GESTÃO DE DESEMPENHO E MÉTRICAS 1

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GESTÃO DE DESEMPENHO E MÉTRICAS
	Simulado: GST1245_SM_201607247143 V.1 
	Aluno(a): CARLENE PALMIRA DO REGO MAGALHAES CABRAL
	Matrícula: 201607247143
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 18/10/2017 21:56:19 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201607864884)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	De acordo com diversos autores o desempenho pode ser considerado como o resultado apresentado em uma determinada situação. As habilidades influenciam diretamente no nível de desempenho de um funcionário. São considerados exemplos de habilidades do profissional, EXCETO:
		
	
	Habilidades Conceituais
	
	Habilidades intelectuais
	 
	Habilidades Biográficas
	
	Habilidades Técnicas
	
	Habilidades Comportamentais
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201607410522)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A teoria geral dos sistemas teve início, em 1951, com o biólogo alemão Ludwig Von Bertalanffy, quando apresenta os pressupostos básicos da teoria geral dos sistemas. Ela aborda a tendência de integração de várias ciências. Quais seriam estas?
		
	
	Ciências naturais e econômicas
	
	Ciências sociais e políticas
	
	Ciências humanas e políticas
	 
	Ciências naturais e sociais
	
	Ciências políticas e naturais
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201607964338)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	"Não existe nada mais difícil, mais perigoso, de conduzir, ou mais incerto em seu sucesso, do que liderar a introdução de uma nova ordem das coisas" - Nicolo Machiavelli. Isso implica em: I - Continuar a fazer sempre a mesma coisa, já que é tão difícil mudar; II - Se sempre deu certo, qual a razão de mudar?; III - Ficar sempre atento às mudanças pelo fato de que sempre irão existir; IV - As mudanças acontecem mesmo que não estejamos preparados. Estão corretas as seguintes afirmações:
		
	
	Todas estão corretas
	
	Somente I e II
	
	Somente I, II e IV
	
	Somente I e III
	 
	Somente III e IV
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201607864890)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A área de Recursos Humanos exerce um papel fundamental na contribuição para a melhoria do desempenho organizacional, através da busca da realização pessoal de cada colaborador. Existem algumas variáveis dependentes e que estão sob o domínio do RH. Dentre elas pode-se ressaltar, EXCETO:
		
	 
	Satisfação
	
	Eficiência
	
	Rotatividade
	
	Clima organizacional
	
	Absenteísmo
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201607315768)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Avaliação de desempenho como um processo de gerência do desempenho tem quais características:
 
I - Continuidade
II - Periodicidade
III - Flexibilidade
IV - Individualidade
  
(    ) Definição clara dos compromissos que serão assumidos e sobre os quais serão estabelecidos critérios de acompanhamento e de avaliação periódica dos resultados apresentados, possibilitando a gerência "saber" a qualquer momento se o desempenho está orientado para as expectativas desejadas.
(    ) Os empregados não serão avaliados sob parâmetros padronizados de fatores comuns pré-estabelecidos no instrumento, e sim em relação às metas individuais, isto é, em relação ao que será esperado de cada um em seu posto de trabalho, como decorrência das metas da organização e da unidade onde trabalha
(   ) Adaptação às peculiaridades de cada organização e às especificidades de trabalho de cada empregado. As reuniões de feedback podem ser realizadas a qualquer momento e quantas vezes necessárias.
(  ) Refere-se aos prazos máximos estabelecidos na fase de acompanhamento, para análise dos trabalhos em andamento e/ou concluídos.
		
	
	b) III, I, IV, II
	
	e) IV, III, II, I
	 
	c) I, IV, III, II
	
	d) II, III, I, IV
	
	a) I, II, III, IV