APOL 4. Liderança e coaching e processo decisório

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APOL 4 
Questão 1/5 - Liderança e Coaching 
Assinale (V) para as afirmações verdadeiras e (F) para as afirmações falsas sobre as 
características das perguntas impulsionadoras: 
 
( ) Contêm pressuposições válidas. 
 
( ) São orientadas para o futuro. 
 
( ) Abrem possibilidades para justificativas. 
 
( ) São focadas no objetivo e na ação. 
 
( ) Auxiliam na identificação do processo e do propósito. 
 
( ) Focam as possibilidades. 
 
Assinale a alternativa que contêm a sequencia correta: 
 
A F,V,V,F,V,V 
 
B F,V,F,V,V,V 
 
C V,V,F,F,V,V 
 
D F,F,F,V,V,V 
 
E F,V,F,V,F,V 
 
Questão 2/5 - Liderança e Coaching 
De forma não consciente, o ser humano transforma a experiência de três formas: por 
meio de deleções, das distorções e das generalizações. 
Relacione a segunda coluna de acordo com a primeira: 
 
1) Deleção 
 
2) Distorção 
 
3) Generalização 
( ) São fundamentais para a aprendizagem, uma vez que o indivíduo 
 aprende por meio de exemplos representativos e transfere essa aprendizagem a outros 
contextos. 
 
( ) As informações são substituídas e, de alguma maneira, modificadas. 
 
( ) São os pontos cegos da experiência. 
 
( ) São as alterações do significado da experiência em virtude do modelo mental do 
indivíduo. 
 
( ) Quando uma situação ou exemplo é considerado como representativo de uma classe. 
 
( ) Quando informações importantes são omitidas, limitando pensamento e ação. 
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta: 
 
A 3,2,1,2,1,3 
 
B 2,1,2,3,1,3 
 
C 1,3,2,2,3,1 
 
D 1,2,3,2,1,3 
 
E 3,2,1,2,3,1 
 
Questão 3/5 - Liderança e Coaching 
Observe as afirmações a seguir: 
 
I) Crenças são frutos de aprendizados e experiências e podem ter origem consciente ou 
não consciente. 
 
II) As crenças podem ser impulsionadoras ou limitantes, voltadas para identidade, 
capacidade e merecimento. 
 
III) Os pais, parentes e professores têm pouca influência na formação da estrutura de 
crenças de uma pessoa. 
 
IV) A crença de capacidade é aquilo que o indivíduo tem como verdade sobre si mesmo. 
 
V) A crença contribui para que uma mudança ocorra ou não. 
Com base nas frases apresentadas, assinale a alternativa correta: 
 
A As afirmações I, II e V são verdadeiras. 
 
B As afirmações I, III e V são verdadeiras. 
 
C As afirmações I, II e IV são verdadeiras. 
 
D As afirmações I, IV e V são verdadeiras. 
 
E As afirmações II, III e V são verdadeiras. 
 
Questão 4/5 - Processo Decisório 
No trato da resolução de problemas em geral existem 2 tipos de abordagem que 
normalmente são utilizadas pelos executivos, a saber: o pensamento linear e o 
pensamento sistêmico. 
Identifique abaixo qual a única alternativa incorreta: 
 
A Os executivos são inicialmente atraídos a adotarem as soluções mais simples; 
porém, 
essa solução se mostrará não ser a mais adequada; 
 
B O pensamento linear enfatiza que os problemas têm uma única e específica 
solução e 
não afetam as demais unidades da empresa; 
 
C O pensamento sistêmico pressupõe que a solução, além de afetar a área 
 específica, 
certamente terá impactos nas demais áreas da empresa; 
 
D Antes da tomada da decisão, o pensamento linear estuda a melhor forma de 
solução e 
como serão afetadas as demais áreas da organização; 
 
E O pensamento sistêmico entende que os problemas não são singulares, mas sim 
relacionados aos demais aspectos organizacionais; 
 
5 Vimos que o processo decisório, em nível coletivo, acontece através de 4 diferentes 
métodos de tomada de decisão, a saber: omisso, autocrático, democrático e o 
sociocrático. 
Sobre estes métodos é correto afirmar que: 
 
A O líder omisso deve tomar consciência de que errar por omissão é mais grave 
 do que errar 
por ação; 
 
B O líder autocrático deve deixar de considerar-se o “salvador da pátria” e 
 conscientizar-se de 
que estas posturas são antigas e ultrapassadas; 
 
C O método democrático é adequado quando o universo a ser pesquisado é muito 
numeroso para identificar preferências; 
 
D O método sociocrático deve cuidar pois a ênfase à busca do consenso pode 
protelar uma 
 decisão a ponto de se perderem prazos; 
 
E Todas as alternativas anteriores são corretas.