aula 9 planejamento de recursos humanos

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	GST0525_EX_A9_201512802204_V1
	
	 
	 
	
	
		
	
		 
	PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
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	Exercício: GST0525_EX_A9_201512802204_V1 
	Matrícula: 201512802204
	Aluno(a): MONIQUE CHEREM DE OLIVEIRA 
	Data: 22/05/2017 20:27:16 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201513576856)
	Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba (0) 
	
	Considerando a distribuição dos Recursos Humanos, dada a Distribuição de cargo por idade, essas informações referentes a idade da força de trabalho permitem as seguintes analises EXCETO: 
		
	
	Identificar em um grupo de empregados com maior idade sua representatividade, ao preparar pessoas para cargos futuramente vagos. 
	
	Analisar tendo como parâmetro a linha de sucessão, os cargos críticos e os cargos chaves. 
	
	Incluir ou priorizar esses cargos nos programas de sucessão e carreira, desenvolver sucessores. 
	
	Identificar os ocupantes de Cargos críticos ou cargos-chaves. 
	
	Detectar grupos profissionais de nível médio técnico, e que tipo de formação possui. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513629665)
	Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba (0) 
	
	Existem diversos modelos de diagnóstico de Recursos Humanos para auxiliar no controle organizacional. Entre estes temos os modelos de instrumentos para controles quantitativos. Entre as opções apresentadas abaixo qual o conjunto que está formado apenas pelos controles quantitativos?
		
	
	Empregados indicados à sucessão, resultados da avaliação de desempenho dos ocupantes de cargos-chave e cargos-chave com indicação de sucessão. 
	
	Resultados da avaliação de desempenho dos ocupantes de cargos-chave., ocupantes de cargos-chave sem indicação para sucessão e cargos-chave com indicação de sucessão. 
	
	Empregados indicados à sucessão, ocupantes de cargos-chave sem indicação para sucessão e cargos-chave com indicação de sucessão. 
	
	Turn over, distribuição dos empregados por nível de escolaridade e distribuição dos empregados por idade. 
	
	Empregados indicados à sucessão, ocupantes de cargos-chave sem indicação para sucessão e resultados da avaliação de desempenho dos ocupantes de cargos-chave. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201513473482)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	O planejamento e os planos resultantes dele podem ser classificados de várias formas. A maneira de classificar o planejamento vai determinar o conteúdo dos planos e como o planejamento deve ser realizado. Quais são os tipos de planejamento:
		
	
	Administrativo, Financeiro e Comercial
	
	Estratégico, Tácito e Operacional
	
	Energético, Temporal e Otimizante
	
	Estratégico, Tático e Operacional
	
	Industrial, Empresarial e Social
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513629695)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	Para alcançar bons índices nos resultados de planejamento de recursos humanos o gestor deve construir relatórios para facilitar o entendimento de variáveis como a capacitação ou nível de qualificação dos colaboradores que auxiliarão os processos de tomada de decisão com vista a preparar os colaboradores para as novas demandas do mercado. Sobre estes podemos dizer: I- O relatório pode indicar a influência da capacitação do colaborador no seu desempenho profissional. II- As informações contidas nestes relatórios subsidiam os diversos setores de Recursos Humanos em relação ao remanejamento, promoções e outros. III- O relatório fornece dados sobre o potencial dos colaboradores para o plano de carreira e sucessão. Agora assinale a alternativa correta: 
		
	
	Apenas o item I está correto. 
	
	Todos os itens estão errados. 
	
	Todos os itens estão corretos. 
	
	Apenas os itens I e II estão corretos. 
	
