AV. PARCIAL 2016 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
 
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 Data: 20/07/2016 (Finalizada) 
 
 
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a
 Questão (Ref.: 201402216824) Pontos: 1,0 / 1,0 
Podemos dizer que o input na função produção é: 
 
 Não faz parte da função produção 
 O componente que nos dá o início da função. 
 O componente que nos dá o produto acabado da função. 
 O componente que nos dá o inventário da função. 
 O componente que nos dá o produto em processo da função 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
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a
 Questão (Ref.: 201403043391) Pontos: 1,0 / 1,0 
A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho efetivamente 
é de 8 horas diária. Qual a capacidade de produção diária da máquina? 
 
 120 peça 
 16 peça 
 130 peça 
 161 peça 
 160 peça 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
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a
 Questão (Ref.: 201403041875) Pontos: 1,0 / 1,0 
Com base nos Índices de Produtividade, marque a unica alternativa verdadeira: 
 
 Índices Parciais; Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores e Produtividade Múltipla 
dos Fatores. 
 Índices Parciais. 
 Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores e Produtividade Múltipla dos Fatores. 
 Índices Parciais; Índices Globais. 
 Índices Parciais; Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores. 
 
 
 
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a
 Questão (Ref.: 201402221978) Pontos: 1,0 / 1,0 
Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode produzir 120 caixas de 
tomates em meia hora, com oito trabalhadores. A produtividade da mão de obra, por trabalhador, em 
caixas por hora, é de: 
 
 50 
 40 
 60 
 20 
 30 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
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a
 Questão (Ref.: 201402868149) Pontos: 1,0 / 1,0 
Um centro de trabalho consiste em três máquinas. Cada maquina está programada para 16 horas por 
dia e cinco dias por semana. Pede-se a) Qual é o tempo disponível (horas) semanal do centro de 
trabalho ? b) Considerando que o centro de trabalho utiliza 75% do tempo. Quais são as horas 
efetivamente trabalhadas? 
 
 a) 48 horas ; b) 36,5 horas 
 a) 240 horas ; b) 180 horas 
 a) 180 horas ; b) 80 horas 
 a) 240 horas ; b) 80 horas 
 a) 80 horas ; b) 60 horas 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 201402933588) Pontos: 1,0 / 1,0 
Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada 
atividade ou execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da 
Capacidade é conhecido como Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se produzir 
biquínis uma confecção possui duas grandes seções: Corte com Capacidade de produção de 300 
peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção de 200 peças por hora. E que para as 
peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150 peças por hora. Sabendo que 
a demanda dessa confecção é de 100 peças por hora, é correto afirmar que: 
 
 Existe gargalo no setor de Corte. 
 Existe gargalo no deslocamento na esteira. 
 Existe gargalo no setor de Acabamento. 
 Existem gargalos nos setores de Corte e Acabamento. 
 Não existe gargalo nessa linha de produção. 
 
 
 
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a
 Questão (Ref.: 201402794661) Pontos: 1,0 / 1,0 
A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, 
um posto de serviço, uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, 
em seu custo, ou em seu faturamento, na sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental. 
 
 Célula. 
 Filial. 
 Matriz. 
 Localização. 
 Central. 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
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a
 Questão (Ref.: 201402794673) Pontos: 1,0 / 1,0 
São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de 
Equilíbrio da Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de 
Gravidade. 
 
 Nenhum item está correto. 
 Somente os itens 1 e 2 estão corretos. 
 Somente os itens 1 e 3 estão corretos. 
 Todos os três itens estão corretos. 
 Somente os itens 2 e 3 estão corretos. 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9
a
 Questão (Ref.: 201402222267) Pontos: 1,0 / 1,0 
Sobre layout ou arranjo físico podemos afirmar: 
I - O layout por produto é também chamado de layout linear. 
II - O layout por processo é indicado para a produção com pouca ou nenhuma diversificação. 
III - O layout de uma empresa representa a disposição espacial de máquinas, equipamentos ou 
sessões envolvidas. 
Está(ão) correta(s) a(s) afirmação(ões): 
 
 I e II, apenas 
 I e III, apenas 
 I, II e III, apenas 
 II, apenas 
 I, apenas 
 
 
 
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a
 Questão (Ref.: 201402957058) Pontos: 1,0 / 1,0 
Identifique o tipo de Layout correspondente às características descritas a seguir: Caracteriza-se pelo 
fato do que está sendo processado permanecer parado enquanto os operadores, equipamentos e todos 
os outros produtos, se movimentam à sua volta. É utilizado quando os produtos são volumosos e são 
fabricados em quantidades reduzidas. 
 
 Celular 
 Por Produto 
 Por processo 
 Posicional