ADM DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES AREA DE COMPRAS?
R: Obter mercadorias e serviços na quantidade e com qualidade necessárias.
• Obter mercadorias e serviços ao menor custo.
• Garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do fornecedor.
• Desenvolver e manter boas relações com os fornecedores e desenvolver fornecedores potenciais.
CLASSIFICAÇÃO DO MATERIAL QUANTO Á PRODUÇÃO.
R: matéria-prima - semi-acabados – acabados
MRP
R: consiste em uma técnica estruturada com a finalidade de planejar e calcular as QTD necessárias para atender a demanda de um produto em uma determinada data futura definida.
As funções dos estoques são dispor de um produto ou serviço para o cliente com os custos do fornecimento o mais acessível possível. A empresa, tendo o conhecimento de seus estoques com precisão, não deixará faltar o produto para a produção, e poderá avaliar a necessidade de investimento para que o sistema específico alcance seus objetivos.
CARACTERISTICAS E FINALIDADE DA ADM DE MATERIAIS
R:  suprir, através de Compras, a empresa, de todos os materiais necessários ao seu funcionamento; b) avaliar outras empresas como possíveis fornecedores; c) supervisionar os almoxarifados da empresa; d) controlar os estoques; e) aplicar um sistema de reaprovisionamento adequado, fixando Estoques
A Administração de Materiais tem por finalidade principal assegurar o contínuo abastecimento de artigos necessários para comercialização direta ou capaz de atender aos serviços executados pela empresa.
DEFINIÇAO DE PREÇO E CUSTO
R: O custo é o gasto económico que representa a fabricação de um produto ou a prestação de um serviço. Ao estabelecer o custo de produção, é possível determinar o preço de venda ao público do bem em questão (o preço ao público é a soma do custo mais o lucro).
preço é o valor monetário expresso numericamente associado a uma mercadoria, serviço ou patrimônio. O conceito de preço é central para a microeconomia, onde é uma das variáveis mais importantes na teoria de alocação de recursos (também chamada de teoria dos preços).
CARACTERISTICAS DA ATIVIDADE DE COMPRAS
R: tem pôr finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidade corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar andamento. Compras
OBJETIVO DE COMPRAS
R: obter fluxo continuo de suprimentos, coordenar este fluxo de maneira que seja aplicada um mínimo de investimento. Comprar material e insumos menor preço
EDITAL DE LICITAÇÃO 
R: É um processo administrativo, isonômico, na qual a administração seleciona a proposta mais vantajosa, menos onerosa e com melhor qualidade possível, para a contratação de uma obra, de um serviço, da compra de um produto, locação ou alienação. A licitação não pode acontecer de forma sigilosa, sempre deverá ser pública, respeitando o direito da publicidade, acessível a qualquer cidadão.
ATRIBUIÇÕES DE AUXILIAR DE COMPRAS
R: é o profissional responsável por prestar apoio em tarefas operacionais da área de compras, como: colocação de pedidos e preenchimento de relatórios.
Um Assistente de Compras prestará suporte ao gestor nos processos de desenvolvimento de produto e gestão do negócio.
CONCEITO DE PEDIDO DE COMPRAS
R: é um contrato formal entre a empresa e o fornecedor, deve representar fielmente as condições e características da compra efetuada. É o acordo que representa as condições em que foi feita a negociação, tais como:material, quantidade, qualidade, frequência de entregas, prazos, preços, local de entrega, tributação, entre outros.
 DEFINIÇÃO DE PREÇO, CUSTO E LUCRO
R: Custo. Está relacionada ao custo de produção de um produto, pois toda empresa realiza um investimento na fabricação de uma determinada mercadoria.
 Lucro A função lucro é a diferença entre a função receita e a função custo. Caso o resultado seja positivo, houve lucro; se negativo, houve prejuízo.
CONDIÇÕES QUE DEFINEM O PREÇO
R: A negociação em compras é um fator importante no que diz respeito, por exemplo, à negociação de preços entre profissionais de vendas e o negociador da empresa. A negociação é baseada nas teorias das decisões, na comunicação e na sociologia. No desenvolvimento de um processo de negociação é fundamental ter um domínio relativamente grande quanto ao que se negocia, uma vez que, é a compra de milhares de produtos, com valores dos próprios, que está a ser discutida.
RAZÃO PARA DESCENTRALIZAÇAO DE COMPRAS
R: A descentralização no processo de comprar ocorre quando cada loja toma suas próprias decisões em termos do que, quando e quanto comprar. Esse sistema pode ser adotado quando as unidades da rede estão localizadas geograficamente distantes ou quando os clientes apresentam preferências diferentes. Também é uma formatação adotada quando as lojas apresentam volumes expressivos de venda diferenciados entre suas unidades de negociação. Neste sentido, torna-se evidente que “à medida que a organização cresce, torna-se difícil para a alta administração manter o mesmo nível de centralização da decisão”Maior agilidade na negociação e compra - Atendimento personalizado ao cliente interno.- Maior sensibilidade das necessidades urgentes da unidade.- Contato adequado com fornecedores locais