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Questão 1/5 - Cultura e Clima Organizacionais Para que a pesquisa de clima organizacional seja conduzida de forma satisfatória é preciso que o instrumento da pesquisa siga uma estrutura composta dos seguintes elementos: instruções de preenchimento, identificação da unidade respondente, questionário, espaço para sugestões, folha de resposta. A partir desse contexto, avalie as afirmativas a seguir: I - O elemento “instruções de preenchimento” é dispensável, uma vez que todas as pesquisas de clima são aplicadas e respondidas com auxílio de terceiros. II – A “identificação da unidade respondente” é dispensável porque a pesquisa é anônima. III – O elemento “questionário” corresponde ao corpo de questões que devem ser respondidas pelos funcionários. IV – O “espaço para sugestão” corresponde ao espaço livre destinado para que o funcionário se posicione, dê sugestões, críticas sobre a organização. V – “Folha de respostas” corresponde ao espaço destinado para o preenchimento das respostas da pesquisa de clima. É correto afirmar que: A As afirmativas I e II são corretas. B As afirmativas I e II são incorretas. C As afirmativas I, II e IV são corretas. D As afirmativas II e IV são incorretas. E As afirmativas III, IV e V são incorretas. Questão 2/5 - Técnicas de Negociação e Mediação A negociação é um processo inerente à várias situações de nossa vida cotidiana. Negociamos todos os dias sob vários aspectos, optando pelo que pensamos ser melhor. A partir desse contexto avalie as afirmativas a seguir: I - A negociação é um processo linear e padronizado, pois uma forma de negociar pode ser utilizada nas demais situações. II - Existem negociações que exigem mais do ser humano em virtude da sua abrangência e complexidade: contratos comerciais, a escritura de um estatuto ou acordos sindicais, são ações que exigem o domínio de um saber mais aprofundado, assim como uma postura adequada de seu negociador. III - A negociação envolve a complexidade do indivíduo e suas múltiplas formas, interdependentes, acarretando, apesar de diferenças individuais, o atendimento as características multifacetadas das partes envolvidas. É correto o que se afirma em: A I, apenas B II, apenas C III, apenas D II e III, apenas E I, II e III Questão 3/5 - Técnicas de Negociação e Mediação A capacidade de negociar é uma arte altamente valorizada por muitos empregadores. Negociar é ter poder de persuasão, diplomacia e capacidade de chegar a soluções criativas, alcançando sucesso, na medida do possível, num resultado ganha-ganha na resolução de conflito. Negociar de modo eficaz exige que o domínio de algumas habilidades. Considerando esse contexto, analise as afirmativas a seguir: I – Um bom negociador estabelece uma negociação sem uma preparação prévia. II – Os negociadores devem ter a capacidade de se comunicar com clareza e eficácia, durante a negociação III - Um negociador não precisa suas promessas depois que a negociação termina. É correto o que se afirma em: A I, apenas B II, apenas C III, apenas D II e III, apenas E I, II e III Questão 4/5 - Cultura e Clima Organizacionais As empresas comumente possuem programas de relacionamento com o cliente externo para avaliarem a percepção deste sobre os produtos ou serviços oferecidos. Em contrapartida, faz-se necessária a análise da percepção dos clientes internos sobre seu trabalho, relacionamento com a equipe e chefias e as práticas organizacionais. Uma das formas de fazer essa avaliação é por meio da pesquisa de clima organizacional. Considerando esse contexto, avalie as afirmações a seguir: I – A pesquisa de clima organizacional tem por objetivo avaliar a percepção dos clientes externos sobre os produtos e serviços oferecidos. II – A avaliação do clima organizacional tem por objetivo promover o alinhamento entre os esforços individuais e organizacionais. III – Um dos benefícios do monitoramento do clima organizacional é o fomento de situações críticas que podem influenciar, de forma negativa, as equipes. É correto o que se afirma em: A I, apenas B II, apenas C III, apenas D I e II, apenas E II e III, apenas Questão 5/5 - Técnicas de Negociação e Mediação Habilidades e competências para negociar têm sido os objetivos de todos os profissionais em qualquer área de atuação, visto que o bom relacionamento e a convivência saudável entre as pessoas são elementos fundamentais para o sucesso pessoal e profissional. A respeito das competências para a negociação avalie as afirmativas a seguir: I – Nenhuma negociação se estabelece sem confiança. Todos os envolvidos na negociação precisam estar despidos de vaidades e de outros vícios ao empenharem sua palavra. II – Existe um momento para agir. Se o negociador não tem essa percepção a negociação não acontece e o processo “desanda”. Chamamos isso de timing. III - Quando uma negociação não frutifica, as partes devem buscar novas chances de negócio, sem se deixar abater. Não se para na primeira tentativa e, muitas vezes não se chega a um consenso no primeiro momento. É correto o que se afirma em: A I, apenas B II, apenas C III, apenas D II e III, apenas E I, II e III
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