Gestão Integrada de RH AV

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1a Questão (Ref.: 227412)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	As organizações passaram por mudanças substanciais no que diz respeito às várias dimensões de sua atuação. A partir dos anos 80, as organizações começaram a conviver com vários desafios em decorrência de diferentes fatores. Pensando nisso, responda: Quais as mudanças, oriundas desse cenário globalizado, que interferem no ambiente de trabalho, impactando as pessoas? (cite, pelo menos, 2 - duas - dessas mudanças).
		
	
Resposta: Com o avanço da tecnologia o uso de certos aplicativos(redes sociais) acabam impactando as pessoas/ empresas, pois, a informação chega muito rapido e assim uma informação não veridica acaba prejudicando a imagem de empresas/pessoas, marketing negativo.
	
Fundamentação do Professor: não era bem isto, mas........
	
Gabarito: O aluno pode citar, por exemplo: Processo de abertura econômica e aumento das empresas multinacionais no país; aumento a influência das mudanças ocorridas em outros países no mercado de trabalho brasileiro; Aumento significativo dos processos de mudanças e reestruturações organizacionais; crescimento do setor de serviços em detrimento ao setor industrial; aumento do uso da tecnologia de informação nos processos de trabalho; Etc... Assim, emerge o surgimento de uma nova abordagem baseada na Gestão de Pessoas, unindo a área de recursos humanos e os gestores de áreas, promovendo uma atuação mais estratégica e menos operacional nos processos de mudança e contribuindo efetivamente na alavancagem de resultados de negócios.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 282223)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	O Plano de Cargos e salários ( PCS) é definido como a principal ferramenta da Administração de Cargos e Salários e como tal, define a estrutura de cargos da organização, atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os níveis salariais a serem praticados. Ao adotar um esquema regulador de administração de cargos, carreiras e salários a empresa está buscando ações que sejam condizentes com os objetivos específicos do plano. Cite algumas (no mínino duas ) ações da empresa com esse direcionamento.
		
	
Resposta: As empresas buscam com a Administração de Cargos e Salários a retenção de talentos, a motivação profissional, a melhor qualidade de vida e um bom clima organizacional. Assim atraindo novos colaboradores com as melhores habilidades, conhecimentos que "vestem a camisa da empresa".
	
Fundamentação do Professor: não era bem isto, mas..........
	
Gabarito: O aluno deverá citar pelo menos duas ações comentadas em aula, entre elas, Garantir algumas definições básicas que ajudam a estruturar a gestão; Fornecer resposta aos empregados quanto à demanda por transparência e critérios de eqüidade na ascensão funcional e salarial; Permitir adequação ao mercado, pois ao balizarem a remuneração pelos cargos, rigorosamente definidos, viabilizam a comparação com outras instituições correlatas.
		
	
	 3a Questão (Ref.: 255788)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É papel da área de Gestão de Pessoas, EXCETO:
		
	
	Alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis.
	
	Criar e manter um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização.
	
	Desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização.
	
	Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos e alcance dos objetivos individuais.
	 
	Realizar todas as entrevistas de demissão dos funcionários, sem a necessidade do contato prévio da chefia imediata com o funcionário que será desligado.
		 Gabarito Comentado.
	
	 4a Questão (Ref.: 691546)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única opção que NÃO se refere ao ambiente INTERNO:
		
	
	Análise de Cargos
	 
	Recrutamento e seleção
	
	Higiene se Segurança
	
	Plano de Carreira
	
	Treinamento
		
	
	 5a Questão (Ref.: 135288)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A capacitação dos colaboradores de uma Organização pertence a um subsistema da área de RH. Aponte-o:
		
	
	Remuneração de RH.
	
	Monitoração de RH.
	
	Aplicação de RH.
	 
	Desenvolvimento de RH.
	
	Captação de RH.
		 Gabarito Comentado.
	
	 6a Questão (Ref.: 249361)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a opção onde não encontramos uma técnica de seleção:
		
	
	Testes psicotécnicos
	
	Entrevistas
	
	Provas de conhecimento
	 
	Sites de Recolocação Profissional
	
	Dinâmicas de grupo
		 Gabarito Comentado.
	
