PORTFOLIO ADM 1° PERIODO

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SUMÁRIO
31	INTRODUÇÃO	�
42	DESENVOLVIMENTO	�
42.1	FUNDAMENTOS DA TEORIA ORGANIZACIONAL	�
42.1.1	Os princípios de Ford nas organizações modernas	�
52.1.2	Trabalho Informal	�
52.2	COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL	�
52.2.1	Relações do homem com o trabalho	�
62.2.2	Cultura Organizacional do BURGUER KING	�
72.3	HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE	�
72.3.1	Trabalho, ideologia e cultura	�
72.3.2	Relação entre o texto e a resenha de Glauco Barbosa sobre o livro de Richard Sennet	�
82.4	COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM	�
82.4.1	Processos comunicacionais	�
82.4.2	Novas exigências da comunicação e linguagem	�
103	CONCLUSÃO	�
11REFERÊNCIAS	�
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INTRODUÇÃO
Este trabalho foi realizado com a finalidade de relacionar e retratar alguns conceitos básicos da administração aplicados principalmente nas organizações modernas, tendo como base o artigo científico de Alexandre Fraga sobre fordismo fora da indústria. Abordando os princípios do fordismo e sua transformação ao longo do tempo e como está aplicado nas organizações modernas, com também o fordismo informal. Ressaltando a relação atual do homem com o trabalho, suas necessidades e dificuldades, e aproveitando para destacar um grande exemplo de uma empresa de sucesso dos tempos atuais. Analisando também a relação com a resenha de Glauco sobre as relações atuais da flexibilização do capitalismo. As alterações que todo esse processo sofreu, como por exemplo, o modo como os processos comunicacionais foram transformados pelo informacionalismo e como essas transformações impõem novas exigências na comunicação.
DESENVOLVIMENTO
FUNDAMENTOS DA TEORIA ORGANIZACIONAL
O fordismo ainda vem sendo importante para as organizações modernas, apesar de seu auge ter sido nos anos 70 do século passado. O grande protagonista Henry Ford, tornou possível a revolução na organização da produção através do método de racionalização da produção em massa, originalmente nas fábricas dos Estados Unidos. “Entre os principais ícones dessa modernidade estavam a fábrica fordista, que reduzia as atividades humanas a movimentos simples, rotineiros e predeterminados, destinados a serem obediente e mecanicamente seguidos, sem envolver as faculdades mentais e excluindo toda espontaneidade e iniciativa individual” (Bauman, 2001: 33//34).
Os princípios de Ford nas organizações modernas
Primeiramente, para que se tornasse possível a aplicabilidade dos conceitos de Ford, era necessário que o operário se enquadrasse dentro de um perfil ideal, no qual ele seria extremamente capacitado e especializado em uma determinada função da linha de produção, não necessariamente compreender todo processo produtivo. Também sendo capaz de realizar as atividades em tempos reduzidos e sempre que possível intensificando sua capacidade de produção. Com isso, Ford se baseou em três princípios básicos:
a) Princípio da Produtividade: com a especialização da linha de montagem, a capacidade de produção de cada homem aumentaria, como também a redução de custos;
b) Princípio da Intensificação: total controle do tempo de produção, desde a fabricação dos produtos até a colocação no mercado;
c) Princípio da Economicidade: reduzir ao mínimo o estoque da matéria-prima e mais agilidade e liquidez para o consumidor.
Nas organizações modernas, se tem notado a contribuição de Ford, como por exemplo, a divisão das funções e tarefas de cada trabalhador, a criação da estratégia comercial, etc., porém com o desenvolvimento tecnológico a produção se tornou mais flexível e personalizada, se encaixando com as necessidades dos clientes.
