2ª Avaliando CONTROLADORIA

Prévia do material em texto

2ª Avaliando CONTROLADORIA 
		1
		As quatro perspectivas do Balance Scorecard são:
	
	
	
	
	
	Capital Circulante Líquido ¿ Capital de Giro ¿ Clientes ¿ EVA
	
	
	EVA ¿ Clientes ¿ Capital de Giro ¿ Processos Internos
	
	
	Capital de Giro ¿ Clientes ¿ Aprendizagem ¿ Processos Internos
	
	
	Financeira ¿ Controladoria ¿ EVA ¿ Processos Internos
	
	
	Financeira ¿ Clientes ¿ Aprendizagem e Crescimento ¿ Processos Internos
	
	
		2
		Dentre os diversos modelos conhecidos de preços de transferência, o sistema GECON adota um modelo, como o valor no seu melhor uso alternativo, ou seja, quanto à empresa sacrificou em termos de remuneração por ter utilizado esse recurso naquela aplicação ao invés de outra. Com base nessa informação, qual o nome que se dá a contribuição máxima de que se abre mão, utilizando-se recursos limitados para um determinado fim.
	
	
	
	
	
	custo-padrão
	
	
	dispêndio e quantidade
	
	
	custo e eficácia
	
	
	orçamento
	
	
	custo de oportunidade
	
	
		3
		O orçamento pode ser compreendido como um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças:
	
	
	
	
	
	Orçamento de resultado e fluxo de caixa projetado
	
	
	Orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas
	
	
	Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	
	Orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de despesas
	
	
	Orçamento de compras, orçamento de vendas e orçamento de caixa
	
	
		4
		Marque a alternativa correta : I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas mais diversas necessidades. II-A Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil. III-A Controladoria pode ser tratada como um órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências. IV-A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma área da organização à qual é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão. Analise e marque a alternativa correta:
	
	
	
	
	
	Estão corretas as alternativas III e IV
	
	
	Estão corretas as Alternativas I e II
	
	
	Está correta a Alternativa III
	
	
	Está correta a Alternativa I
	
	
	Estão corretas as Alternativas I, II, III e IV
	
	
		5
		A missão da Controladoria pode ser entendida como a:
	
	
	
	
	
	Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
	
	
	Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.
	
	
	Prática de planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos econômicos.
	
	
	Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
	
	
	Quantificação, em termos monetários, dos planos anuais de uma organização.