	Apenas os itens I e III estão corretos. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513473780)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	O planejamento e os planos resultantes dele podem ser classificados de várias formas. A maneira de classificar o planejamento vai determinar o conteúdo dos planos e como o planejamento deve ser realizado. Existem três tipos de planejamento, indique abaixo a alternativa que contempla os três tipos de planejamento: 
		
	
	Planejamento Específico, Planejamento Estático e Planejamento Ocasional;
	
	Planejamento Tático, Planejamento Estratégico e Planejamento Operacional;
	
	Planejamento de Negócios, Planejamento de Ações e Planejamento Empresarial;
	
	Planejamento Econômico, Planejamento Comercial e Planejamento Financeiro;
	
	Planejamento de Operações, Planejamento de Execuções e Planejamento Financeiro;
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201513457539)
	Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba (0) 
	
	As análises ______________ basear-se-ão em dados numéricos que gerarão informações permitindo avaliar sobre o quantitativo de pessoal. Completa a lacuna:
		
	
	Quantitativas
	
	Combinatórias
	
	Qualitativas
	
	Comportamentais
	
	Sistemáticas
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201513457568)
	Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba (0) 
	
	"É uma relação entre duas variáveis: número de pessoas versus volume de procura de produto, que são influenciadas por variações relacionadas à organização e seu mercado, quais sejam: produtividade; expansão, tecnologia utilizada; disponibilidade financeira e a oferta de mão de obra da organização. Nesse modelo as necessidades de RH são dependentes da procura estimada do produto". Esta definição refere-se ao seguinte modelo operacional de planejamento de RH:
		
	
	Plano de Sucessão
	
	Plano de Desenvolvimento Individual
	
	Baseado na procura estimada do produto ou serviço
	
	Plano de Desenvolvimento Grupal
	
	Tático de programa de gestão de pessoas
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201513576851)
	Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba (0) 
	
	Considerando a distribuição dos Recursos Humanos, no que se refere ao controle de dados, assinale a alternativa correta. 
		
	
	As análises quantitativas basear-se-ão em dados numéricos que gerarão informações permitindo avaliar sobre o quantitativo de pessoal. 
	
	As análises quantitativas basear-se-ão em dados internos que gerarão informações permitindo avaliar sobre o quantitativo de pessoal. 
	
	As análises quantitativas baseiam-se em dados internos, mas que não gera informações que permitam avaliar sobre o quantitativo de pessoal. 
	
	As análises quantitativas basear-se-ão somente em dados externos que gerarão informações permitindo avaliar sobre o quantitativo de pessoal. 
	
	As análises quantitativas basear-se-ão em dados internos que gerarão informações permitindo avaliar sobre a qualidade de pessoal. 
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	
	
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	Exercício: GST0525_EX_A9_201512802204_V2Matrícula: 201512802204
	Aluno(a): MONIQUE CHEREM DE OLIVEIRA 
	Data: 22/05/2017 20:34:25 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201513580579)
	Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba (0) 
	
	As análises qualitativas e quantitativas servem de base para um melhor entendimento da organização, pois as mesmas fornecem informações que permitem uma avaliação mais próxima da realidade de desempenho e potencial de cada colaborador. Entre os modelos de instrumentos para controles listados abaixo, assinale o único considerado como quantitativo de acordo com o nosso material:
		
	
	Distribuição da mão de obra existente. 
	
	Avaliação de capacitação profissional ¿ empregados indicados à sucessão.
	
	Resultados da Avaliação de Desempenho dos ocupantes de cargos-chave.
	
	Ocupantes de cargos-chave sem indicação para sucessão. 
	
	Cargos-chave sem indicação de sucessores. 
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513507641)
	Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba (0) 
	
	Todos os subsistemas de RH estão interligados e existem diversos fatores que produzem impacto em suas ações, dentre eles aquele que se refere à frequência e ou duração do tempo de trabalho perdido quando os empregados não comparecem e isso influencia no quantitativo disponível para o trabalho na organização. Este fator é denominado:
		
	
	Plano estratégico
	
	Força de trabalho
	
	Rotatividade de pessoal
	
	Absenteísmo
	
	Turn over
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201513576852)
	Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba (0) 
	
	Considerando a distribuição dos Recursos Humanos, das alternativas abaixo, qual delas NÃO apresenta um dos modelos / instrumentos para controles quantitativos: 
		
	
	Distribuição dos empregados por tempo no cargo. 
	
