REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

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REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 
 
 
Avaiação Parcial: GST0528_SM_201307110606 V.1 
Aluno(a): CLEYTON FELIX DE LIMA Matrícula: 201307110606 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 27/03/2017 10:15:55 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201307746933) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Dentre os componentes de um sistema de recompensas, destaca-se a remuneração variável. Conceitue este termo: 
 
 
É o conjunto de diversas formas de recompensa, complementando a remuneração fixa e atendendo fatores 
como atitudes, desempenho e outros com valor percebido. 
 
É a soma de valores que o empregador recebe do empregado tais como adicionais, incluído o salário. 
 
É o conjunto de valores absolutos que o empregador recebe do empregado tais como adicionais, férias e 13º 
salário. 
 
É o conjunto de valores que o empregado recebe do empregador tais como adicionais, incluído o salário. 
 
É o conjunto de valores relativos que o empregado recebe do empregador tais como adicionais, incluído o 
salário. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201307747713) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
No mundo moderno, torna-se necessário uma remuneração compatível e que possa acompanhar este novo cenário, e 
um modelo vem tendo sua participação ampliada no âmbito das grandes e médias empresas é a remuneração 
estratégica. Estes modelos tem por objetivo: 
 
 
fidelizar os talentos necessários a continuidade do negócio, oferecendo uma remuneração fixa e variável. 
 
selecionar, recrutar e contratar os talentos necessários para o sucesso do negócio. 
 
fidelizar os novos talentos para a continuidade do negócio, com um programa de benefícios e 
aposentadoria integral. 
 atrair, manter e quando necessário fidelizar os talentos necessários a continuidade do negócio. 
 
atrair, manter e quando necessário pagar prêmios para a continuidade do negócio. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201307746957) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
A Remuneração Funcional pode e deve ser utilizada por muito tempo. Várias empresas continuarão utilizando esse 
sistema para atingir um patamar de estruturação mais adequado, porém: I. promove um estilo burocrático de 
gestão; reduz a amplitude e ação dos indivíduos e grupos; II. inibe a criatividade; III. inibe o espírito empreendedor; 
IV. não considera o foco nos clientes internos e externos; Assinale a alternativa correta: 
 
 
Apenas as alternativas I, II e III estão corretas 
 
Apenas uma alternativa esta correta 
 
Todas as alternativas estão incorretas 
 
Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas 
 Todas as alternativas estão corretas 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201307689507) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma das críticas ao sistema de remuneração funcional é que ele não encoraja o desenvolvimento de habilidades e 
conhecimentos. Isso seria uma desvantagem, principalmente, para que tipo de empresa? 
 
 
Empresas que atuam num mercado em declínio. 
 
Empresas que atuam num mercado de alta competição, mas com produtos padronizados e não 
diversificados. 
 
Empresas que atuam num mercado em expansão para o exterior. 
 
Empresas que atuam num mercado de baixa tecnologia. 
 Empresas que atuam num mercado de inovação permanente. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201307747706) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Dentre as opções apresentadas, qual é a principal característica do sistema de Remuneração por Habilidades? 
 
 
A valorização da hierarquização. 
 
A maior possibilidade de trabalho em equipe. 
 
O fortalecimento apenas das linhas de produção. 
 
A plena flexibilidade na estrutura organizacional. 
 
A mudança de foco do cargo para o ocupante. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201307734971) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Considerando que a remuneração por habilidade é uma ferramenta de gestão de pessoas com vistas à valorização do 
capital intelectual, analise as seguintes afirmativas. I. Os funcionários que ocupam o mesmo cargo podem receber 
salários diferentes conforme a habilidade de cada um. II. É uma forma de remuneração relacionada com o grau de 
informação e o nível de capacitação de cada funcionário. III. O foco principal da remuneração por habilidade é o 
cargo e, não, a pessoa executante. IV. O objetivo é remunerar de maneira personalizada cada funcionário de acordo 
com sua habilidade pessoal. A análise permite concluir que estão CORRETAS 
 
 Apenas as afirmativas I, II e IV. 
 
Apenas as afirmativas I e II. 
 
Apenas as afirmativas II, III e IV. 
 
Apenas as afirmativas II e IV. 
 
Apenas as afirmativas I e IV. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201307734982) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Minamide (2008) afirma que a Remuneração por Competências cresceu por diversos fatores como o crescimento do 
setor de serviços, aumento por profissionais qualificados, redução da estrutura hierárquica rígida. O sistema de 
remuneração por competências é mais aplicável aos níveis gerenciais e por isso Exige: 
 
 
Ter mais conhecimento do que habilidades. 
 
Um excelente preparo acadêmico de seus gestores. 
 Conhecimentos, habilidades e postura. 
 
Um estilo de liderança mais versátil. 
 
Mudanças no comportamento organizacional. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201307734079) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Um dos objetivos do sistema com enfoque estratégico é transformar a remuneração de um fator de custo para fator 
de aperfeiçoamento, impulsionador de processos de melhoria e aumento de competitividade. Isso é conseguido com 
maior sucesso quando se busca alinhar o pagamento dos funcionários à visão de futuro que conduz à definição de 
investimentos organizacionais e envolvimento do pessoal no seu alcance. No entanto, há vantagens e desvantagens 
na utilização de cada tipo de remuneração. Com base no que é dito no texto acima, analise as afirmativas a seguir: I. 
A remuneração por competência permite reconhecer a variação das atribuições e responsabilidades nas funções. II. O 
uso de sistemas com salário fixo e baseados em cargos apresentam limitações para alavancar o desempenho. III. A 
remuneração direta tem a finalidade principal de ampliar a percepção de valorização para os funcionários. IV. 
Existem vários tipos de remuneração por desempenho, entre os quais se pode citar a participação nos lucros e as 
comissões. Estão CORRETAS somente as afirmativas: 
 
 
I e IV. 
 
I, III e IV. 
 
I e III. 
 
II e III. 
 I, II e IV. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201307197594) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Os benefícios são elementos importantes no processo de gestão de pessoas. Tais elementos são também chamados 
de: 
 
 
Sociais, recreativos, supletivos e complementares. 
 
Remuneração indireta ou salário indireto. 
 
Salário complementar ou remuneração suplementar. 
 
Remuneração total. 
 
Remuneração variável em serviço ou produto social. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201307195537) 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Por não existir um modelo único para adoção de um plano de flexibilização de benefícios, as empresas precisam 
analisar o seu contexto e também definir: 
 
 
Aspetos jurídicos. 
 O perfil dos seus funcionários. 
 
O custo de implantação. 
 
A estrutura organizacional. 
 
Avaliação externa do produto.