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Administração de Cargos e Salários


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2017­6­11 EPS: Módulo Aluno
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  ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
4a aula
  Lupa    
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Exercício: GST0520_EX_A4_201603438874_V1  Matrícula: 201603438874
Aluno(a): LUCIANA DE JESUS DOS SANTOS Data: 20/02/2017 23:01:29 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201603516905)  Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba   (2 de 2)
Uma coleção de responsabilidades e tarefas/funções que um funcionário chamado ocupante do cargo deve
desempenhar ou executar é conhecida como cargo. As responsabilidades e o papel dos ocupantes são indicados
no título do cargo. Uma descrição de cargo, como o nome sugere, é basicamente uma lista das
responsabilidades, tarefas ou funções do ocupante. A descrição do cargo serve, dentre outras funções, para:
indicar qual é a situação hierárquica do cargo na organização, realizando tarefas incompatíveis com cada
cargo;
recrutar pessoas mesmo que não tenham um perfil adequado para as tarefas, uma vez que o cargo não
o exigirá.
  saber como um membro de uma equipe deve realizar tarefas, observando­se as peculiaridades de cada
atividade;
  definir as competências necessárias para o desempenho satisfatório das responsabilidades do ocupante;
consultar a alta e média gerência sobre as funções definidas alternando­se, quando necessário, em suas
funções;
 
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  2a Questão (Ref.: 201603662249)  Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba   (2)
No desenvolvimento de um plano de cargos e salários (PCS) são necessários levantamentos de funções para
posterior análise e descrição dos cargos. As funções podem ser levantadas de diversas formas, de acordo com
as técnicas de levantamento de funções normalmente usadas. Você foi consultado sobre uma questão técnica e
informou que a 'observação local' (observação in loco) é particularmente usada em:
  Funções de comando ou liderança;
Funções técnicas e profissionais de nível superior;
Posições de comando;
  Atividades predominantemente manuais (operacionais);
Atribuições da área industrial, em todos os níveis hierárquicos (até o nível de direitoria);
 
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2017­6­11 EPS: Módulo Aluno
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  3a Questão (Ref.: 201604348148)  Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba   (2 de 2)
"Estuda e determina todos os requisitos qualificativos, responsabilidades envolvidas e as condições exigidas
pelo cargo para o seu adequado desempenho. É por meio dela que os cargos serão avaliados e devidamente
classificados para efeito de comparação" (Chiavenato, 2009). A definição refere­se à:
  Análise de cargos.
Solução de conflitos.
Gestão de pessoas.
  Gestão do desempenho.
Descrição de cargos.
 
 
  4a Questão (Ref.: 201603745597)  Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba   (2 de 2)
É o relato genérico, amplo, das atividades compatíveis com cada cargo, de forma organizada. As informações
sobre as atividades, funções, tarefas, normalmente são obtidas junto ao ocupante do cargo e validadas com o
superior hierárquico do referido ocupante. Tal ideia reflete:
O processo de avaliação de cargos;
A classificação dos cargos de acordo com a CBO (classificação brasileira de ocupação);
Os levantamentos de funções;
As tabelas de classificação de cargo;
  Uma descrição de cargo;
 
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  5a Questão (Ref.: 201604079243)  Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba   (2)
Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções.
Três são as possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de questionário. Qual das opções a seguir
melhor caracteriza tal alternativa de levantamento de funções?
Trata­se de uma pesquisa salarial que se realiza entre empresas concorrentes, dentro de um
determinado período de tempo;
Envolve o envio de um profissional para entrevistar determinado empregado, ambos apoiados por um
questionário orientador das perguntas;
Considera uma interação direta entrevistador­entrevistado, dentro ou fora do ambiente de trabalho
regular de determinado empregado;
  Envolve o envio de um formulário com questões que permitem que determinado empregado informe e
detalhe o trabalho por ele realizado, as condições em que o trabalho é realizado, bem como os
requisitos básicos necessários;
Caracteriza­se pela observação do trabalho de determinado empregado, normalmente no ambiente de
trabalho em que tal atividade normalmente é executada;
 
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  6a Questão (Ref.: 201604079258)  Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba   (2)
Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções.
Julio Cesar, Analista de RH, tem o desafio de realizar um levantamento de funções com o atual diretor de
Finanças. Das técnicas disponíveis a MENOS recomendada seria:
Classificação do cargos;
Entrevista;
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Pesquisa salarial;
  Observação local ou observação in loco;
Questionário;
 
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  7a Questão (Ref.: 201604181444)  Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba   (2)
Os métodos mais utilizados para descrição e análise de cargos são os listados abaixo, com EXCEÇÂO de UMA
ÚNICA alternativa que NÃO corresponde a um destes métodos:
Observação direta.
Métodos mistos.
Questionário.
  Entrevista direta.
  Observação indireta.
 
 
  8a Questão (Ref.: 201604094866)  Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba   (2)
No Brasil, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando
por modificações importantes desde a década de 1990. Entre estas, destacam­se a ampliação do espaço
ocupacional e a ênfase na entrega esperada. A explicação para essas mudanças considera que:
O desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o crescimento vertical por cargos.
  Os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados.
A flexibilidade e o foco em desenvolvimento contínuo são de responsabilidade das pessoas.
As formas de organização do trabalho devem prever condições para o trabalho em equipe.
  Os cargos devem incluir conhecimentos, habilidades e atitudes que conduzam ao aprendizado contínuo.
 
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