PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EXERCIO

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1a Questão (Ref.: 201403175867) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1)
Paulo Barros atua na área de RH e está participando da elaboração do planejamento estratégico da organização. 
Neste momento está, em conjunto com outros gestores, analisando criteriosamente as oportunidades e ameaças. 
Para tanto, devem considerar:
Sistemas de recrutamento; requisitos dos cargos
 Critérios de seleção; aproveitamento de pessoal
Habilidades de pessoal; comportamento organizacional
 Mercados a explorar; recursos a aproveitar
Qualificação de pessoal; treinamentos a desenvolver
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201403794587) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1)
Para um Planejamento Organizacional efetivo, é preciso considerar uma complexa leitura dos seguintes fatores:
 Ambiente interno da organização e os interesses das pessoas para ofertar a elas os melhores benefícios.
Cuidar mais do ambiente interno, afinal aqui dentro é que estão as pessoas, os empregados.
 Ambiente interno, ambiente externo e variáveis diversas relativas ao segmento de mercado e tipo de 
negócio.
Cuidados com a contingencialidade e o ambiente externo da organização
Cuidar mais do ambiente externo, afinal a empresa (ambiente interno não é dinâmico, é estável).
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201403767878) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1)
As empresas precisam compreender a previsao de necessidades de recursos humanos a partir de uma visao de 
futuro sob condiçoes de mudança. Substituindo assim, a visão imediatista pela visão de futuro. Quando tratamos 
sobre este tema estamos falando de:
Integraçao com o negócio
Integração de processos e programas
 Dimensão do tempo
 Nenhuma das alternativas anteriores
Participação gerencial
 4a Questão (Ref.: 201403175871) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1)
Rosário, gestor de Recursos Humanos, está definindo como transformar as estratégias organizacionais em planos 
de ação de RH. Isto significa que ele irá:
levantar as carências de mão de obra, maquinário e recursos financeiros para definir as ações e atividades
que deverão ser implantadas em função da realidade organizacional
verificar se as diversas áreas da organização estão desempenhando suas funções como gestoras de 
pessoal e estabelecer limites para a atuação de cada uma delas
diagnosticar as necessidades de pessoal das diversas áreas da organização a fim de estabelecer o 
planejamento operacional a ser implantado
definir o planejamento estratégico da organização em função do que RH acredita ser importante 
considerando, exclusivamente, a realidade da mão-de-obra no mercado
 verificar se haverá mão-de-obra para atender as necessidades da organização em quantidade e qualidade 
suficientes e se os planos de carreira e sucessão atenderão as necessidades futuras
 Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201403175713) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1)
Considerando a função específica do subsistema Planejamento de RH, caberá a nós, definir como transformar as 
estratégias organizacionais em planos de ação de RH, ou seja... Assinale a alternativa que completa, corretamente, 
a afirmativa deste enunciado
checar se os planos de carreira e sucessão estão de acordo com os objetivos dos candidatos
 verificar se haverá mão de obra para atender às necessidades da organização em quantidade e 
qualidade suficientes
 observar se a mão de obra contratada, atende a organização
gerir ações para suprir as carências verificadas em cada profissional que participar de um processo 
seletivo
Não observar se a mão de obra contratada não atende a organização
 Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201403175890) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1)
Sandra Cristina, gestora de RH, detectou o gap existente entre a necessidade de qualificação de pessoal que se 
deseja no futuro e a realidade da mão-de-obra atual. Esta situação deverá ser sanada por meio do planejamento:
 setorial
tático
operacional
 estratégico
administrativo
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 7a Questão (Ref.: 201403175865) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1)
O papel da área de RH é o de identificar as _______________ existentes e planejar estratégias e ações para 
reduzir e / ou eliminar os gaps de capacitação de pessoal para que a organização atinja seus objetivos. Completa a 
lacuna:
Atitudes
 Discrepâncias
Política
Habilidades
 Atividades
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 8a Questão (Ref.: 201403175717) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1)
Segundo o dicionário Wikipédia: planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a 
realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o 
processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Diante deste enunciado, 
assinale a alterntiva que define, corretamente o conceito de ¿Planejamento Organizacional¿
 É a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global 
para alcançá-las e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos (estratégico, tático e 
operacional) para integrar e coordenar as ações / atividades
É um plano que permite que a Organização conheça os caminhos que precisará seguir 
para não alcançar as metas que foram definidas
É um planejamento que visa definir as metas da organização
É a definição das metas de uma Organização, sem o estabelecimento de uma estratégia 
global para alcançá-las e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos para integrar e 
coordenar as ações e atividades
 É um planejamento que visa atender as expectativas da Empresa em quantidade de 
cargos e de pessoas para o exercício das atividades
 Gabarito Comentado