TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
	
	
	
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 21/09/2017 15:59:57 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201709080073)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Marque a opção FALSA:
		
	 
	¿Homem Social¿ é o conceito de que toda pessoa é influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais.
	
	A Administração Científica visualiza cada empregado individualmente, ignorando que o trabalhador é um ser humano e social.
	
	Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.
	
	A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho (ORT).
	
	Just-in-Time e Kan-Ban são técnicas de traços constitutivos básicos do sistema da Toyota.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201709363801)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A Escola de Relações Humanas revolucionou a teoria geral da administração da época ao mostrar que:
		
	
	O desempenho dos trabalhadores não seria determinado apenas pelas técnicas de aumento de produtividade propostas por Taylor e Fayol, mas também pelas normas e regras da organização.
	 
	O desempenho dos trabalhadores não seria determinado apenas pelos métodos de trabalho propostos pela administração científica, mas também pelo efeito do sistema social no comportamento dos indivíduos.
	
	O desempenho dos trabalhadores não seria determinado somente pelas suas características técnicas, mas também pelo percepção dessas características perante as chefias diretas.
	 
	O desempenho dos trabalhadores não seria determinado apenas pela qualidade dos gerentes, mas também pelo desenvolvimento tecnológico da empresa.
	
	O desempenho dos trabalhadores não seria determinado apenas pelo ambiente, mas também pelas técnicas de aumento de produtividade.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201708579173)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale a alternativa que representa respectivamente as funções das empresas e as funções administrativas segundo Fayol.
		
	
	Econômica; Técnica; Financeira; Segurança; Comercial; Administrativa - Prever; Organizar; Comandar; Coordenar; Controlar.
	
	Contábil; Técnica; Financeira; Segurança; Econômica; Administrativa - Prever; Organizar; Comandar; Coordenar; Controlar.
	
	Contábil; Técnica; Financeira; Segurança; Comercial; Administrativa - Planejar; Organizar; Dirigir; Controlar.
	
	Técnica; Marketing; Financeira; Econômica; Segurança; Administrativa - Planejar; Organizar; Dirigir; Controlar.
	 
	Contábil; Técnica; Financeira; Segurança; Comercial; Administrativa - Prever; Organizar; Comandar; Coordenar; Controlar.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201709158120)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O estudo sobre motivação humana nas organizações é fundamentado em Teorias Motivacionais, que explicam o desempenho das pessoas em situação de trabalho. Sobre esse assunto, analise as afirmativas abaixo. I - A Teoria da Equidade, de Victor Vroom, propõe que as pessoas se esforçam para alcançar resultados ou recompensas, que para elas são importantes. II - A Teoria das Necessidades estabelece que as necessidades humanas dividem-se em dois grandes grupos: as necessidades básicas ou primárias e as necessidades adquiridas ou secundárias. III - A Teoria dos Dois Fatores (higiênicos e motivacionais), de Frederick Herzberg, explica como o ambiente de trabalho e o próprio trabalho interagem para produzir motivação. IV - A Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Abraham Maslow, afirma que uma necessidade satisfeita não pode ser mais usada como motivador primordial de comportamento humano. V - Os Fatores Higiênicos, da Teoria dos Dois Fatores, incluem o exercício de responsabilidade no cargo, o reconhecimento pelo trabalho bem feito, o salário e as condições físicas e de segurança no trabalho. Estão corretas as afirmativas
		
	
	I, II, III e IV, apenas
	
	II, III e V, apenas
	
	Todas as alternativas estão corretas
	 
	I, IV e V, apenas
	 
	II, III e IV, apenas
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201709026128)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A segunda abordagem relacionada com a Estrutura Organizacional nasceu com Max Weber (1864-1920), sociólogo alemão considerado o fundador da Teoria da Burocracia. Ele idealizou as 7 dimensões da Burocracia, essas sete dimensões principais se apresentam em graus variados em cada empresa. Quais são?
		
	
	Princípio da hierarquia, Impessoalidade, Controle, Separação, Administração, Profissionalização e Organização;
	
	Divisão de Tarefa, Principio da Racionalização, Competência Estratégica, Coordenar, Impessoalidade, Formalização e Administração;
	
	Divisão do tarefas, Princípio, hierarquia, Pessoalidade, Competência técnica, Separação entre propriedade e administração;
	 
	Formalização, Divisão do trabalho, Princípio da hierarquia, Impessoalidade, Competência técnica, Separação entre propriedade e administração e Profissionalização do funcionário;
	
	Formal, Tarefas, Princípio do Poder, Impessoalidade, Competência Operacional, Separação de administração e Profissionalização do funcional e Cooperativo;