Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1a Questão (Ref.: 201602390646) Acerto: 1,0 / 1,0 Em um curso sobre Gestão de Projetos o instrutor colocou a seguinte definição de projeto para ser discutida:: "Projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único". Foram selecionados quatro alunos para fazerem uma análise dessa definição e as respostas foram as seguintes: I. O termo "Único" significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes. II. O termo "Temporário" não está aplicado corretamente já que a duração de um projeto é indeterminada e suas revisões devem ser feitas regularmente. III. O termo ¿Único¿ significa que a metodologia empreada para gerenciamento de projetos é única, não devendo ser a mesma para cada produto ou serviço. IV. O termo "Temporário" significa que cada projeto tem um início e um fim muito bem definidos. A utilização dos resultados do projetos geralmente se transformam em uma operação. As respostas dos alunos que estão de acordo com a definição apresentada pelo instrutor são: I e II I e III I e IV II e IV II e III 2a Questão (Ref.: 201603360736) Acerto: 0,0 / 1,0 O Gerenciamento de Projetos abrange a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividade relacionada para atingir a um conjunto de objetivos pré-estabelecidos, num prazo determinado, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. Neste ambiente, dois fatores são essenciais para o bom andamento da gestão: planejamento e controle. Com base nessa situação, avalie as afirmações a seguir, a respeito de projeto, programas e portfólio. I. Projeto é um processo participativo desde o começo, pois não se pode realizar soluções sem a participação de todos os envolvidos, bem como se torna uma ferramenta de trabalho, um instrumento gerencial, um ponto de convergência de pessoas. II. Programa é um conjunto de projetos interdependentes controlados de maneira coordenada de modo que juntos produzem os desejados resultados. III. O Gerenciamento de Portfólios, de acordo com Kerzner (2004) e Young (2008) , inclui identificação, priorização, autorização, gerenciamento e controle de projetos e outros trabalhos afins, para atingir a resultados esperados. É correto o que se afirma que: II e III, apenas. I, II e III. I, apenas. III, apenas. I e II, apenas. 3a Questão (Ref.: 201602522977) Acerto: 1,0 / 1,0 Tomar ações corretivas para harmonizar o trabalho executado com o que foi planejado faz parte de qual etapa do gerenciamento de projetos? encerramento Controle seleção Execução planejamento 4a Questão (Ref.: 201602966642) Acerto: 1,0 / 1,0 No processo de analise de alternativas de uma proposta devemos responder a algumas perguntas, como as relacionadas abaixo, EXCETO uma que é: Quais as restrições? O que não deve ser incluido no projeto? Quem desenvolverá o projeto? O que realmente deverá ser alcançado com o projeto? Qual a fonte de financiamento do projeto? Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201602522754) Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a opção que apresenta as duas etapas da fase de Seleção de Projetos: Estudo de viabilidade e Controle de Cronograma Avaliação de riscos e Validação final Avaliação técnica e Avaliação de cronograma Elaboração da proposta e Análise de alternativas Análise Técnica e Gestão de Mudanças Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201603113938) Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é correto afirmar: Não se relaciona com os objetivos do projeto e nem cria as entregas requisitadas. É uma composição aleatória orientada às entregas do trabalho a ser executado. Seus níveis não consideram detalhamento e ordem de informações. É uma ferramenta que facilita o entendimento do projeto por parte da própria equipe de gerenciamento. Faz exclusivamente parte da execução do projeto e não integra o escopo. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201603188568) Acerto: 1,0 / 1,0 Ao analisarmos o Gerenciamento de projetos, destacamos algumas características primordiais, e pode-se compreender a aplicação de técnicas, conhecimentos e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. Podemos afirmar que: Uma das características do projeto no ambiente organizacional é que tem recursos ilimitados. Na sua estruturação de elaboração deve apresentar o tempo, pois tem prazo definido de começo e fim, por isso é temporário; O ambiente externo oferece fatores, recursos humanos e agentes que influenciam suas operações e geram para o seu ambiente interno pontos fortes e fracos. O essencial no gerenciamento são os elementos ambientais interno, pois encontramos as oportunidades e as ameaças. Os elementos do microambiente de mercado: valores, cultura organizacional, demográfico, político legal, são fundamentais para a elaboração do projeto. 8a Questão (Ref.: 201603167418) Acerto: 1,0 / 1,0 Em Gerenciamento de Projetos, como se chama o caminho de maior duração do projeto? Caminho maximizado. Caminho provisório. Caminho alternativo. Caminho aumentado. Caminho crítico. 9a Questão (Ref.: 201603059811) Acerto: 0,0 / 1,0 O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo: _________________________ é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada (PMI). A opção que apresenta o termo que completa a lacuna é: Controlar os custos Planejar o gerenciamento dos custos Determinar o orçamento Estimar os custos Encerrar os custos Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201603361712) Acerto: 1,0 / 1,0 Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, descreve os processos necessários para assegurar que o projeto será concluído dentro do orçamento aprovado. Gerencia de tempo Gerencia de escopo Gerencia de integração Gerencia de custos Gerencia de qualidade
Compartilhar