AV2_COMPETÊNCIAS_GERENCIAIS

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	Avaliação: GST0253_AV2_201104065452 » COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 201104065452 - GABRIELA DE ABREU BERTOLA
	Professor:
	NEIDI DE OLIVEIRA NYARADI
	Turma: 9047/AU
	Nota da Prova: 5,0 de 8,0         Nota do Trab.:        Nota de Partic.: 2        Data: 30/11/2013 08:31:14
	
	 1a Questão (Ref.: 201104123495)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A troca de mensagens via e-mail é considerada uma comunicação do tipo:
		
	
	Comunicação verbal.
	
	Comunicação escrita.
	
	Comunicação simbólica.
	 
	Comunicação eletrônica.
	
	Comunicação não verbal
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201104124923)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Podemos afirmar que, em um grupo informal, os primeiros aspectos considerados são os(as):
		
	 
	Sentimentos.
	
	Atividades.
	
	Motivações.
	
	Interações.
	
	Normas.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201104123845)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quais são os quatro mitos relacionados ao gerenciamento de mudança?
		
	
	Contexto, crise, mudança e ambiente.
	
	Crise, mudança, ambiente e fatos
	 
	Tempo de trabalho, crise, fatos e mudança.
	
	Crise, ambiente, contexto e fatos.
	
	Tempo de trabalho, crise, contexto e ambiente
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201104187716)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	3. Sobre estilos de liderança, assinale como verdadeira ( V ) ou falsa ( F ) cada afirmativa. ( ) O modelo autocrático de liderança caracteriza-se pela centralização das decisões na cúpula da organização. ( ) O modelo autocrático de liderança caracteriza-se pela valorização do processo representativo. ( ) O modelo democrático de liderança caracteriza-se pela participação dos empregados no processo de tomada de decisões. ( ) No modelo autocrático de liderança, as comunicações verticais descendentes prevalecem sobre as ascendentes. ( ) O modelo autocrático de liderança enfatiza a confiança mútua, a participação e o envolvimento do grupo. Escolha a alternativa que contém a seqüência CORRETA.
		
	
	F, V, V, F, F.
	
	V, V, V, F, F.
	 
	V, F, V, V, F.
	
	V, V, F, V, V.
	
	V, V, V, F, V.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201104092970)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Nos Indicadores de Desempenho, quais são seus componentes?
		
	
	a. Índice, referencial comparativo e metas
	
	b. Objetivo, valor e prazo
	
	c. Metas, referencial e objetivo
	
	d. Eficiência, eficácia e prazo
	
	e. Valor, Índice e Objetivo
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201104095302)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Blake e Mounton apud Chiavenato (2004, p. 189) criaram uma técnica de alteração comportamental denominada grade gerencial. Para os autores, todo executivo está voltado para duas preocupações. Que procupações são essas?
		
	
	a visão e os valores organizacionais
	
	o estilo de lidernça e quantidade de funcionários na empresa
	
	o caixa da empresa e suas contas
	 
	a produção e as pessoas
	
	o clima e a cultura organizacional
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201104124036)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Qual fase do desenvolvimento de equipes, segundo Baldwin, Rubin e Bommer, classificamos como 'gerenciamento de sugestões'?
		
	
	Organizando o ambiente de trabalho para ajudar a mudança.
	
	Determinando modelos de referências.
	
	Imaginando aplicações bem-sucedidas e praticando quando possível.
	
	Observando e colhendo informações sobre os comportamentos escolhidos para melhorar/desenvolver.
	
	Fazer autoavaliação à procura de padrões de consistência, para identificar forças e fraquezas do gerenciamento.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201104156930)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Assinale a alternativa INCORRETA sobre os Estilos de Liderança.
		
	
	( ) Na liderança autocrática, apenas o líder fixa as diretrizes sem qualquer participação do grupo. É dominador e pessoal nos elogios e nas críticas.
	
	( ) Na liderança liberal, há Liberdade completa para as decisões em equipe ou individual, com participação mínima do líder. Não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos.
	
	( ) O Líder orientado para a tarefa, é autocrático, restritivo, socialmente distante e diretivo.
	 
	( ) Na liderança democrática, as diretrizes não são debatidas e decididas pela equipe. O líder procura ser um membro normal da equipe. Não é objetivo e não se limita aos fatos em suas críticas e elogios. ( )
	
	( ) O Líder orientado para as pessoas, é democrático, orientado para seguidores, participativo e atencioso.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201104094419)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	É o código de princípios e valores morais que regem o comportamento de uma pessoa ou grupo, com relação ao que é certo ou errado, influenciando na conduta e na tomada de decisões. A assertiva anterior descreve um conceito importante para as organizações.
		
	
Resposta:
	
Gabarito: O aluno deverá identificar o conceito de Ética no contexto acima.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201104227174)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	O que é o processo de comunicação?
		
	
Resposta: O processo de comunicação ocorre quando o emissor emite uma mensagem ao receptor, por exemplo, através de uma chamada de telefone, e-mail ou até mesmo frente a frente.
	
Gabarito: Podemos defini-lo como a troca de informação entre um emissor e um receptor, e a percepção de significado que procede dessa troca de informação.
	
	
Observação: Eu, GABRIELA DE ABREU BERTOLA, estou ciente de que ainda existe(m) 2 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação.
Data: 30/11/2013 09:16:53