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MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA TOMADA DE DECISÃO Avaiação Parcial: GST0559_SM_ V.1 Aluno(a): MARIA DAS MERCES MASCARENHAS MIRANDA Matrícula: 201501016547 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 22/09/2017 18:40:44 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201501152170) Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos entender a tomada de decisão como um processo de identificação de um problema ou de uma oportunidade e a seleção de uma linha de ação para resolvê-lo. A tomada de decisão pode ser classificada de diversas formas, inclusive por nível hierárquico da empresa. Dentre os diversos exemplos de decisão listados abaixo, qual o que corresponde ao nível estratégico? escala de férias dos funcionários escala de funcionários mercados que se deve atuar ou expandir quais os fornecedores de matérias-primas devem ser utilizados rotinas de manutenção de máquinas e equipamentos 2a Questão (Ref.: 201501644873) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma das grandes vantagens da aplicação da Pesquisa Operacional para o sucesso de uma tomada de decisão é que ela permite: que requer noções básicas de matemática e informática facilitando seu uso para qualquer usuário que a decisão a ser tomada pode ser testada antes de ser implementada a possibilidade de usar a informática para fazer os cálculos matemáticos e a investigação da concorrência permite usar ábacos , tabelas, calculadoras e computador agilizando as contas fazer várias simulações computacionais até encontrar uma situação ótima Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201501780360) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando os gerentes se vêem diante de uma situação na qual uma decisão deve ser tomada entre uma série de alternativas conflitantes e concorrentes, têm-se a(s) seguinte(s) opção(ões): I - usar apenas a intuição gerencial; II - realizar um processo de modelagem da situação e exaustivas simulações das mais diversos cenários de maneira a estudar mais profundamente o problema; III - delegar ao nível operacional a tomada de decisão. O texto nos permite concluir que a(s) afirmativa(s) verdadeira(s) é (são): a I, a II e a III a II e a III a I e a III somente a III somente a II Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201501618925) Acerto: 1,0 / 1,0 Em uma empresa, está se verificando uma queda na lucratividade nos últimos dois anos e a Direção precisa elaborar um plano de ação, contemplando um processo de tomada de decisão que os gerentes devem seguir para reverter esta situação, considerando os cenários de mercado e fatores críticos de sucesso. Os gerentes, com o objetivo de implantar o plano de ação eficazmente, devem adotar os seguintes procedimentos: Tomar uma decisão que seria o equilíbrio dos recursos com o nível de lucratividade, reduzindo a capacidade da empresa. Estabelecer metas operacionais para reverter a queda na lucratividade através da pressão sobre o resultado das atividades desempenhadas pelas equipes de trabalho. Reunir a equipe e analisar sistematicamente as variáveis de decisão, as restrições e as alternativas viáveis das ações. Reunir a equipe e discutir o problema com base nas experiências das decisões em situações anteriores. Aguardar uma possível mudança na política econômica de governo que favoreça o nível de lucratividade da empresa. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201501152336) Acerto: 1,0 / 1,0 Um artesão fabrica dois modelos de sandálias de couro. O modelo S1, de melhor qualidade, requer o dobro do tempo de fabricação em relação ao modelo S2. Se todos as sandálias fossem do modelo S2, o artesão poderia produzir 100 unidades por dia. A disponibilidade de couro permite fabricar 80 sandálias de ambos os modelos por dia. As sandálias empregam fivelas diferentes, cuja disponibilidade diária é de 40 para S1 e 70 para S2. Os lucros unitários são de R$ 40,00 para S1 e R$ 30 para S2. No problema acima, as variáveis de decisão do programa ótimo de produção que maximiza o lucro total diário da empresa são: a quantidade de couro utilizado para a produção de cada tipo de sandália o lucro na venda de cada tipo de sandália S1 e S2 a quantidade de sandálias S1 (X1) e S2 (X2) a serem produzidas por dia o custo da matéria prima a quantidade de sandálias produzidos por hora e quantidade de couro utilizado Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201501616364) Acerto: 1,0 / 1,0 A programação matemática em que todas as funções-objetivo e restrições são representadas por funções lineares e denominado: programação Quadrática Programação Linear programação concava Programação não-Linear programação convexa Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201501644983) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando o método gráfico onde umas das restrições do problema proposto foi: 8x1 +2x2 > 16 podemos afirmar que o par ordenado para a marcação no gráfico referente a essa restrição é: (2,8) (8,2) (16,2) (2,4) (1,2) Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201501801847) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando o método gráfico onde umas das restrições do problema proposto foi: 2x1 +3x2 > 6 podemos afirmar que o par ordenado para a marcação no gráfico referente a essa restrição para achar a solução ótima jé: (1,3) (3,1) (2,3) (3,2) (2,2) Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201501905155) Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa Alpha fabrica dois tipos de circuitos eletrônicos A1 e A2. O lucro por unidade de A1 é de R$ 10,00 e o lucro unitário de A2 é de R$ 15,00. A empresa necessita de 2 horas para fabricar uma unidade de A1 e 3 horas para fabricar uma unidade de A2. O tempo mensal disponível para essas atividades é de 120 horas. As demandas esperadas para os dois produtos levaram a empresa a decidir que os montantes produzidos de A1 e A2 não devem ultrapassar 40 unidades de A1 e 30 unidades de A2 por mês. Qual a quantidade de cada modelo de circuito (A1 e A2) devem ser produzidos para a empresa maximizar o seu lucro? Para poder responder a esta pergunta o modelo construído tem três inequações e duas variáveis. A inequação que representa o tempo de fabricação disponível é: X1 + X2 ≤ 40 2 X1 + 3 X2 ≤ 120 X1 + X2 ≤ 70 2 X1 + 3 X2 ≤ 70 X1 + X2 ≤ 30 10a Questão (Ref.: 201502087856) Acerto: 1,0 / 1,0 Devemos utilizar variáveis de folga.Esse procedimento é tipico de: solver método simplex teoria dos jogos teoria das filas programação linear
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