ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

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	  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	
	Simulado: GST0002_SM_201408505886 V.1 
	Aluno(a): LUCIANO ANTONIO DOS SANTOS
	Matrícula: 201408505886
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 03/11/2016 09:29:44 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201409164586)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O Programa de Integração, ou Ambientação como chamado em algumas Empresas, faz parte de um elenco de ações direcionadas para a consolidação de um ambiente de trabalho mais harmonioso e propenso ao alcance dos objetivos. Assinale a alternativa de resposta que indica, corretamente, a qual dos subsistemas de RH cabe esta responsabilidade:
		
	
	Recrutamento e Seleção
	 
	Treinamento e Desenvolvimento
	
	Planejamento de RH
	
	Administração de Pessoal
	
	Endomarketing
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201409227844)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um shopping contratou um headhunter para preencher uma posição de gerente de marketing. Ao longo do processo de recrutamento, foram utilizadas diversas estratégias para tentar superar certas dificuldades, caracterizadas por: . quantidade insuficiente de candidatos; . falta de competição entre os candidatos; . elevadas pretensões salariais. Essa situação é característica de um mercado
		
	
	de trabalho em procura;
	
	de trabalho em oferta;
	
	em equilíbrio.
	
	de RH em oferta.
	 
	de RH em procura.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408824903)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Das afirmativas que seguem, assinale a única correta:
		
	
	Definir a missão de uma organização significa dizer que se trata de uma incumbência que a mesma recebeu. Representa a razão de ser de uma organização. Pode ser definida em uma declaração formal e escrita ¿ credo da organização. Tem que ser objetiva, clara, impulsionadora e inspiradora.
	 
	A área de Gestão de Pessoas dentro das empresas é crucial, na medida em que administra e soluciona impasses; administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, porque envolve dificuldades específicas.
	
	A definição de objetivos da ARH, bem como a missão, o negócio, a visão, os objetivos organizacionais, as estratégias organizacionais, aliado à análise ambiental e à análise organizacional é garantia de sucesso para a empresa em tempos de inovação.
	
	Considerando a influência da globalização na atual Gestão de Pessoas, é correto afirmar que há leis ou princípios universais para a Administração de Pessoas; por isso mesmo que ela é contingencial.
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) consiste no planejamento, organização, desenvolvimento, coordenação, controle das finanças da organização, das técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201409227881)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um supervisor trabalha com uma equipe de quatro colaboradores e percebe que o grupo está desmotivado e realizando o trabalho de forma desinteressada. Eles têm pouca qualificação formal e cada um executa tarefas muito simples e específicas. O supervisor gostaria de estimular a motivação, buscando aumentar a satisfação dos colaboradores e evitar a alienação. Na situação descrita, seria adequado adotar:
		
	 
	rotatividade de cargo;
	
	reforços negativos;
	
	reforços positivos;
	
	expansão do cargo
	
	enriquecimento do cargo;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201409227829)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Industrialização Clássica e Neoclássica e a era da Informação, cada uma delas, encaravam as pessoas e a estrutura organizacional com abordagens distintas. Nesse sentido, a área de pessoal passou por três etapas: Relações Industriais, Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. Sobre esse assunto, correlacione às colunas utilizando- se das siglas da Coluna A e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Coluna A (RI) Relações Industriais. (RH)Recursos Humanos. (GP) Gestão de Pessoas. Coluna B ( ) Terceirização de atividades não essenciais (outsourcing) e papel de consultoria interna. ( ) Surgem órgãos destinados a fazer cumprir as exigências legais a respeito do emprego. ( ) Além das tarefas operacionais e burocráticas, desenvolvem funções operacionais e táticas, como órgãos prestadores de serviços especializados. ( ) Cuidam do recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, remuneração, higiene e segurança do trabalho e de relações trabalhistas e sindicais com certa centralização e monopólio dessas atividades. ( ) Outras tarefas são acrescentadas como o relacionamento da organização com os sindicatos.
		
	 
	GP/ RI/ RH/ RH/ RI
	
	RI/ RH/ GP/ RH/ GP
	
	RI/ RI/ RH/ RH/ GP
	
	RH/ RH/ GP/ RI/ RH
	
	RH/ RI/ GP/ GP/ RH