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07/07/2017 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=40047210&p1=201407019139&p2=2031159&p3=GST0545&p4=102972&p5=AV&p6=17/06/2017&p1… 1/3 Avaliação: GST0545_AV_201407019139 » CONTROLADORIA Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201407019139 - CAMILA PARANHOS MACHADO DA MATA Professor: ANDRE DA COSTA RAMOS Turma: 9002/AB Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 17/06/2017 14:29:08 1a Questão (Ref.: 201407190011) Pontos: 1,0 / 1,0 Sob uma perspectiva sistêmica, a empresa pode ser considerada um sistema divisível em subsistemas cada qual com sua finalidade e características bem definidas. Neste contexto, apresente as principais características do subsistema de gestão. Resposta: avaliar a participação dos todos os integrantes da organização no cumprimento das atividades; favorece a delegação de poderes; Otimização dos recursos; Gabarito: O subsistema de gestão é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório da empresa. É influenciado pelo subsistema institucional e suportado pelo subsistema de informação 2a Questão (Ref.: 201407190025) Pontos: 0,0 / 1,0 1O conceito de valor econômico não é uma ideia nova, sendo introduzido no cenário corporativo em 1920. O valor econômico adicionado (EVA®) é uma medida quantitativa que reflete o montante de valor que foi criado ou destruído, num determinado período, pela administração. Ele é fortemente influenciado pelo custo de oportunidade. Neste sentido, o que é custo de oportunidade? Resposta: Gabarito: È o valor do benefício que se deixa de ganhar quando, no processo decisório se opta por uma alternativa em detrimento de outra. 3a Questão (Ref.: 201407196726) Pontos: 1,0 / 1,0 A Controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula administrativa, preocupando-se com a avaliação da eficácia e eficiência das diversas áreas da organização no exercício de suas atividades. É correto afirmar que é uma função da controladoria: Garantir a fidedignidade das informações Implementar campanhas publicitárias Realizar a gestão financeira Contratar e treinar pessoas Estabelecer o plano estratégico 4a Questão (Ref.: 201407196739) Pontos: 1,0 / 1,0 O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças 07/07/2017 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=40047210&p1=201407019139&p2=2031159&p3=GST0545&p4=102972&p5=AV&p6=17/06/2017&p1… 2/3 e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste: Nos objetivos de longo prazo Na razão de sua existência Em uma meta estabelecida para um período Na maximização dos lucros No plano estratégico para um determinado cenário 5a Questão (Ref.: 201407129453) Pontos: 1,0 / 1,0 É preciso considerar, também, que nenhum conjunto de parâmetros, políticas, procedimentos, controles e normas é auto-suficiente, ou seja, é preciso que existam meios para avaliar a sua qualidade e para verificar se estão sendo seguidos. A esses meios pode-se dar o nome? Análise da sequência lógica. Sequência financeira. Monitoramento. Sequência. Análise de custo benefício. 6a Questão (Ref.: 201407196831) Pontos: 1,0 / 1,0 O uso do BSC pelas organizações modernas permite: I ¿ Esclarecer e traduzir a visão e estratégia II ¿ Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas III ¿ Fornecer um diagnóstico operacional IV ¿ Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas As afirmativas I, II e III estão corretas Apenas a afirmativa I está correta As afirmativas I, II, III e IV estão corretas As afirmativas I, III e IV estão corretas As afirmativas I, II e IV estão corretas 7a Questão (Ref.: 201407286635) Pontos: 0,5 / 0,5 Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administração e comerciais, é o Orçamento: de caixa de financiamentos operacional de investimentos base zero 8a Questão (Ref.: 201407774435) Pontos: 0,5 / 0,5 Os indicadores de gestão de recursos, geralmente utilizados na análise tradicional do capital de giro, compreendem: Margem de lucratividade e taxas de retorno Índices de rotação de recursos e de prazo médio Capital de giro próprio e imobilização de recursos Índices de prazo médio de margem de lucratividade Índices de rotação de recursos e de rentabilidade 07/07/2017 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=40047210&p1=201407019139&p2=2031159&p3=GST0545&p4=102972&p5=AV&p6=17/06/2017&p1… 3/3 9a Questão (Ref.: 201407623064) Pontos: 0,5 / 0,5 Assinale a alternativa correta sobre a Contabilidade de Custos: O papel da contabilidade de custos é mensurar e relatar somente informações financeiras relacionadas ao consumo de recursos pela organização. A contabilidade de custos fornece informações exclusivamente para a contabilidade financeira. O sistema de informações de gestão de custos tem somente objetivo fiscal, portanto não é adequado ao fornecimento de informações para a tomada de decisões. Os custos históricos fornecidos pela Contabilidade não servem como base para operações futuras. A Contabilidade de Custos acumula, organiza, analisa e interpreta os dados operacionais, físicos e os indicadores combinados no sentido de produzir, para os diversos níveis de administração e de operação, relatórios com as informações de custos solicitados. 10a Questão (Ref.: 201407190322) Pontos: 0,5 / 0,5 A Companhia Vega têm ativos registrados por $2.000.000 e uma dívida com terceiros no valor de $1.250.000. Atualmente a empresa possui 500.000 ações. O controller da empresa estima que o preço teórico das ações seja em torno de $1,75 por ação. Diante dessas informações, é possível afirmar que o valor de mercado adicionado (MVA®) da Companhia Vega, em reais, é de: $2.125.000 ($1.000.000) $125.000 ($1.125.000) $1.375.000 Período de não visualização da prova: desde 05/06/2017 até 20/06/2017.
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