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Av2 - Administração - Seminário Interdisciplinar IV 1) – Analise as asserções a seguir e a relação entre elas: I - O estabelecimento das competências individuais deve ser vinculado, ou seja, ser um reflexo, sobre as competências organizacionais. PORQUE II - Há uma forte interdependência entre as competências organizacionais e as individuais. Escolha a alternativa certa: Alternativas: a) As duas asserções estão corretas e a segunda justifica a primeira. Alternativa assinalada b) As duas asserções estão corretas mas a segunda não justifica a primeira. c) As duas asserções estão incorretas. d) A primeira asserção está correta e a segunda está incorreta. e) A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta. 2) Competência significa a qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certo assunto, fazer determinada coisa, habilidade, aptidão e idoneidade. Quais das asserções a seguir se referem às competências individuais? I - Estão ligadas aos indivíduos que trabalham nas empresas. II - São o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a maior parte do trabalho, e que se relacionam com o desempenho das pessoas no trabalho. III - Têm relação direta com a atitude e o comportamento, como a flexibilidade, a autonomia, a responsabilidade, a capacidade de comunicação e relacionamento. IV - Correspondem ao portfólio de recursos físicos (infra-estrutura), financeiro, intangível (marca, imagens, etc.), organizacional (sistemas administrativos, cultura organizacional) e recursos humanos. Alternativas: a) I, II, III e IV. b) Apenas I, III e IV. c) Apenas I, II e III. Alternativa assinalada d) Apenas I, II e IV. e) Apenas I e II. 3) O que a empresa deve fazer primeiro para desenvolver e aplicar o modelo de gestão por competência? Alternativas: a) Preparar um planejamento estratégico detalhado. b) Identificar quais competências estão dentro dela; se estão escondidas, limitadas a algum setor e, portanto não compartilhadas, ou mesmo se será necessário buscá-las no mercado. Alternativa assinalada c) Aumentar o desempenho global da empresa através da melhora do desempenho individual de seus empregados. d) Encontrar uma definição clara da estratégia, porque a estratégia acaba definindo aonde se quer chegar e como se deve ir. e) Integrar os processos chaves da organização e coordenar as tarefas individuais com os temas principais de interesse de cada indivíduo. 4) Como são denominadas as competências que são descritas como: o grupo de habilidades que permitem às empresas entregarem um benefício fundamental aos seus clientes; a capacidade de combinar, misturar e integrar produtos e serviços? Alternativas: a) Competências coletivas. b) Competências individuais. c) Competências básicas. d) Competências intrínsecas. e) Competências essenciais. Alternativa assinalada 5) Analise as asserções a seguir e a relação entre elas: I - A contribuição que um funcionário dá a uma organização, atualmente, é medida pelo cargo que ele ocupa e seu nível hierárquico. PORQUE II – É possível afirmar, por exemplo, que um supervisor de produção contribui mais do que um operador da produção. Escolha a alternativa correta: Alternativas: a) As duas asserções estão corretas e a segunda justifica a primeira. b) As duas asserções estão corretas mas a segunda não justifica a primeira. c) As duas asserções estão incorretas. Alternativa assinalada d) A primeira asserção está correta e a segunda está incorreta. e) A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta.
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