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04/06/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Simulado: GST0028_SM_200001175583 V.1 
Aluno(a): ANTONIO AUGUSTO BRASIL DA ROCHA JUNIOR Matrícula: 200001175583
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 26/05/2016 14:21:57 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 200001791135) Pontos: 0,1  / 0,1
Observe as sentenças abaixo sobre os objetivos da Gestão Estratégica de Pessoas:
 I. Proporcionar o pleno emprego da força de trabalho dos trabalhadores através de cargos bem estruturados e
processos permanentes de avaliação de desempenho;
II. Auxiliar na administração das mudanças, objetivando flexibilidade e agilidade à organização;
III. Garantir a integridade ética e a responsabilidade social da empresa interna e externamente;
IV. Aumentar a satisfação do trabalhador no local de trabalho, a partir de um clima organizacional adequado.
Podemos afirmar que se relacionam aos objetivos da Gestão Estratégica de Pessoas as sentenças:
  As sentenças I, II, III e IV.
Somente II, III e IV;
Somente II e III;
Somente I, II e IV;
Somente I, II e III;
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 200001963226) Pontos: 0,1  / 0,1
De acordo com Dutra (2010) há por parte das pessoas uma resistência natural ao planejamento de suas
carreiras. Qual das alternativas a seguir melhor explica essa resistência?
  As pessoas tendem a guiar suas carreiras mais por apelos externos, tais como remuneração, status, do
que por preferências pessoais.
As pessoas não acreditam no próprio potencial.
As pessoas escolhem suas carreiras para fazer o que gostam, sem considerar remuneração e
oportunidades do mercado de trabalho.
As pessoas não olham para o futuro.
  3a Questão (Ref.: 200001325801) Pontos: 0,1  / 0,1
Um dos principais fatores de sucesso da implantação de um programa de Cargos e Salários é:
implantar de cima para baixo.
ser firme, independentemente da adesão dos funcionários.
ser rigoroso no cumprimento das regras estabelecidas.
  modificar a mentalidade da empresa, buscando o comprometimento de todos.
04/06/2016 BDQ Prova
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atuar de maneira imperativa.
  4a Questão (Ref.: 200001963239) Pontos: 0,1  / 0,1
Dutra (2010) afirma que, de acordo com pesquisas realizadas no Brasil, as pessoas encaram a gestão de suas
carreiras como:
Análise de biografias de pessoas bem­sucedidas.
Um projeto profissional consciente.
Por meio de avaliações constantes de suas qualidades, interesses e potenciais.
  Identificação de oportunidades na organização onde atuam ou no mercado de trabalho.
  5a Questão (Ref.: 200001949739) Pontos: 0,1  / 0,1
Quando o gestor desenvolve o processo para definição das competências organizacionais e individuais deve
observar:
O gestor deve motivar os trabalhadores para poder exercer liderança carismática e aumentar sua
estratégia;
Buscar desenvolver políticas de treinamento de pessoal para aumentar o conhecimento humano;
Criar processos descentralizados que promovam mudanças em todos os níveis.
O gestor deve fazer um novo processo de recrutamento de pessoal para renovar as ideias dos
trabalhadores;
  Buscar desenvolver profissionais com competências individuais para o desenvolvimento organizacional;