	 7a Questão (Ref.: 232061)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Cada vez empresas que estão preocupadas e atentas à competitividade investem no processo de integração de seus novos funcionários, conhecido com a denominação de AMBIÊNCIA. Esse cuidado existe ou deveria existir, pois, no primeiro dia de trabalho, geralmente o funcionário fica muito apreensivo. Tudo é diferente, surgem muitas dúvidas, muita curiosidade, muita insegurança. Cada palavra, cada gesto tem um significado especial. Tendo como base os estudos realizados sobre ambiência, assinale a ÚNICA afirmativa INCORRETA:
		
	
	É conveniente que o superior imediato oriente sobre os objetivos e o funcionamento do seu novo setor de trabalho, bem como sobre as relações que esse setor mantém com os demais setores da empresa.
	 
	O RH não tem nenhuma obrigação de apresentar, no processo de ambientação, os fatores de riscos físicos, que eventualmente podem existir nas empresas, pois, isso é papel do setor de segurança do trabalho e deve ser feito depois do período de experiência do novo funcionário.
	
	Um ponto que merece destaque nos processos de ambientação de novos colaboradores, refere-se ao realce que o RH deve dar aos traços da cultura da empresa que são por ela valorizados. Esse é um ponto importante que impacta na adaptação e permanência dos novos colaboradores.
	
	Estando o novo colaborador devidamente integrado à empresa, aos colegas e ao setor de trabalho, o próximo passo é apresentá-lo ao trabalho que ele irá desempenhar.
	
	O trabalho de promover a integração funcional deve ficar sob a responsabilidade do setor de Treinamento e Desenvolvimento, enquanto que a integração social pode ser liderada pelo Serviço Social ou por uma equipe interdisciplinar do RH.
		 Gabarito Comentado.
	
	 8a Questão (Ref.: 179329)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Assinale abaixo o trabalho que NÂO se refere às etapas do processo de Treinamento & Desenvolvimento (T&D):
		
	 
	Treinamento assistemático
	
	Execução dos Treinamentos
	
	Avaliação dos Treinamentos
	
	Programação de Treinamentos
	
	Levantamento das necessidades de T&D
		 Gabarito Comentado.
	
	 9a Questão (Ref.: 566387)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Uma empresa para selecionar candidatos, precisa efetuar algumas análises como a exigência do cargo e as características dos candidatos. O que se avalia com relação às exigências do cargo?
		
	
	O valor da remuneração em relação ao mercado para averiguar se a empresa é competitiva
	
	A capacidade de trabalhar em equipe, ser cooperativo, buscar resultados e capacidade de inovação
	
	As condições físicas e emocionais de trabalho exigidas pelo cargo
	
	O horário, o local de trabalho, o uso de EPI¿s e outras questões inerentes ao cargo a ser ocupado
	 
	As características que o cargo exige do profissional em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes para um bom desempenho na função
		 Gabarito Comentado.
	
	 10a Questão (Ref.: 12641)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Manoel Gomes é Engenheiro de Segurança e acaba de ser contratado pela Empresa RVB Ltda.para gerenciar o Setor de Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional. Uma de suas primeiras atribuições será sensibilizar os colaboradores em relação à importância do conhecimento e do cumprimento dos procedimentos legais que envolvem as questões relacionadas a segurança e saúde ocupacional. Para tal, será necessário divulgar e explicar as normas que regem o assunto. Analise as alternativas a seguir e assinale a opção que representa o que vem a ser Normas Regulamentadoras (NRs) e de quem é a responsabilidade por sua elaboração e fiscalização do cumprimento:
		
	 
	São as normas que regulamentam as condições de trabalho no tocante a segurança e medicina do trabalho. A elaboração e a fiscalização das normas competem ao Ministério do Trabalho.
	
	São as normas que regulamentam as condições de trabalho no tocante à medicina ocupacional. A elaboração e a fiscalização das normas competem ao Ministério da Saúde.
	
	São as normas que regulamentam as condições de trabalho no tocante à segurança e medicina do trabalho. A elaboração e a fiscalização das normas competem a cada empresa.
	
	São as normas que regulamentam a segurança e medicina do trabalho. A elaboração e a fiscalização das normas competem ao Ministério da Saúde.
	
	São as normas que regulamentam as condições de trabalho no tocante à segurança. A elaboração e a fiscalização das normas competem ao Engenheiro de Segurança do Trabalho.