AV GESTÃO INTEGRADA DE RH

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1a Questão (Ref.: 201603268042)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O diferencial entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo da era industrial, mas sim o somatório do conhecimento coletivo gerado e adquirido. O RH que investe no Capital intelectual, utilizando-se dos recursos institucionais disponíveis, demonstra que a empresa faz:
		
	
	Investimentos com o capital dos funcionários.
	 
	Uma boa gestão de pessoas;
	
	Uma boa seleção para contratar a equipe;
	
	Gastos para treinar a equipe;
	
	Um bom investimento nos recursos financeiros;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603478121)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Há um princípio básico da ARH, no qual a tarefa de gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que a ARH:
		
	
	É responsável pelos funcionários de seu setor.
	
	Gerencia todos os funcionários e gerentes da empresa.
	
	Tem a responsabilidade de treinar os funcionários da empresa.
	
	Não precisa orientar os gerentes de linha sobre como gerenciar seus subordinados.
	 
	Além de gerenciar seus subordinados presta assessoria aos gerentes de linha, orientando sobre políticas e procedimentos adotados pela organização.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602610777)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos:
		
	
	avaliação de desempenho
	
	nenhuma das respostas acima
	 
	demissão
	
	recrutamento
	
	seleção
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602638798)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa INCORRETA sobre o processo de Análise Organizacional:
		
	
	Propicia o esforço coordenado e maximiza o impacto de recursos limitados.
	
	Possibilita o comportamento sinérgico das áreas funcionais da organização.
	
	Desenvolve um processo descentralizado de planejamento.
	
	Está relacionado com a identificação de problemas organizacionais e com as suas soluções.
	 
	Transforma a organização proativa em reativa.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603198836)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
		
	
	Elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargo que busquem a alta qualidade de vida no trabalho.
	
	Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
	
	A qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.
	 
	Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios.
	
	Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título ¿qualidade de vida no trabalho¿, nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201602785005)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O método de desenvolvimento de pessoas no qual a pessoa se defronta com uma descrição escrita de um problema organizacional para ser analisado e resolvido é:
		
	
	rotação de cargos
	 
	estudo de casos
	
	jogos de empresas
	
	Coaching
	
	participação em seminários
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603328810)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao RECRUTAMENTO EXTERNO:
		
	
	Em princípio, é menos seguro do que o recrutamento interno;
	
	Pode frustrar o pessoal interno pela não oferta de oportunidade profissional;
	
	Geralmente afeta a política salarial da empresa.
	 
	Mais barato em relação ao recrutamento interno;
	
	Geralmente mais demorado do que o recrutamento interno;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603239837)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Identifique as principais vantagens do Recrutamento Interno.
		
	
	Renovação das pessoas na organização e ausência de protecionismo e nepotismo
	 
	Motivação das pessoas da organização e segurança em relação aos recursos humanos
	
	Volume de investimento de maior magnitude
	
	Demonstra a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos
	
	Eliminação de forma planejada de níveis hierárquico
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201602828754)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Cada vez empresas que estão preocupadas e atentas à competitividade investem no processo de integração de seus novos funcionários, conhecido com a denominação de AMBIÊNCIA. Esse cuidado existe ou deveria existir, pois, no primeiro dia de trabalho, geralmente o funcionário fica muito apreensivo. Tudo é diferente, surgem muitas dúvidas, muita curiosidade, muita insegurança. Cada palavra, cada gesto tem um significado especial. Tendo como base os estudos realizados sobre ambiência, assinale a ÚNICA afirmativa INCORRETA:
		
	
	Um ponto que merece destaque nos processos de ambientação de novos colaboradores, refere-se ao realce que o RH deve dar aos traços da cultura da empresa que são por ela valorizados. Esse é um ponto importante que impacta na adaptação e permanência dos novos colaboradores.
	
	Estando o novo colaborador devidamente integrado à empresa, aos colegas e ao setor de trabalho, o próximo passo é apresentá-lo ao trabalho que ele irá desempenhar.
	
	É conveniente que o superior imediato oriente sobre os objetivos e o funcionamento do seu novo setor de trabalho, bem como sobre as relações que esse setor mantém com os demais setores da empresa.
	
	O trabalho de promover a integração funcional deve ficar sob a responsabilidade do setor de Treinamento e Desenvolvimento, enquanto que a integração social pode ser liderada pelo Serviço Social ou por uma equipe interdisciplinar do RH.
	 
	O RH não tem nenhuma obrigação de apresentar, no processo de ambientação, os fatores de riscos físicos, que eventualmente podem existir nas empresas, pois, isso é papel do setor de segurança do trabalho e deve ser feito depois do período de experiência do novo funcionário.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201603293006)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais os itens abaixo que justificam uma integração funcional? I - Vendas briga com a Produção, porque os vendedores venderam e a produção não produziu. II - Produção briga com a área de Compras porque ficou sem a matéria-prima que precisava para produzir. III - Vendas briga com Finanças porque esse setor cortou o crédito de alguns clientes para os quais a equipe de vendas poderia vender ou vendeu.
		
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
		 Gabarito Comentado.