Apol 05 – Gestão de Pessoas e Talentos e Organização, Sistemas e Métodos

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Apol 05 – Gestão de Pessoas e Talentos
Organização, Sistemas e Métodos
NOTA 100
Questão 1/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
Uma das críticas mais fortes à burocratização é o excesso de papéis e formulários dentro das empresas. Se de um lado o formulário busca facilitar a vida das pessoas dentro das organizações, de outro, ele pode dificultar se não for bem dosado. Referente ao controle de formulário, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta.
	
	A
	O universo de formulários que existe em uma empresa deve ser controlado, 
suficiente e necessário.
	
	B
	O universo de formulários que existe em uma empresa deve ser reduzido 
ao mínimo possível, mesmo que não seja suficiente para atender as 
necessidades da empresa.
	
	C
	O universo de formulários que existe em uma empresa deve ser o maior 
possível, mesmo que um número menor seja suficiente para a empresa.
	
	D
	O universo de formulários que existe em uma empresa deve ser o menor, 
pois elaborações de manuais requer um tempo grande de análises e 
correções.
Questão 2/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
A elaboração de um manual exige uma técnica composta das seguintes etapas: verificar os assuntos ou itens a serem abordados, detalhar cada um dos assuntos, elaborar a norma de serviço que deverá ser incluída no manual, distribuir os manuais aos seus usuários e monitorar a utilização dos manuais. Analise as opções abaixo e assinale a etapa que devem-se verificar os assuntos ou itens a serem abordados.
	
	A
	É a etapa da coleta de dados a respeito de cada assunto.
	
	B
	Dever ser redigida de forma clara e objetiva. Todas as informações 
deverão ser prestadas, mesmo as observações óbvias.
	
	C
	Nessa etapa estão relacionados todos os assuntos ou itens importantes 
que deverão constar do manual de consulta.
	
	D
	Essa etapa exige uma explanação mais detalhada.
Questão 3/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
Sobre os PROGRAMAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO (T&D) COM A ECONOMIA DO CONHECIMENTO, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta.
I - Na economia do conhecimento, aspectos como a propriedade intelectual e de relacionamento com o mercado consumidor substituem a visão capitalista preocupada com os ativos físicos.
II - Os novos paradigmas na gestão empresarial sustentam mudanças como organizações flexíveis, era do conhecimento, rápida obsolescência do conhecimento, empregabilidade e educação global.
III - A educação corporativa vem atender a essas mudanças com um processo contínuo de aprendizagem, desenvolvendo os conhecimentos e as habilidades que trazem vantagem competitiva nos negócios, ou seja, treinamento e desenvolvimento, um processo de mudança e m tempo de mudanças.
IV - Pesquisas revelam que a velocidade na aquisição de novos conhecimentos é cada vez maior e a aplicação do conhecimento pode ficar obsoleta com muita rapidez, sendo necessária, então, uma disponibilidade maior de tempo e energia para aprender.
	
	A
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
	
	C
	Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
	
	D
	As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
Questão 4/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
“Deve proporcionar um ambiente favorável, produtivo, saudável e seguro, minimizando o desgaste físico e emocional que resulta em doenças ocupacionais e estresse. Podemos definir como um estudo multidisciplinar que avalia o indivíduo nas especificidades inerentes a cada tarefa que realiza na condição de trabalhador.”
Sobre a HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO, assinale a alternativa que corresponde à descrição citada acima.
	
	A
	Saúde Ocupacional.
	
	B
	Ergonomia.
	
	C
	Segurança do Trabalho.
	
	D
	Estresse Ocupacional.
Questão 5/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
Um programa de T&D deve se alinhar ao planejamento estratégico, preparando pessoas para assumirem posições estratégicas e garantirem a competitividade da organização no contexto da globalização.Este tipo de programa tem um caráter cíclico e contínuo de retroalimentação, apresentando os seguintes passos: levantamento das necessidades, projeto, realização e avaliação.
“É a primeira etapa do programa de T&D e consiste em verificar as necessidades de capacitação de competências percebidas na empresa. Nem sempre são fáceis de ser percebidas, sendo importante uma pesquisa detalhada para identificá-las. É uma carência de conhecimentos ou de habilidades que devem ser adquiridas pela pessoa para desempenhar bem o seu trabalho.”
Identifique qual etapa do Programa de T&D foi descrita acima.
	
	A
	Projeto.
	
	B
	Realização do treinamento.
	
	C
	Levantamento das necessidades de treinamento.
	
	D
	Avaliação do treinamento.
Questão Extra - Gestão de Pessoas nas Organizações
A remuneração estratégica está alinhada ao planejamento estratégico da empresa e caracteriza-se por condensar esforços e harmonizar interesses. São oito formas diferentes de remuneração estratégica: remuneração funcional, salário direto, remuneração por habilidades, por competência, por previdência complementar, remuneração variável, participação acionária e alternativas criativas. 
“Uma das mais utilizadas, esta categoria é definida pelo plano de cargos e salários e determinada pelo cargo que a pessoa exerce.”
Qual forma de remuneração estratégica foi citada acima? Assinale a alternativa correta.
	
	A
	Remuneração Funcional.
	
	B
	Salário Direto.
	
	C
	Remuneração por Habilidades.
	
	D
	Remuneração Acionária.