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Leia o texto:
O tema “Reuniões Visuais” vem ganhando visibilidade mundial a partir do pensamento de David Sebbet, um dos 
principais líderes mundiais em facilitação gráfica e pensamento visual para grupos. Ele é fundador e presidente da Grove 
Consultants International, empresa de consultoria em facilitação gráfica, visualização panorâmica e transformações 
organizacionais. No livro “Reuniões Visuais: Como Gráficos, Lembretes Autoadesivos e Mapeamento de Ideias Podem 
Transformar a Produtividade de um Grupo”, Sebbet aponta que, pelo fato de vivermos em uma cultura totalmente focada 
no visual, as pessoas têm ideias melhores quando trabalham visualmente.
Considerando o texto dado e os conteúdos das aulas, algumas características são próprias do conceito de Reuniões 
Visuais. Analise as afirmativas a seguir que contemplem tais fatores:
I. As reuniões tornam-se mais efetivas se, ao invés de utilizar apoios visuais, os líderes usarem resumos em laudas de 
papel.
II. Reuniões visuais tornam os encontros mais produtivos e as pessoas mais comprometidas, segundo o pensamento de 
David Sabbet.
III. Sabbet afirma que a utilização do Power Point pode tornar as reuniões mais dinâmicas e interativas.
IV. Ao contrário de Sabbet, Steve Jobs não acreditava no poder das reuniões visuais.
É(são) correta(s) a(s) afirmativa(s):
A III e IV apenas.
B IV apenas.
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C II apenas.
D I e II apenas.
E II e III apenas
Leia o fragmento de texto a seguir:
Na Gestão do Tempo, executar as tarefas necessárias no prazo determinado exige dedicação e organização. Os 
ambientes profissionais atuais são tumultuados e as atividades se sobrepõem umas às outras, dificultando esse 
processo. Para ter controle do tempo e dar conta de realizar as atividades dentro dos prazos, é necessário atentar para 
detalhes importantes.
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas em relação à 
Gestão do Tempo:
I. ( ) A melhor forma de gerir o tempo é fazer primeiro o que for mais importante, estabelecendo prioridades.
II. ( ) A agenda é um dos instrumentos mais importantes para auxiliar na gestão do tempo, pois ajuda a organizar os 
compromissos e atividades importantes a serem desenvolvidas.
III. ( ) Outro ponto importante na gestão do tempo é esquecer de prioridades. É raro que atividades corriqueiras atrasem o 
cumprimento de alguma tarefa mais urgente.
IV. ( ) A Procrastinação (adiamento do cumprimento das obrigações) é um hábito praticamente inexistente na maioria dos 
profissionais do mercado.
Agora, marque a sequência correta:
Você acertou!
Somente a afirmativa II é verdadeira, pois, de fato, Sabbet afirma que as reuniões visuais criam maior
comprometimento das equipes e se tornam mais produtivas. As afirmativas I, III e IV são falsas. A afirmativa I está
incorreta porque nega a importância dos apelos visuais. A afirmativa III também está incorreta porque Sabbet
desaconselha a utilização de recursos como o Power Point. Por fim, a afirmativa IV está incorreta, pois Jobs
também era defensor da utilização de apoio visual nas apresentações.
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A V, V, F, F.
B F, F, V, V.
C V, F, V, V
D V, F, V, F.
E F, V, F, V.
Os sistemas de gestão de projetos visam a apoiar o gerente de projetos em suas atividades por meio de 
interfaces, ferramentas e relatórios gerenciais que facilitam o seu trabalho e de toda a equipe do projeto. Esses 
sistemas dão suporte às três principais atividades realizadas por um gerente de projetos: o gerenciamento de 
tarefas, o gerenciamento orçamentário e o gerenciamento da colaboração. Cada tipo de atividade é gerenciado 
por um módulo do sistema. Com base nesse enunciado e em nossos estudos, relacione os seguintes tipos de 
sistemas de informação para gestão de projetos e depois assinale a alternativa correta:
Gerenciamento de tarefas1. 
Gerenciamento orçamentário2. 
Gerenciamento da colaboração3. 
( ) Permite a comunicação, a colaboração e o compartilhamento de recursos entre a equipe do projeto
( ) Cuida do cronograma de execução do projeto
( ) Possibilita o acompanhamento das receitas e custos do projeto
( ) Acompanhamento do status de cada atividade e controle os caminhos críticos
A 3-1-2-2
B 2-1-3-1
Você acertou!