Trabalho Informal
	Um exemplo de trabalho informal nos tempos atuais, com a idéia do “fordismo informal” aplicada é o trabalho realizado pelas costureiras, que tanto podem produzir cadeias produtivas para uma grande empresa de confecção ou em sua própria residência fazendo suas encomendas. No caso, elas precisam controlar seu tempo de produção para que se possa finalizar os serviços com rapidez e até confecções de novos produtos em um determinado tempo. Com o tempo exato das encomendas e a forma certa e mais eficaz, é possível agilizar o processo, e atender os clientes com satisfação. Com uma agenda, contendo todas as encomendas e anotações possíveis, também é de grande valia, pois se tem o conhecimento das fases da produção e se é possível fazer concertos de roupas, por exemplo, no tempo de intervalo, ou também, encomendas em períodos menores. Há, portanto, a necessidade de uma objetividade e atenção rígida ao trabalho para aumentar a produtividade.
Por se tratar de um trabalho informal e geralmente ser feito em casa, as costureiras, e a maioria que também é dona de casa, precisam priorizar seu tempo, pois é extremamente importante a determinação do tempo para que assim elas também possam fazer outras coisas que elas como donas de casa precisam fazer, e assim organizar o tempo de produção para se fazer mais coisas em menos tempo e de uma forma eficiente.
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Relações do homem com o trabalho
	Hoje sambemos que é impossível sobreviver sem um trabalho,pois o homem necessita satisfazer seus desejos e necessidades básicas para a manutenção da vida. Por isso, que desde cedo somos instruídos a estudar para que possamos no futuro nos sustentar e ter uma boa qualidade de vida. Porém nem todos tem o mesmo nível de desenvolvimento, principalmente, no nosso pais que é tão desigual nos aspectos educacionais, socais e econômicos, onde as oportunidades não surgem ou não são bem aproveitadas por todos, por isso é importante que haja uma busca pelo conhecimento e sempre estar atualizados diante do mercado que a cada dia se torna mais competitivo, pois a globalização e as transformações tecnológicas contribuíram para essa revolução informacional em que nos encontramos hoje. Não podendo esquecer-se de mencionar a alta flexibilidade exigida que pode mergulhar alguns trabalhadores mais sensíveis na perplexidade e confusão gerando sofrimento e desgaste psicológico, como também uma alteração na qualidade de vida. Por isso, é necessário que esse avanço tecnológico não acabe prejudicando a vida das pessoas, tendo a necessidade de realmente separar as atividades de lazer do trabalho, como por exemplo, pois há hoje em dia um maior contato e extensão do trabalho por meio das redes sociais ou outros meios tecnológicos.
Cultura Organizacional do BURGUER KING
	Um Visão geral que podemos ter sobre o sistema da empresa, de acordo com o CEO da empresa, Daniel S. Schwartz, “ser a mais prazerosa experiência de alimentação”. Sempre acreditamos no nosso sistema ilustrado por um modelo organizacional tripartido, no qual estão representados os franqueados, fornecedores e funcionários. Além, de sempre sermos honestos, éticos e confiáveis.”
O sistema Burguer King conta com o compromisso da sua administração, empenhada em honrar os padrões elevados de comportamento ético; responsabilidades adicionais dos funcionários de supervisão para que todos compreendam e sigam corretamente as normas, como também, ressaltando a responsabilidade individual dos funcionários; comunicação aberta/linha de integridade empresarial. Portanto, podemos notar que o sistema é um exemplo de como uma boa organização deve funcionar, priorizando os valores, a ética e responsabilidade.
HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE
Trabalho, ideologia e cultura
	Para Marx a ideologia tratava-se do meio pelo qual as ideias da classe dominante pareciam reais e naturais ao olho do povo. Marx buscava analisar a Ideologia como uma forma de “fetichizar as relações sociais existentes em um determinado tempo histórico, uma vez que compreendida a estrutura do capitalismo será possível detectar as fontes e origem das ideias para fornecer sustentação à sociedade, baseada na materialidade social.”. A sociedade é constituída pela relação entre aspectos econômicos, políticos, sociaise culturais, portanto formada das ideologias que foram sendo construídas ao longo da formação da sociedade que está até hoje no modo de organização de todas as pessoas.
O homem é responsável por produzir suas representações, suas idéias, ou seja, toda a cultura, valores, normas presente na sociedade, que somada com todas as formas de pensamentos construídas ao longo do tempo e o desenvolvimento das forças produtivas e relações que correspondem é a base de formação de tudo o que presenciamos hoje.
