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APOL 4 Questão 1/5 - Liderança e Coaching Assinale (V) para as afirmações verdadeiras e (F) para as afirmações falsas sobre as características das perguntas impulsionadoras: ( ) Contêm pressuposições válidas. ( ) São orientadas para o futuro. ( ) Abrem possibilidades para justificativas. ( ) São focadas no objetivo e na ação. ( ) Auxiliam na identificação do processo e do propósito. ( ) Focam as possibilidades. Assinale a alternativa que contêm a sequencia correta: A F,V,V,F,V,V B F,V,F,V,V,V C V,V,F,F,V,V D F,F,F,V,V,V E F,V,F,V,F,V Questão 2/5 - Liderança e Coaching De forma não consciente, o ser humano transforma a experiência de três formas: por meio de deleções, das distorções e das generalizações. Relacione a segunda coluna de acordo com a primeira: 1) Deleção 2) Distorção 3) Generalização ( ) São fundamentais para a aprendizagem, uma vez que o indivíduo aprende por meio de exemplos representativos e transfere essa aprendizagem a outros contextos. ( ) As informações são substituídas e, de alguma maneira, modificadas. ( ) São os pontos cegos da experiência. ( ) São as alterações do significado da experiência em virtude do modelo mental do indivíduo. ( ) Quando uma situação ou exemplo é considerado como representativo de uma classe. ( ) Quando informações importantes são omitidas, limitando pensamento e ação. Assinale a alternativa que contém a sequência correta: A 3,2,1,2,1,3 B 2,1,2,3,1,3 C 1,3,2,2,3,1 D 1,2,3,2,1,3 E 3,2,1,2,3,1 Questão 3/5 - Liderança e Coaching Observe as afirmações a seguir: I) Crenças são frutos de aprendizados e experiências e podem ter origem consciente ou não consciente. II) As crenças podem ser impulsionadoras ou limitantes, voltadas para identidade, capacidade e merecimento. III) Os pais, parentes e professores têm pouca influência na formação da estrutura de crenças de uma pessoa. IV) A crença de capacidade é aquilo que o indivíduo tem como verdade sobre si mesmo. V) A crença contribui para que uma mudança ocorra ou não. Com base nas frases apresentadas, assinale a alternativa correta: A As afirmações I, II e V são verdadeiras. B As afirmações I, III e V são verdadeiras. C As afirmações I, II e IV são verdadeiras. D As afirmações I, IV e V são verdadeiras. E As afirmações II, III e V são verdadeiras. Questão 4/5 - Processo Decisório No trato da resolução de problemas em geral existem 2 tipos de abordagem que normalmente são utilizadas pelos executivos, a saber: o pensamento linear e o pensamento sistêmico. Identifique abaixo qual a única alternativa incorreta: A Os executivos são inicialmente atraídos a adotarem as soluções mais simples; porém, essa solução se mostrará não ser a mais adequada; B O pensamento linear enfatiza que os problemas têm uma única e específica solução e não afetam as demais unidades da empresa; C O pensamento sistêmico pressupõe que a solução, além de afetar a área específica, certamente terá impactos nas demais áreas da empresa; D Antes da tomada da decisão, o pensamento linear estuda a melhor forma de solução e como serão afetadas as demais áreas da organização; E O pensamento sistêmico entende que os problemas não são singulares, mas sim relacionados aos demais aspectos organizacionais; 5 Vimos que o processo decisório, em nível coletivo, acontece através de 4 diferentes métodos de tomada de decisão, a saber: omisso, autocrático, democrático e o sociocrático. Sobre estes métodos é correto afirmar que: A O líder omisso deve tomar consciência de que errar por omissão é mais grave do que errar por ação; B O líder autocrático deve deixar de considerar-se o “salvador da pátria” e conscientizar-se de que estas posturas são antigas e ultrapassadas; C O método democrático é adequado quando o universo a ser pesquisado é muito numeroso para identificar preferências; D O método sociocrático deve cuidar pois a ênfase à busca do consenso pode protelar uma decisão a ponto de se perderem prazos; E Todas as alternativas anteriores são corretas.
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