EXERCÍCIOS 2 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

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PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
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	Exercício: GST0525_EX_A4_201602771502_V3 
	Matrícula: 201602771502
	Aluno(a): ROSEMERY TEIXEIRA NOVAIS
	Data: 06/11/2017 20:34:08 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603054303)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	O que estabelece a estrutura organizacional do Planejamento de RH?
		
	
	As relações com a cadeia produtiva.
	
	As relações entre a organização do trabalho e o mercado.
	
	As relações das necessidades qualitativas e quantitativas da empresa.
	 
	As relações entre a organização do trabalho, seus processos operacionais e a capacidade profissional correspondente.
	
	As relações trabalhistas e a organização do trabalho.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603055236)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	A análise diagnóstica começa examinando as condições das empresa. Essas condições consideradas de interesse particular para a administração de RH encontram-se em três amplas categorias:
		
	
	líder liderados processos
	 
	ambiente externo - ambiente organizacional ¿ situação dos empregados
	
	macro - micro - mercado
	
	decisões aplicabilidade controle
	
	cultura estrutura gestão
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602922747)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Suellen Cristina atua como gestora de RH e está analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA SOCIAL a capacidade de:
		
	
	expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização
	
	auto-planejar, auto-organizar
	
	compreender sua posição e função na estrutura produtiva
	
	produzir, transferir e generalizar conhecimentos
	 
	transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603541561)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Para uma gestão eficiente, é preciso que as empresas detectem suas necessidades atuais e futuras em relação aos seus recursos humanos. Contudo, esta tarefa não é fácil, porque existem muitas restrições que podem afetar tal configuração de atendimento destas necessidades, como por exemplo, salário pago pela concorrência ou benefícios ofertados por outras organizações próximas. Tais restrições advém:
		
	
	Do ambiente ecossistêmico da região.
	
	Do ambiente interno - Mercado.
	
	Do ambiente Interno ¿ Organização.
	 
	Do ambiente Externo ¿ Mercado.
	
	Do cenário político da região.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603473773)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Sabe-se que um dos desafios para se configurar um quadro de pessoal que possa atender às necessidades estratégicas da organização é o de considerar as restrições impostas pelo Ambiente Interno. Dentre outras, uma dessas restrições é:
		
	
	Concorrência do mercado
	 
	Clima e cultura organizacional
	
	Políticas governamentais
	
	Níveis salariais de remuneração do mercado
	
	Disputa de mão de obra em função do aquecimento do mercado
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603722071)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	As análises e levantamentos qualitativos utilizados para realização do planejamento de RH referem-se ao dimensionamento da qualidade da mão de obra e procuram identificar os seguintes aspectos, com EXCEÇÃO da opção?
		
	
	Qualificação
	
	Capacitação
	
	Desempenho
	 
	Remuneração
	
	Competência
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602922835)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Sergio Reis analista de RH está analisando os resultados obtidos com a aplicação do Perfil Profissional que permitirá identificar diversas informações. No entanto, ele NÃO poderá obter, com este instrumento, a seguinte informação:
		
	
	Verificar a área da organização que está apresentando resultados pífios,fracos, em função de apresentarem ocupantes com índices baixos de capacitação profissional
	
	Identificar, individualmente, os ocupantes dos cargos e analisar os fatores em que se destacam e os que apresentam dificuldades
	
	Verificar os empregados com capacidade acima das exigências do cargo; os que atendem e os que estão abaixo ¿ mapeamento das capacidades da organização
	
	Verificar os impactos da capacitação profissional nos níveis de produtividade e qualidade, em termos individuais, por área e na organização
	 
	Identificar o alinhamento do planejamento de RH com o planejamento organizacional e suas estratégias
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602922826)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	O programa em que a organização utiliza estudantes de nível médio e superior visando prepará-los para atuar como profissional e não é considerada uma relação trabalhista sendo, portanto, regido por Lei específica é chamado de:
		
	
	Celetista
	 
	Estágio
	
	Trainee
	
	Empregado
	
	Terceirizado
	
	 Gabarito Comentado