Relação entre o texto e a resenha de Glauco Barbosa sobre o livro de Richard Sennet
	A resenha de Glauco, mostra a reflexão sobre a flexibilização do capitalismo moderno, que Alexandre Fraga também cita no texto as mudanças provocadas no mundo do trabalho por conta da transição da produção em massa para a produção flexível. “A flexibilidade exigida das pessoas (trabalhadores) rompe com os modelos tradicionais de conduta, podendo mergulhar os indivíduos na perplexidade e na confusão...”. Essa atual fase do capitalismo, que no auge do fordismo era mais voltando para a rotatividade dentro da indústria, vem causando muita flexibilidade e instabilidade aos trabalhadores nas organizações modernas, pois como Glauco cita, “As pessoas mudam de emprego e de tarefas várias vezes durante sua vida profissional. Tudo orientado pela atual lógica mercadológica, na qual a agilidade na mudança institucional leva a um maior retorno financeiro.”.
COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM
Processos comunicacionais
	Com a era da informação, se tornou mais necessário que as pessoas fizessem mais uso da comunicação de uma forma mais rápida e em tempo real, para que assim as pessoas possam se integrar e fazer parte de todo esse processamento de informações. É exigido mais agilidade e conhecimento dessas novas formas de interação social, uma vez que é praticamente “obrigado” a sempre buscar conhecimento através da linguagem adequada para conseguir se encaixar nos padrões exigidos pela sociedade ou pelo menos participar de alguma forma dessa integração. As empresas passaram a interagir mais com meio externo, pois é a partir daí que a empresa vai construindo sua imagem e ao mesmo tempo tornar-se manchada, mas com uma boa definição de objetivos e uma boa comunicação , bem como o correto uso das novas tecnologias, os objetivos podem ser alcançados de uma forma mais ágil e eficiente.
Novas exigências da comunicação e linguagem
	Está cada vez mais exigido se enquadrar e adaptar-se nas regras e do uso da comunicação para que se possa se integrar nos padrões da sociedade, bem como a própria garantia da sobrevivência. Saber corretamente a língua, como falar e escrever bem, se comunicar dentro e foras das empresas é essencial para um bom profissional. Por isso é necessário a importância de um eficiente aprendizado da língua, como também, um bom uso da mesma para que assim os processos comunicacionais possam cumprir seu papel na sociedade, além de facilitar a comunicação entre as pessoas dentro e fora das empresas.
CONCLUSÃO
Os princípios do fordismo foram muito importantes para o inicio da aplicação dos conceitos básicos da administração, e suas características podem ser notadas até hoje. Mas com a globalização e a grande flexibilização do mercado de trabalho e das organizações modernas o fordismo deixou de ser o processo que antes era voltado apenas para a indústria. A relação atual do homem com o trabalho é rodeada cada vez de mais exigências e dificuldades. Como também as alterações que todo esse processo casou nos processos comunicacionais e toda forma de lidar com esse informacionalismo.
REFERÊNCIAS
ALBIAZZETTI, Giane, Márcia Bastos de Almeida, Okçana Battini. Homem, cultura e sociedade. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013.
www.portaleducacao.com.br/educacao/artigos/40255/principios-de-henry-ford#. Acessado em: 16 de abril de 2015
www.scielo.br/scielo.php?pid=51414-98931995000100009&script=sci_arttext. Acessado em: 20 de abril de 2015
FRAGA, Alexandre. Da rotina à flexibilidade: análise das características do Fordismo fora da indústria. Revista habitus: revista eletrônica dos aluinos de graduação em Ciências Sociais – IFCS/UFRJ, Rio de Janeiro, v. 3, n. 1, p.36-43, 30 mar. 2006. Anual. Disponível em: www.habitus.ifcs.urfj.br. Acesso em; 30 mar. 2006.
www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/a-importancia-das-informacoes-no-processo-de-tomada-de-desicoes/1271. Acessado em: 25/04/2015 
www.portaleducacao.com.br/administracao/40255/principios-de-henry-ford. Acessado em: 25 de abril de 2015
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