Av Práticas de RH I 2016

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Professor: ANA CLAUDIA MAIA Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 6,5    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 02/12/2016 09:47:47
Estação de trabalho liberada pelo CPF 12375257723 com o token 521117 em 02/12/2016 09:36:07.
  1a Questão (Ref.: 201401489253) Pontos: 1,0  / 1,0
Para mostrar-se moderna, a empresa em que você trabalha, ao reformular os seus processos de produção, resolveu utilizar um
sistema de treinamento à distância on-line. O público-alvo são os funcionários de chão de fábrica, escolarizados apenas até o
ensino fundamental e com salários inferiores a 1000 reais. Quais são os problemas que um treinamento à distância pode gerar,
neste caso?
Resposta: Os problemas de um treinamento a distância para esse público alvo são: a falta de infra estrutura adequada para este
treinamento, pois como é realizada longe da organização, esses funcionários precisarão por exemplo de ter acesso a internet e de
um computador, e também falta de conhecimento nesse aspecto pelo seu nível de escolaridade. Uma maneira do treinamento ser
satisfatório para todos desse nível seria um treinamento realizado na própria organização, pois todos estariam lá e a organização
conseguirá atingir a todos.
Gabarito: O aluno deverá tratar a respeito das dificuldades que esse público alvo pode ter em seu aprendizado, em relação aos
objetivos do treinamento. Algumas delas são: os funcionários podem não saber utilizar computadores e/ou não ter de onde acessar
a internet e por ter um nível baixo de escolaridade podem ter dificuldade de aprender sem o apoio de um instrutor.
  2a Questão (Ref.: 201401519114) Pontos: 1,0  / 1,0
Marco Dalpozzo e Djalma G. Barbosa (In: BOOG e BOOG, 2009, p. 96) nos dizem que: Líderes são pessoas equilibradas, movidas por
valores, apaixonadas por gente, emocionalmente atraídas pela descoberta do outro e de suas potencialidades. Os líderes modernos
escutam mais do que falam e sabem agir com coerência (walk the talk) em relação à venda de uma visão, às vezes difícil de ser
assimilada desde o início pelos liderados e pelos líderes de si mesmos. Para irmos juntos onde só o líder vê, é necessário acreditar,
sentir e perceber segurança em assumir o desafio. Do contrário, não iremos. Sendo assim, defina DESENVOLVIMENTO GERENCIAL:
Resposta: Dsenvolvimento Gerencial é a capacitação de todos os gestores da organização a fim de torná-los aptos a realizarem um
bom trabalho com seus colaboradores, a fim de fazer a organização unida em prol do alçance de objetivos e deixar a mesma
competitiva frente as outras organizações.
Gabarito: é o conjunto de iniciativas tomadas pelas empresas, visando ao desenvolvimento pessoal e profissional (particularmente,
a dimensão liderança) do seu quadro de gestores.
Fundamentação do(a) Professor(a): De forma geral, atendeu ao esperado na questão.
  3a Questão (Ref.: 201401924879) Pontos: 1,0  / 1,0
O Subsistema responsável por captar e escolher o tipo de pessoal adequado, para que ocupe posições específicas, com
competências para concluir com eficácia as tarefas que ajudarão a organização a alcançar seus objetivos globais denomina-se:
desenvolvimento de recursos humanos
especificação do cargo
 recrutamento e seleção de pessoas
pesquisa de clima
treinamento e capacitação
  4a Questão (Ref.: 201401320074) Pontos: 1,0  / 1,0
Segundo Knowles, o modelo andragógico estaria fundamentada em algumas suposições básicas sobre o estudante ou aprendiz,
são elas:
I)                    Seu posicionamento muda da dependência para a independência ou autodirecionamento
II)                                  As pessoas acumulam um reservatório de experiências que pode ser utilizado como base sobre o qual será
construída a aprendizagem.
III)                              Sua prontidão para aprender torna-se cada vez mais associada com as tarefas de desenvolvimento de papéis
sociais.
IV)                            Suas perspectivas de tempo e de currículo mudam do adiamento para o imediatismo da aplicação do que é
aprendido e de uma aprendizagem centrada em assuntos para outra, focada no desempenho
 
Assinale a alternativa correta
II, III
 I,II,III e IV
III, IV
II, III e IV
I, II
  5a Questão (Ref.: 201401510451) Pontos: 1,0  / 1,0
Diversas são as formas de detecção de carências relacionadas à capacitação das pessoas no contexto organização. Uma das
formas de detecção, envolve:
Resultados da produção de empresas de outros segmentos.
Informações fragmentadas e deficientes existentes no sindicato de classe.
Conjunto de informações inconsistentes existentes em outras empresas.
Detalhamentos imprecisos de produtos e/ou serviços de outras empresas.
 Resultados da produção (volumes, defeitos) da empresa.
  6a Questão (Ref.: 201402026267) Pontos: 0,0  / 1,0
Em relação ao processo de treinamento, é necessário planejar os módulos em períodos distintos.
I) A definição da época constitue em determinar o momento mais adequado para o treinamento ser realizado
II) A afirmação anterior está levando em conta somente o aspecto do plano de carreira que muitas empresas desenvolvem.
III)A definição do período ideal também está relacionado com a sazonalidade de serviços, produtos e períodos específicos nas
diversas áreas e segmentos, localidades e culturas.
Todas estão erradas
Todas estão corretas
 Somente a I está correta
 I e III estão corretas
Somente a I e a II estão corretas