Desenvolver um Plano Estrate gico de Marketing1

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Desenvolver seminário de um Plano Estratégico de Marketing – PEM
Etapas:
1 Definição do negócio: explicitar o âmbito de atuação da empresa:
Cheers uma empresa de alimentos nutricionais que engloba em alguns segmentos de mercado, como barras nutricionais e suplementos alimentares de rápida absorção.
1.1 Definir a missão: é razão de ser da empresa;
Fazer com que uma simples e rapida refeição que pode ser feita a qualquer hora e lugar, seja nutritiva e traga qualidade de vida para nossos clientes.
1.2 Definir valores: são as crenças e os valores éticos considerados pela empresa;
Respeito às pessoas e ao meio ambiente
Ética e transparência
Satisfação dos nossos clientes
Crescimento e resultados
1.3 Definir a visão: como a empresa quer estar no futuro.
Ser reconhecida como numero um em Nutrição,
Saúde e Bem-Estar dos nossos consumidores
Merecedores da confiança de todas as Partes Interessadas 
2 Composto Mercadológico.
2.1 Definindo o produto: quais os pontos fortes e, quais os pontos fracos;
Produtos: Barras nutricionais e suplementos alimentares
Pontos fortes: Barras nutricionais, onde somos focados em pesquisar uma composição nutricional e lista de ingredientes melhores e saudáveis, tornando a Cheers uma empresa líder em vendas, sempre melhorando o bem-estar de nossos consumidores.
Pontos Fracos: Concorrência de grandes empresas, que já atuam neste ramo e já possuem acordos com empresas de matérias primas e recursos para produção
2.2 Característica do produto: identificar a constituição do produto:
2.2.1 Marca: como está ou como deseja que estivesse o posicionamento da marca no mercado;
Hoje a marca de barrinhas de cereal e suplementos Cheers se encontra em segundo lugar em vendas; e o nosso foco e a liderança de vendas
2.2.2 Preço: definir o preço final do produto/serviço;
O preço final de nossas barras são de R$ 2,00
Suplementos alimentares, chegando a 150,00 dependendo do peso.
Ex: 50g = 49,90 ou 1 kg = 150,00
2.2.3 Percepção de valor: qual a percepção de valor que o cliente irá identificar como diferencial para ele.
2.3 Distribuição:
2.3.1 Identificar como o produto/serviço chegara para o cliente;
A distribuição do produto será feita por distribuidores,redes de super mercados,lojas de suplementos e alimentos naturais.
2.4 Comunicação:
2.4.1 Que tipo de comunicação a empresa irá utilizar para divulgar seu produto/serviço;
Nossa empresa usará propagandas via televisão, rádios , Internet e promoções de vendas em mercados, academias e lojas de suplemento.
2.4.1.1 Propaganda;
Sera feita por canais de televisão, redes sociais (alem de fazer aanuncios nas redes , teremos nossa paginas nessa redes
2.4.1.2 Promoção de Vendas;
A promoção de vendas será feita em academias, lojas de suplementos e mercados
2.4.1.3 Marketing Direto;
Será promovido via e-mail promocionais para os nossos clientes
3 Mercado Alvo.
3.1 Definir qual é o cliente da sua empresa:
Desde crianças a pessoas mais idosas, pois nossa marca trabalha com qualidade de vida e com o sabor que todo mundo procura em nossos produtos. Podendo ser consumidos a qualquer hora do dia, sendo altamente nutritivo. Disponíveis em supermercado para nossos cliente após um dia exaustivo ou até mesmo academias, para possam repor suas energias após um dia de exercícios.
3.1.1 Segmentação de mercado:
Idade, Peso, Renda, Estilo de vida, Saude
3.1.2 Característica demográfica;
Idade, Rendimento, Sexo, Ocupação, Religião
3.1.3 Característica geográfica;
Todos os estados brasileiros
3.1.4 Característica psicográfica.
Independentes, Saudáveis, Conservador. 
4 Definição de objetivo de marketing.
5 Definir o posicionamento: no mercado é o lugar que ocupará na mente dos clientes.
5.1 Diferenciação para posicionamento de mercado:
5.1.1 Diferenciação por produto;
5.1.2 Diferenciação por serviço;
6 Identificar uma ferramenta de controle.