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10/15/2013 1 Aula 18 Planejamento agregado 2 – Medidas e dados Modelagem por Programação linear PCP H.Shih 1 PCP H.Shih 2 Planejamento de recursos → Planejamento agregado ← Gerenciamento de demanda ↘ ↓ ↙ Programação mestre de produção ↓ Planejamento detalhado de capacidade ← Planejamento detalhado de materiais ↘ ↓ Planejamento de materiais e capacidade ↙ ↓ Sistemas de chão de fábrica Sistemas do fornecedor Front end Back end Engine Fonte: Vollmann figura 1.1 10/15/2013 2 Custos usados no Planejamento Agregado PCP H.Shih 3 Custos Elementos Horas normais Horas extras Contratação Demissão Mão-de-obra terceirizada Mão-de-obra temporária Manutenção dos estoques Atrasos e faltas no estoque Medidas para Planejamento Agregado PCP H.Shih 4 • Medidas para agregamento da capacidade produtiva – Foco no produto – Foco no processo • Exemplos Processo (insumos) Produto (saídas) Fábrica de bicicletas Laticinio Hospital Linha aérea 10/15/2013 3 Premissas dos planos PCP H.Shih 5 • Capacidade própria • Capacidade de terceiros • Disponibilidade de mão-de-obra • Confiabilidade das previsões • Análise de cenários – Mercado vendedor / normal / comprador – Economia crescente / estagnada / recessão Robustez dos planos Fatores considerados PCP H.Shih 6 • Capacidade • Rotatividade de mão-de-obra (e limites) • Períodos de baixa atividade • Disponibilidade de temporários • … • Planejamento o mais simples possível • Plano o mais robusto possível 10/15/2013 4 Horizonte de planejamento PCP H.Shih 7 • Cobrir um ciclo de sazonalidade • Aquisição de recursos produtivos – Materiais – Mão-de-obra – Pequenos equipamentos e ferramentas • Unidade de tempo • Revisões do plano Níveis de “congelamento” PCP H.Shih 8 • Períodos “congelados” (frozen) • Um ou vários períodos de liberdade crescente • Períodos “livres” • Planejamento de horizonte finito • Produção de horizonte infinito 10/15/2013 5 Executando o planejamento PCP H.Shih 9 • Tentativa e erro – “intuitiva” – “gráfica” • Programação matemática – Programação linear – Outras técnicas Programação linear PCP H.Shih 10 • Maximizar ou minimizar uma função objetivo • Sujeito a restrições – Todas funções lineares • Planejamento agregado –Mínimo custo (ou máximo lucro) –Restrições de não-negatividade –Restrições de continuidade –Restrições do ambiente produtivo 10/15/2013 6 Exemplo PCP H.Shih 11 • Uma empresa elaborará o planejamento agregado para a família F de produtos com previsão de demanda: • 10 funcionários inicialmente • 60 unidades /funcionário por mês • 160 horas normais/funcionário por mês • Custo mensal por funcionário: R$1200 • Horas extras: R$10/h • Horas subcontratadas: R$ 14/h • Custo de armazenagem por unidade por mês: R$ 7 • Custo de contratação: R$ 1000/ funcionário • Custo de demissão: R$ 1300/funcionário • Estoque inicial = Estoque final = 200 Mês Jan Fev Mar Abr Mai Jun Demanda 600 400 1000 250 450 500 Variáveis PCP H.Shih 12 ��� �� ��� ��� � ��� �� ���� ���� ��� � � �� � �� � ��� ��� ���� ���� ��� ��� ��� ��� �� �� 10/15/2013 7 Exercício em classe PCP H.Shih 13 • Uma empresa elaborará o planejamento agregado para a família G de produtos com previsão de demanda: • 8 funcionários inicialmente • 40 unidades /funcionário por mês • 160 horas normais/funcionário por mês • Custo mensal por funcionário: R$1500 • Horas extras: R$16/h • Horas subcontratadas: R$ 20/h • Custo de armazenagem por unidade por mês: R$ 15 • Custo de contratação: R$ 1000/ funcionário • Custo de demissão: R$ 2000/funcionário • Estoque inicial = Estoque final = Estoque minimo = 100 • Máximo de horas extras / funcionário por mês = 30h • Máximo de horas subcontratadas por mês = 25% das horas normais • Produtividade em horas extras = Produtividade em horas normais • Produtividade de subcontratados = 70% da produtividade de efetivos Mês Jan Fev Mar Abr Mai Jun Demanda 400 700 300 300 450 250
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