As afirmativas I e II são verdadeiras. A afirmativa I sugere que a melhor maneira de administrar bem o tempo é
estabelecendo prioridades. A afirmativa II afirma que a agenda é uma boa sugestão auxiliar para a gestão do
tempo. As afirmativas III e IV são falsas. A afirmativa III é considerada incorreta porque, outro ponto importante na
gestão do tempo é estabelecer prioridades. Não é raro que atividades corriqueiras atrasem o cumprimento de
alguma tarefa mais urgente. Já a afirmativa IV, também é considerada incorreta porque, o profissional deve
aprender a evitar a procrastinação, que é o adiamento do cumprimento de obrigações. Procrastinar é mais comum
do que se imagina. A grande maioria dos profissionais procrastina, em maior ou menor grau. Mas esta é uma
prática a ser evitada, para o bem do trabalho.
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C 3-1-2-1
D 3-2-2-1
E 2-1-2-3
O funcionamento de um software pode ser representado por um modelo de três camadas, cada qual desempenhando 
uma função específica. São elas a camada de interface de usuário, a camada de código e a camada de banco de dados, 
conforme ilustra a figura abaixo.
Figura 3 As camadas do software.
De acordo com nossos estudos, relacione a coluna da esquerda com a coluna da direita:
Você acertou!
Os sistemas de gestão de projetos dão suporte às três principais atividades realizadas por um gerente de projetos:
o gerenciamento de tarefas (Módulo que cuida do cronograma de execução do projeto, também chamado de
workflow. Ele permite criar as atividades e tarefas que serão realizadas, definir os responsáveis, as datas de início,
os recursos necessários, os prazos de execução e a interdependências entre as tarefas.); o gerenciamento
orçamentário (Módulo que possibilita ao gerente de projeto acompanhar as receitas e custos do projeto em
relação ao seu planejamento orçamentário. Com ele, é possível gerenciar os custos de pessoal e de insumos e
serviços do projeto.); e o gerenciamento da colaboração (Módulo que permite a comunicação, a colaboração e o
compartilhamento de recursos entre a equipe do projeto, o que é essencial quando as pessoas trabalham em
locais diferentes e dividem seu tempo entre diversos projetos.).
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A 3 -1 – 2 – 3
B 1 -1 – 2 – 3
C 2 -3 – 1 – 2
D 3 -2 – 1 – 1
E 3 -2 – 1 – 3
Leia o texto:
Um documento, um memorando, qualquer que seja o objeto de um comunicado empresarial, exige cuidados especiais 
com o tratamento da Linguagem. A Redação adequada ao ambiente organizacional utiliza as normas padrão da Língua 
Portuguesa, sem erros, sem regionalismos, gírias, cacoetes ou vícios de linguagem. Qualquer desvio da norma padrão 
pode pôr a perder a credibilidade da organização e dos profissionais envolvidos. No entanto, não são raros casos de 
erros de Português em correspondências administrativas. Erros de concordância e ortografia estão entre os mais 
comuns, mas há casos ainda mais graves, como textos que se tornam incompreensíveis por utilizarem expressões ou 
construções ambíguas ou sem sentido.
Você acertou!
Através da camada de interface, os usuários utilizam o software, introduzem dados no sistema e visualizam as
informaçõesproduzidas por ele. Na interface de usuário, os elementos visuais se tornam funcionalidades que
determinam a forma com que utilizamos o software. Na camada de código, um software é desenvolvido por
programadores usando uma dada linguagem de programação, por exemplo, Java, C, ASP, PHP, entre outras. A
camada de banco de dados é responsável pelo armazenamento e recuperação das informações que são
processadas pelo software. Para isso, ele se comunica com a camada de código através de comandos em uma
linguagem especial (SQL).
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Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas em relação 
às características inerentes a um texto organizacional:
I. ( ) Coesão é uma característica do texto escrito nas normas da Língua Portuguesa.
II. ( ) Clareza e Objetividade são sinônimos.
III. ( ) Coesão, clareza e objetividade são características desejáveis ao texto administrativo.
IV. ( ) Concisão é a característica que faz com que o texto seja direto e objetivo.
Agora, marque a sequência correta:
A F, V, F, F.
B F, F, V, V.
C F, V, V, V
D F, F, F, V.
E F, V, F, V.
Você acertou!
As afirmativas III e IV são verdadeiras, pois coesão, clareza e objetividade são elementos que devem estar em
acordo com um texto, além de que a concisão é o que torna um texto objetivo. As afirmativas I e II são falsas, pois
coesão é a característica do texto harmônico, em que as ideias se entrelaçam. Clareza é a característica do texto
que não deixa margem para interpretações equivocadas. Objetividade é a caraterística que torna o texto conciso.
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