	Avaliação de capacitação profissional - ocupantes de cargos-chave 
	
	Turn over.
	
	Distribuição da mão de obra existente. 
	
	Distribuição dos empregados por nível de escolaridade. 
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513629704)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	Existem diversos instrumentos e relatórios que podem ser usados ou criados em função das especificidades de cada organização com a finalidade de agregar e controlar as informações necessárias para alcançar resultados positivos nas ações de planejamento de recursos humanos. Sobre estes podemos dizer: I- Os controles administrativos são importantes fornecedores e coletores de dados que, se corretamente analisados e utilizados, podem produzir informações que permitem diagnosticar problemas que talvez levassem muito tempo para serem detectados, trazendo prejuízos à organização. II- Os controles visam proporcionar condições para que o gestor seja capaz de operacionalizar os controles de Recursos Humanos que darão suporte ao planejamento das ações e devem estar intimamente preocupados e ligados ao desempenho e aos resultados da organização. III- As informações contidas nestes controles devem ser contributivas, preciosas e estratégicas e que subsidiam o desenvolvimento e o crescimento da organização, além de possibilitar o acompanhamento do processo de implantação das estratégias organizacionais. Agora assinale a alternativa correta: 
		
	
	Todos os itens estão corretos. 
	
	Todos os itens estão errados 
	
	Apenas os itens I e II estão corretos. 
	
	Apenas os itens I e III estão corretos. 
	
	Apenas o item I está correto. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512956127)
	Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba (0) 
	
	Segundo Lucena (2010), há modelos de instrumentos para controles quantitativos. Baseado nesta premissa, assinale a resposta que indica, corretamente, um destes modelos
		
	
	Avaliação de capacitação profissional ¿ ocupantes de cargos-chave
	
	Ocupantes de cargos-chave com indicação para sucessão
	
	Resultados da Avaliação de Desempenho dos ocupantes de cargos-chave
	
	Cargos-chave sem indicação de sucessores
	
	Distribuição dos empregados por tempo na organização
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201513457549)
	Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba (0) 
	
	As análises ______________ irão verificar dados pessoais do empregado envolvendo: capacitação profissional, desempenho, potencial, indicações para planos de carreira e /ou sucessão, entre outros. Completa a lacuna:
		
	
	Sistemáticas
	
	Comportamentais
	
	Combinatórias
	
	Quantitativas
	
	Qualitativas
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201513580573)
	Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba (0) 
	
	As análises qualitativas e quantitativas servem de base para um melhor entendimento da organização, pois as mesmas fornecem informações que permitem uma avaliação mais próxima da realidade de desempenho e potencial de cada colaborador. Entre os modelos de instrumentos para controles listados abaixo, assinale o único considerado como qualitativo de acordo com o nosso material:
		
	
	Distribuição dos empregados por idade. 
	
	Cargo-chave sem indicação de sucessor. 
	
	Turn over. 
	
	Distribuição dos empregados por tempo na organização. 
	
	Distribuição da mão de obra existente.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201513576857)
	Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba (0) 
	
	O Turn Over, é um levantamento que produz dados que podem gerar diversas informações. EXCETO:
		
	
	Caracterizar o comportamento predominante na organização. 
	
	Identificar o comportamento do Turn over nas diversas Áreas e unidades das organizações. 
	
	Verificar o impacto na produtividade e nos resultados organizacionais em Turn over em cargos-chaves. 
	
	Identificar em um grupo de empregados com maior experiência a sua representatividade, ao desenvolver suas atividades . 
	
	Verificar os motivos que estão ocasionando perda de mãos de obras para a empresa concorrente. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	
	
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