Avaliação RH

Prévia do material em texto

Avaliação: GST1070_AV_201701017792 » GESTÃO INTEGRADA DE RH
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201701017792 - KAMILLA SOUSA DA SILVA
	Professor:
	NELSON ROQUE SCHNEIDER
	Turma: 9023/AC
	Nota da Prova: 5,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 16/06/2017 19:05:54
	
	 1a Questão (Ref.: 201701698660)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As organizações estão inseridas em ambientes de alta complexidade e competição, necessitando ter colaboradores com perfil diferenciado, o que chamamos de talentos. Dessa forma, quais as características de um colaborador considerado talento?
		
	
Resposta: - MOTIVADO -PRO- ATIVO -FOCADO -BOM RELACIONAMENTO PESSOAL -EMPREENDEDOR -COMPROMETIDO COM OS SEUS RESULTADOS E RESULTADOS DA EMPRESA
	
Gabarito: São colaboradores que apresentam competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) bem desenvolvidas, qualificação, preparo e motivação, gerando resultados diferenciados para a organização através de uma excelente performance.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201701301794)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	O Plano de Cargos e salários ( PCS) é definido como a principal ferramenta da Administração de Cargos e Salários e como tal, define a estrutura de cargos da organização, atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os níveis salariais a serem praticados. Ao adotar um esquema regulador de administração de cargos, carreiras e salários a empresa está buscando ações que sejam condizentes com os objetivos específicos do plano. Cite algumas (no mínino duas ) ações da empresa com esse direcionamento.
		
	
Resposta: -PESQUISA SALARIAL
	
Gabarito: O aluno deverá citar pelo menos duas ações comentadas em aula, entre elas, Garantir algumas definições básicas que ajudam a estruturar a gestão; Fornecer resposta aos empregados quanto à demanda por transparência e critérios de eqüidade na ascensão funcional e salarial; Permitir adequação ao mercado, pois ao balizarem a remuneração pelos cargos, rigorosamente definidos, viabilizam a comparação com outras instituições correlatas.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201701277573)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O conceito de Competência, bastante utilizado na área de RH, é comumente definido pela literatura especializada como o conjunto de:
		
	
	capacitação, habilidade e ação intencional
	 
	conhecimentos, habilidades e atitudes
	
	conhecimentos, habilidades e pró-atividade
	
	capacidade empreendedora, headhunter e avaliação
	 
	iniciativa, criatividade e determinação.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201701603644)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As funções básicas da área de Recursos Humanos devem ser analisadas e executadas de forma que proporcionem melhores resultados à organização. Tais práticas envolvem: I- o nepotismo como valor indispensável à progressão funcional; II- a garantia de oportunidades de crescimento com base em valores como meritocracia e ética; III- a utilização de ferramentas de acompanhamento do desempenho individual de cada empregado. Está(ão) correto(s):
		
	
	apenas os itens I e II.
	 
	apenas os itens II e III.
	
	os itens I, II e III.
	 
	apenas os itens I e III.
	
	apenas o item I.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201701031750)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na Gestão de Pessoas podem ser identificados 6 processos básicos. Dentre eles está o Treinamento. Assinale a alternativa que corresponde a um dos objetivos desse processo.
		
	
	Escolher os profissionais mais adequados para ocupar cargos na organização.
	 
	Qualificar o indivíduo a ocupar determinados cargos e alavancar o seu desempenho.
	
	Familiarizar os novos colaboradores com os usos e costumes internos (cultura organizacional).
	
	Estimar a demanda futura de pessoal e gerenciar as carreiras.
	
	Manter uma remuneração compatível com as atividades desempenhadas pelo indivíduo na organização e com o mercado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201701247039)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Recrutamento é o processo em que a empresa busca novos colaboradores. O processo de recrutamento inicia-se a partir da necessidade da organização contratar novos profissionais, podendo ser interno ou externo. Cada um dos tipos de recrutamento, interno ou externo, têm vantagens e desvantagens, conforme estudamos em aula. Podemos dizer que é uma vantagem do Recrutamento Interno:
		
	
	Aproveita os investimentos que o candidato fez externamente ou em outra empresa.
	
	É mais demorado, já que os candidatos são "desconhecidos" da empresa.
	 
	Motiva os colaboradores, já que eles vislumbram possibilidades de crescimento na empresa.
	
	Pode ser mais dispendioso, já que pode envolver um número maior de técnicas de seleção, pois não se conhece os candidatos.
	
	Traz "sangue novo"para a empresa.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201701590058)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Geralmente através da área de Treinamento e Desenvolvimento, é que realizamos a integração dos novos funcionários. Alguns colaboradores da área de RH são designados para apresentar as informações pertinentes a empresa. Podendo ser através de um vídeo institucional, por exemplo. Sendo assim, quais as principais informações que devem constar no vídeo?
		
	
	Histórico da empresa
	
	Principais fornecedores
	
	Missão, visão e cultura organizacional.
	
	Estrutura organizacional
	 
	Todas as respostas acima
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201701588985)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em relação à Administração de Recursos Humanos, assinale a seguir a alternativa que NÃO se relaciona com TREINAMENTO.
		
	
	O treinamento pode ter objetivos mais imediatos e mais restritos.
	
	O Treinamento prepara um indivíduo para uma tarefa ou cargo.
	 
	O Treinamento resolve todos os problemas das organizações.
	
	O Treinamento pode ser conduzido pelas próprias empresas ou por empresas especializadas.
	
	O Treinamento pode ser institucionalizado ou não.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201701362014)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Considerando um sistema de avaliação de cargos, analise os objetivos a seguir. I - Estabelecer o grau de contribuição de cada cargo para a consecução das metas da empresa. II - Identificar o grau relativo de cada cargo na estrutura da empresa e sua classificação em um grupo de cargos de pesos e características equivalentes. III - Verificar a adequada alocação de tarefas, responsabilidades e objetivos na estrutura da organização. IV - Determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional, a fim de permitir uma distribuição invariável dos salários. V - Oferecer uma base comparativa das diferenças significativas entre os diversos cargos para neutralizar qualquer arbitrariedade com o preço para o cargo. Dentre os objetivos apresentados, estão corretos APENAS:
		
	
	III e IV.
	 
	I, II, III e V.
	 
	I e II.
	
	IV e V.
	
	I, IV e V.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201701609125)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Entende-se como acidente de Trabalho:
		
	
	Mal causado ao Trabalhador em ambiente fora da empresa
	
	Moléstia contraída e não detectada no exame admissional
	
	Manuseio inadequado dos equipamentos de Proteção Individual
	 
	Acidente decorrente do exercício do trabalho a serviço do empregador
	
	Acidente decorrente do exercício do trabalho a serviço de um sindicato