo à empresa;
Porque uma empresa necessita de pessoas qualificadas, e só o recrutamento misto pode promover esse
resultado;
Porque a escolha entre possíveis candidatos do próprio corpo da empresa acaba gerando perda de
eficiência.
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201402796170) Pontos: 0,1  / 0,1
A avaliação do desempenho tem várias aplicações e propósitos, dentre os quais, encontram­se: I­ localizar
pessoas com características e atitudes adequadas ao negócio da organização; II­ indicar se as pessoas estão
sendo adequadamente recompensadas e remuneradas; III­ indicar o tempo de serviço como principal
constituinte do critério de promoção; IV­ propiciar a retroação às pessoas sobre o desenvolvimento de suas
tarefas. O correto está apenas em:
  I, II e IV.
I, II e III.
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II, III e IV.
II e III.
I e IV.
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201402996764) Pontos: 0,1  / 0,1
No método conhecido como 360º de Avalalição de Desempenho, identifique quais os participantes neste
processo.
  Praticamente todos os elementos que tenham contato com o funcionário.
Funcionário e seus pares.
Somente o funcionário.
Todas as chefias intermediárias.
Funcionário e chefia imediata.
 
  5a Questão (Ref.: 201402389052) Pontos: 0,1  / 0,1
Com relação às práticas de Recrutamento, podemos considerar os seguintes meios utilizados para o
Recrutamento Interno e Externo, respectivamente:
comunicações dirigidas aos gerentes de unidades contendo listas de funcionários disponíveis para
transferência; e banco de recursos humanos da empresa;
divulgação das vagas existentes em jornal da empresa; e via intranet ou e­mail para todos os
funcionários.
  indicação de empresas colaboradoras (fornecedoras ou clientes) que realizam recolocação de
colaboradores; e encontros com categorias, palestras etc., informando aos funcionários sobre as
características das vagas disponíveis;
apresentação espontânea do candidato; e inscrição mantida no site da empresa ("trabalhe conosco");
cartazes ou anúncios na portaria da empresa; e via intranet ou e­mail para todos os funcionários;