FATEC AULA2

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Prof. Dr. Márcio Magalhães Fontoura
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OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO
O esforço cooperativo do homem é a base da sociedade;
Terminologia: Administração (latin) – Ad (direção) e minister (subordinação ou obediência) – Aquele que presta serviço a outro;
Tarefas básicas da Administração:
Fazer as coisas por meio das pessoas de forma eficiente e eficaz;
Interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle, com eficiência e eficácia = excelência
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Entre a Eficiência e a Eficácia 
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Missão da Administração: Planejar, dirigir e controlar os recursos para atender as flutuações, a curto, médio e longo prazo, do mercado.
O crescimento das organizações exigiu o desenvolvimento da Administração e suas teorias:
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NTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS
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INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS
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A história das teorias administrativas
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INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS
As cinco variáveis básicas da TGA:
ORGANIZAÇÃO
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 O SEGREDO DO ADMINISTRADOR É ACOMPANHAR AS MUDANÇAS
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INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS
O perfil do Administrador:
Profissional de formação ampla e variada;
Habilidade para se relacionar com pessoas;
Atenção aos eventos passados e presentes, bem como à previsões futuras;
Apto a tomar decisões;
Agente de mudanças;
Educador.
Novos requerimentos ao Administrador (McKinsey & Company):
GERAIS
Capacidade de solucionar problemas;
Capacidade de estabelecer prioridades;
Trabalhar em equipe;
Possuir criatividade e ser empreendedor;
Capacidade de filtrar e usar bem as informações;
Comunicar-se em outras línguas;
Não ter medo de errar!!!!
INDIVIDUAIS
Conhecer a si mesmo;
Ter objetivos de vida claros;
Saber identificar as oportunidades adequadas ao seu perfil.
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