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Avaliação: GST0570_AV_201501786474 » GESTÃO DE PROCESSOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201501786474 - JULIANA BOMPET DE AZEVEDO Professor: JAMES DANTAS DE SOUZA Turma: 9019/AB Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 10/06/2017 09:28:41 1a Questão (Ref.: 201501938694) Pontos: 1,0 / 1,0 A UML ou Unified Modeling Language é considerada como uma das mais robustas e abrangentes técnicas de modelagem. Qual a sua finalidade? Resposta: A UML ajuda na tarefa de modelar e documentar sistemas orientados a objetos que serão desenvolvidos. Ajuda na compreeensão da pré-implementação. Gabarito: Servir de instrumento para a construção de modelos ou diagramas de suporte à documentação e visualização gráfica, principalmente, em relação aos comp 2a Questão (Ref.: 201502470289) Pontos: 1,0 / 1,0 Os indicadores podem ser classificados em Estratégicos, de Qualidade, e Produtividade. Descreva o Indicador de Produtividade. Resposta: São ferramentas aplicadas frequetemente da gestão de negócios, com o intuito de avaliar o rendimento e a eficiência dos processos nas empresas. Servem para mensurar a quantidade de recursos ou serviços que as empresas utilizam para produzir um produto ou serviço. Gabarito: Mede a proporção de recursos consumidos com relação às saídas dos processos(EFICIÊNCIA). Permite uma avaliação do esforço empregado para gerar os produtos e serviços. 3a Questão (Ref.: 201502093681) Pontos: 1,0 / 1,0 Classifique as afirmativas abaixo sobre processo e projeto como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - O processo acontece em um período determinado, enquanto o projeto é permanente. II - O processo é repetitivo e padronizado em passos que obedecem uma sequência lógica, enquanto o projeto é pontual. III - O processo é uma ação repetitiva e gera o mesmo produto várias vezes, enquanto o projeto tem início e fim determinados. IV - O processo busca melhorar a rotina, enquanto o projeto corresponde à forma como a organização funciona. V - O processo produz um bem ou um serviço, enquanto o projeto produz um resultado único e específico. Somente as afirmativas I, II e V estão corretas Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas Somente as afirmativas II, III e V estão corretas 4a Questão (Ref.: 201502481755) Pontos: 0,0 / 1,0 A Gestão por Processos diferencia as organizações desde sua estrutura até os projetos que geram seus resultados. Observe as opções apresentadas e assinale a que NÃO representa a visão da organização funcional. Orientação - cliente fornecedor Relacionamento - cadeia de comando Estilo - autoritarismo Objetivo - redução de custo Foco - chefia 5a Questão (Ref.: 201502092451) Pontos: 1,0 / 1,0 O gerenciamento de processos pode identificar atividades não requeridas pelos clientes e outras que não precisariam existir - aquelas que podem ser descartadas, pois nada acrescentam à empresa. Dessa forma, o processo será otimizado. Em função disso, as empresas podem gerar ganhos significativos valorizando seu negócio. Diante deste contexto podemos afirmar que: Há um esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer, com base no registro de uma série de probabilidades. Uma visão funcional do sistema e de suas atividades será mais bem desenvolvida. O Planejamento estratégico poderá ser implantado sem que haja a necessidade do alinhamento dos processos. A gestão de processos pode prever e minimizar a ocorrência de erros e problemas. A agregação de valor não precisará ser medida, pois os processos quando otimizados geram valor superior as perdas. 6a Questão (Ref.: 201502467709) Pontos: 1,0 / 1,0 Sobre a visão de modelagem dos processos podemos afirmar que: I - Precisamos analisar o processo de diversos ângulos e por diversas óticas, buscando, a cada dia, superar nossas expectativas. II - Ao modelarmos um processo precisamos manter nossa preocupação em terminar as tarefas o mais rápido possível. III - Temos que evitar uma disciplina maior, uma visão mais objetiva de padronização, consistência e segurança, fugindo totalmente de uma base científica. Somente a III está correta Somente a I está correta Somente a II está correta I e III estão corretas I e II estão corretas 7a Questão (Ref.: 201502093700) Pontos: 0,5 / 0,5 Dentre as ferramentas apresentadas a seguir, qual delas NÃO foi concebida para realizar análise de processos? Organograma hierárquico funcional SIPOT Diagramas UML IDEFO Mapa de processos 8a Questão (Ref.: 201502100765) Pontos: 0,5 / 0,5 O fluxograma é uma representação gráfica, de forma analítica, da sequência de um trabalho, caracterizando: Suas simulações, os responsáveis ou gestores envolvidos no processo Suas operações, os recursos e as unidades organizacionais envolvidos no processo Suas operações, os responsáveis ou os gestores envolvidos no processo Suas operações, os responsáveis ou as unidades organizacionais envolvidos no processo Suas simulações, os recursos e as unidades organizacionais envolvidos no processo 9a Questão (Ref.: 201502489822) Pontos: 0,5 / 0,5 Em qual das ferramentas abaixo os problemas podem ser classificados em tipos específicos? Lista de verificação Brainstorming Fluxograma de processos Diagrama de Pareto Diagrama da Ishikawa 10a Questão (Ref.: 201502100784) Pontos: 0,0 / 0,5 Para a filosofia kaizen, as pessoas trabalharão e viverão de forma mais equilibrada e satisfatória se, pelo menos, os seguintes quesitos forem atendidos no ambiente de trabalho: i. Proporcionar estabilidade financeira e emocional ao empregado; ii. Proporcionar salários acima do mercado ao empregado e iii. Ambiente alegre e sem responsabilidades. i é falsa, ii e iii são verdadeiras iii é falsa, i e ii são verdadeiras i e iii são falsas e ii é verdadeira ii e iii são falsas e i é verdadeira i e ii são falsas e iii é verdadeira
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