EXERCÍCIOS 5 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

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PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
5a aula
		
	 
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	Exercício: GST0525_EX_A5_201602771502_V2 
	Matrícula: 201602771502
	Aluno(a): ROSEMERY TEIXEIRA NOVAIS
	Data: 06/11/2017 21:40:36 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603089842)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	VIMOS QUE UM DOS MODELOS MAIS COMPLETOS PARA O ACOMPANHAMENTO DA PERFORMACE DAS PESSOAS, POR ABRANGER O PLANEJAMENTO, ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO COM O INTUITO DE MELHORAR O TRABALHO; ESTIMULAR O ALCANCE DE METAS ORGANIZACIONAIS E A PROMOVER O DESENVOLVIMENTO DOS RECURSOS HUMANOS. ESSE MODELO É DENOMINADO:
		
	
	AVALIAÇÃO DE COMPORTAMENTO
	 
	GESTÃO DO DESEMPENHO
	
	ANÁLISE DO POTENCIAL
	
	AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS
	
	GESTÃO DE RESULTADOS
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603095382)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	No entendimento de Argolo (2008) a gestão de Desempenho /Potencial é um processo ligado ao âmbito da _______________.
		
	
	Gestão de remuneração
	
	Área de recrutamento e seleção
	 
	Gestão de pessoas
	 
	Área de treinamento e desenvolvimento
	
	Gestão de clima organizacional
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603053592)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	No planejamento de RH a dimensão do tempo na provisão deverá levar em conta as caracteristicas da empresa e as peculiaridades exigidas pelo perfil profissional. Considerando as seguintes questões pesponda: A) A empresa utiliza tecnologia altamente sofisticada e em constante processo de mudança e evolução? B)AS caracteristicas do seu negócio exigem alto grau de especialização? C) Há disponibilidade dessa mão-de-obra no mercado ou precisa desenvolve-la
		
	
	Só a B está incorreta
	
	A e B estão corretas
	 
	Todas estão corretas
	
	Só a A está correta
	
	Só a C está correta
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603541795)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Qual é o objetivo de um programa de Estágio?
		
	
	Ter pessoas trabalhando na empresa com a comodidade de um contrato semelhante ao celetista.
	 
	Capacitar e desenvolver os estagiários, aliar a formação acadêmica às práticas supervisionadas de atividades de sua área de atuação, identificar potenciais talentos e desenvolvê-los para o futuro da organização.
	
	Seguir à Lei do Estágio e meramente cumprir um papel social.
	
	Aplicar candidatos a desenvolverem tarefas desafiantes, as quais eles desejam, até fora da área de atuação
	
	Capacitar os Estagiários desembolsando pouco com uma mão de obra mais em conta.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603423736)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	A ___________________ abrange o planejamento, acompanhamento e avaliação com o intuito de melhorar o trabalho; estimular o alcance de metas organizacionais e a promover o desenvolvimento dos recursos humanos. Completa adequadamente a lacuna:
		
	 
	Gestão do Desempenho / Potencial
	
	Plano de Sucessão
	
	Avaliação de Potencial
	
	Planejamento de Carreira
	
	Avaliação de Desempenho
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201602922343)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	A Gestão do Desempenho/Potencial utiliza uma série de ferramentas: avaliação de desempenho, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras. Das afirmativas a seguir, assinale aquela que explica com propriedade, a razão da aplicação destas ferramentas.
		
	
	Identificar o que não precisa ser trabalhado para facilitar o alcance dos resultados
	
	Monitorar o desempenho das pessoas em determinados níveis, sem estabelecer correlação com outros aspectos
	
	O objetivo desta aplicação não está relacionado ao processo de Planejamento de RH
	
	Não demonstrar as discrepâncias no ambiente organizacional que precisam ser sanadas
	 
	Estabelecer uma relação entre o que a organização planeja e o que ela alcança dos seus objetivos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603541794)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Num programa de trainee, os candidatos são testados e passam por todas as áreas da organização, desde o chão de fábrica até o nível gerencial, buscando envolver-se, conhecer o dia a dia da organização. Este caso, qual é o objetivo?
		
	
	Apenas para eles saberem com quem irão trabalhar.
	
	Mostrar a estrutura organizacional.
	
	Que eles possam fazer amizade com as pessoas dentro das áreas.
	 
	Ampliar neles a visão sistêmica da organização.
	
	Gastar tempo para conhecer melhor os candidatos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603541793)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Quando uma empresa decide implantar um programa de Estágio, ele pode ter certas vantagens em relação à gestão do desempenho de tal candidato a futuro cargo da empresa. Diante do exposto, a maior vantagem é:
		
	 
	O desenvolvimento do potencial de aprendizagem, conhecimentos e a troca de experiências, com o estagiário trazendo a visão atual teórica da área e a empresa ensinando a parte prática.
	
	Algumas vezes o estagiário nem remunerado é, trazendo larga vantagem para a organização.
	
	A vantagem é que a empresa terá mão de obra barata.
	
	O programa permitirá que o estagiário receba bolsa de estudos.
	
	A relação de Estágio não gera encargos para a organização, é barato manter estagiário.
	
	 Gabarito Comentado