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GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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1a Questão (Ref.: 201602390646)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em um curso sobre Gestão de Projetos o instrutor colocou a seguinte definição de projeto para ser discutida::
"Projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único".
Foram selecionados quatro alunos para fazerem uma análise dessa definição e as respostas foram as seguintes:
I. O termo "Único" significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes.
II. O termo "Temporário" não está aplicado corretamente já que a duração de um projeto é indeterminada e suas revisões devem ser feitas regularmente.
III. O termo ¿Único¿ significa que a metodologia empreada para gerenciamento de projetos é única, não devendo ser a mesma para cada produto ou serviço.
IV. O termo "Temporário" significa que cada projeto tem um início e um fim muito bem definidos. A utilização dos resultados do projetos  geralmente se transformam em uma operação.
 As respostas dos alunos que estão de acordo com a definição apresentada pelo instrutor são:
		
	
	I e II
	
	I e III
	 
	I e IV
	
	II e IV
	
	II e III
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603360736)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O Gerenciamento de Projetos abrange a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividade relacionada para atingir a um conjunto de objetivos pré-estabelecidos, num prazo determinado, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. Neste ambiente, dois fatores são essenciais para o bom andamento da gestão: planejamento e controle. Com base nessa situação, avalie as afirmações a seguir, a respeito de projeto, programas e portfólio.
I. Projeto é um processo participativo desde o começo, pois não se pode realizar soluções sem a participação de todos os envolvidos, bem como se torna uma ferramenta de trabalho, um instrumento gerencial, um ponto de convergência de pessoas.
II. Programa é um conjunto de projetos interdependentes controlados de maneira coordenada de modo que juntos produzem os desejados resultados.
III. O Gerenciamento de Portfólios, de acordo com Kerzner (2004) e Young (2008) , inclui identificação, priorização, autorização, gerenciamento e controle de projetos e outros trabalhos afins, para atingir a resultados esperados.
É correto o que se afirma que:
		
	
	II e III, apenas.
	 
	I, II e III.
	
	I, apenas.
	
	III, apenas.
	 
	I e II, apenas.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602522977)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Tomar ações corretivas para harmonizar o trabalho executado com o que foi planejado faz parte de qual etapa do gerenciamento de projetos?
		
	
	encerramento
	 
	Controle
	
	seleção
	
	Execução
	
	planejamento
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602966642)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No processo de analise de alternativas de uma proposta devemos responder a algumas perguntas, como as relacionadas abaixo, EXCETO uma que é:
		
	
	Quais as restrições?
	
	O que não deve ser incluido no projeto?
	 
	Quem desenvolverá o projeto?
	
	O que realmente deverá ser alcançado com o projeto?
	
	Qual a fonte de financiamento do projeto?
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602522754)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a opção que apresenta as duas etapas da fase de Seleção de Projetos:
		
	
	Estudo de viabilidade e Controle de Cronograma
	
	Avaliação de riscos e Validação final
	
	Avaliação técnica e Avaliação de cronograma
	 
	Elaboração da proposta e Análise de alternativas
	
	Análise Técnica e Gestão de Mudanças
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603113938)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é correto afirmar:
		
	
	Não se relaciona com os objetivos do projeto e nem cria as entregas requisitadas.
	
	É uma composição aleatória orientada às entregas do trabalho a ser executado.
	
	Seus níveis não consideram detalhamento e ordem de informações.
	 
	É uma ferramenta que facilita o entendimento do projeto por parte da própria equipe de gerenciamento.
	
	Faz exclusivamente parte da execução do projeto e não integra o escopo.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603188568)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao analisarmos o Gerenciamento de projetos, destacamos algumas características primordiais, e pode-se compreender a aplicação de técnicas, conhecimentos e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. Podemos afirmar que:
		
	
	Uma das características do projeto no ambiente organizacional é que tem recursos ilimitados.
	 
	Na sua estruturação de elaboração deve apresentar o tempo, pois tem prazo definido de começo e fim, por isso é temporário;
	
	O ambiente externo oferece fatores, recursos humanos e agentes que influenciam suas operações e geram para o seu ambiente interno pontos fortes e fracos.
	
	O essencial no gerenciamento são os elementos ambientais interno, pois encontramos as oportunidades e as ameaças.
	
	Os elementos do microambiente de mercado: valores, cultura organizacional, demográfico, político legal, são fundamentais para a elaboração do projeto.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603167418)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em Gerenciamento de Projetos, como se chama o caminho de maior duração do projeto?
		
	
	Caminho maximizado.
	
	Caminho provisório.
	
	Caminho alternativo.
	
	Caminho aumentado.
	 
	Caminho crítico.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201603059811)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo: _________________________ é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada (PMI). A opção que apresenta o termo que completa a lacuna é:
		
	
	Controlar os custos
	 
	Planejar o gerenciamento dos custos
	 
	Determinar o orçamento
	
	Estimar os custos
	
	Encerrar os custos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201603361712)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, descreve os processos necessários para assegurar que o projeto será concluído dentro do orçamento aprovado.
		
	
	Gerencia de tempo
	
	Gerencia de escopo
	
	Gerencia de integração
	 
	Gerencia de custos
	
	Gerencia de qualidade

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